Strategik boshqaruv tuzilmasi.
Strategik boshqaruvni dinamik tizim, beshta o‘zaro boglangan boshqaruv jarayonlari majmuasi sifatida ko‘rib chiqish mumkin. Bu jarayonlar mantiqan bir-birlaridan kelib chiqadilar (yoki keyin keladilar), bunda barqaror teskari aloqa va har bir jarayonni qolganlariga va ularning majmuasiga ta’siri mavjud boladi
Strategik maqsadlarni belgilash.
Strategik maqsadlar bir-birlarini tushuna oladigan bolishi kerak, ya’ni uzoq muddatli maqsadlar missiyaga, qisqa muddatlilar esa uzoq muddatlilarga mos kelishi lozim. Tashkilotlardagi maqsadlarni belgilashning asosiy yo‘nalishlari quyidagilardir: foydalilik, bozordagi holat, moliyaviy resurslar, unumdorlik, tashkilot quvvati, mahsulotni ishlab chiqarish, texnologiya, insoniy resurslar, xaridorlar bilan ishlash. Strategik maqsadlarga yana tashkilot o‘sishining g‘oyatda muhim maqsadlari kirishi mumkin, ular quyidagilardan iborat: — tez o‘sish maqsadi; — barqaror o‘sish maqsadi; — qisqartirish maqsadi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
