Menejment fanining tematik rejasi I bo'lim : O'quv-uslubiy boshqaruv: konsepsiya va qamrovi

Menejment fanining tematik rejasi

I bo'lim :O'quv-uslubiy boshqaruv: konsepsiya va qamrovi.

1. O'quv-uslubiy boshqarma konsepsiyasi
2. Boshqaruv jarayoni
3. Menejment nazariyalari (Klassik, Neo-Klassik va Zamonaviy va ularning ijobiy
II-bo'lim- O'quv-uslubiy reja
1. Ta'limni rejalashtirish yo'nalishlari
2. Institutsional rejalashtirish: Konsepsiya va qamrovi.
3. Jarayon, prosedura, texnika va
III- bo’lim. Rejalashtirish turlari:

1. 
   Strategik rejalashtirish.
   
2. 
   Ta'lim tashkilotlarida operativ rejalashtirish
   

IV- bo'lim Tashkilotlarda resurslarni boshqarish
1. Resurslarning turlari
2. Jismoniy resurslarni boshqarish
3. Inson resurslarini boshqarish (Ta'lim-tarbiya sohasida inson munosabatlari tushunchasi
V bo'lim O'quv-uslubiy boshqarma
1. Muassasada resurslarni ta'minlash va ta'mirlash
2. Resurslarni boshqarish uchun IKTdan foydalanish
3.Texnika va samarali boshqaruvdan samarali foydalanish uchun to'siqlar
4. Dasturiy ta'minotdan foydalanish ko’nikmalari.
BABAYEVA DONO RAZZAQOVNA, ABDULLAYEVA MASUDA o’quv qo’llanma

Mavzu 1. Menejment tushunchasi va mohiyati

1. Menejment tushunchasi, uning mazmuni va umumiy terminologiyasi.
2. Menejment kasbiy faoliyatning bir turi sifatida
3. Boshqaruv usullari
4. Menejment fanining rivojlanishi Mavzu
2. Tashkilot boshqaruv ob'ekti sifatida O'quv materialining mazmuni
1. Tashkilot boshqaruv ob'ekti sifatida
2. Tashkilotning ichki muhiti
3. Tashkilotning tashqi muhiti.
3. Menejmentda axborot va kommunikatsiyalar O'quv materialining mazmuni
1. Muloqot jarayoni.
2. Aloqa tarmoqlari tushunchasi va turlari (mustaqil ta’lim).
3. Shaxslararo va tashkiliy aloqalar.
4. Aloqa jarayonlarini boshqarish.
4. Boshqaruv qarorlarini qabul qilish O'quv materialining mazmuni
1. Qarorlar nazariyasi asoslari
2. Qaror qabul qilish jarayonining tamoyillari va bosqichlari
3. Muqobil variantlarni ijodiy izlash usullari.
4. Ratsional qarorlar qabul qilish usullari
5. Tashkilotda rejalashtirish. O'quv materialining mazmuni
1. Rejalashtirishning boshqaruv funktsiyasi sifatidagi mohiyati
2. Boshqaruvni rejalashtirishning maqsadlari
3. Biznesni rejalashtirish
4. Strategik rejalashtirish
6. Tashkilot boshqaruv funktsiyasi sifatida O'quv materialining mazmuni
1. Tashkilot funksiyasining mohiyati.
2. Tashkilot nazariyasi asoslari.
3. Tashkiliy loyihalash asoslari.
4. Tashkiliy boshqaruv tuzilmalarining turlari
7. Motivatsiya O'quv materialining mazmuni
1. Motivatsiya tushunchasi va mohiyati.

2. Motivatsiyaning mazmuniy nazariyalari.

3. Motivatsiyaning jarayon nazariyalari
8. Boshqaruv nazorati O'quv materialining mazmuni
1. Boshqarish tushunchasi va jarayoni
2. Boshqaruvni boshqarish vositalari
3. Tashkilotdagi xodimlarning xatti-harakatlarini nazorat qilish
9. Yetakchilik O'quv materialining mazmuni
1. Liderlik tushunchasi va mohiyati
2. Etakchilik uslublari
3. Liderlik nazariyalari
10. Mojarolar va stressni boshqarish O'quv materialining mazmuni
1. Konfliktning mohiyati, uning tarkibiy qismlari va konflikt turlari 2. Konfliktlarning kelib chiqish sabablari.
3. Konfliktli vaziyatlarni hal qilish usullari
4. Stress, ularni keltirib chiqaruvchi omillar
5. Tashkiliy rivojlanish
11. Boshqaruv samaradorligi O'quv materialining mazmuni
1. “Boshqaruv samaradorligi” toifasining mazmuni
2. Boshqaruv samaradorligini aniqlash tushunchalari
3. Samaradorlikni boshqarish: Kompleks yondashuv

https://motherhouse.ru/uz/design/programma-podgotovki-menedzherov-v-obrazovanii-rabochaya/

"Gorlovskiy sanoat texnologiyalari va iqtisodiyot kolleji" davlat ta'lim muassasasi Tuzuvchi: Kucherenko T.V. Taqrizchilar: Doljanskiy I.Z. - bosh. MEGI “Korxona iqtisodiyoti” kafedrasi Kurcheva V.A. - Bosh hisobchi SE “SHSMU № 9”