Menejment va korporatsiyalarning innovatsion strategiyalari

Yaxshi tashkil qilingan, samarali innovatsion jarayon

• Innovatsiyalarni joriy etish boyicha faoliyat natijalari ishlab chiqrilgan mahsulotning raqobatbardoshligini tahlil qilish, uni ichki va tashqi bozorga muvaffaqiyatli kiritish yo’li bilan baholanadi.
• Innovatsiyalarni joriy etish natijasida mutlaqo yangi g’oyalar, mahsulot va xizmatlar, texnologik jarayonlar, iqtisodiyotning turli sohalari va uning tarmoqlarida boshqarish va tashkil etishning yangi shakllari vujudga keladi.

Novator-ijodkorlarning mavjudligi

• Innovatsion tizimning markaziy subyekti innovator – innovatsiya sohasidagi ishchi hisoblanadi.

Mahsulot hayotiy davridagi innovatsion jarayonlar

Innovatsion zanjir

Innovatsiyalarni tasniflanishi

Boshqaruvdagi tavakkalchilik turlari

Bitta texnologiyani boshqasi bilan almashtiruvchi S-simon egri chiziqlar

• Iqtisodiyotda shu jumladan tashkilotlarda ko’plab jarayonlarni rivojlanishi vaqtinchalik yoki bog’liqlikni ifoda etuvchi mantiqiy egri chiziqlar orqali aks ettiriladi.
• Bunday mantiqiy egri chiziqlar S-simon chziqlar deb ataladi.
• S-simon egri chiziqlar shiddatli tarzda bir stabil holatdan ikkinchi bir stabil holatga o’tish jarayoni, tashkilotning innovatsion faoliyatidagi tub o’zgarishlar jarayoni, o’sish va rivojlanish jaryonlarini aks ettiradi.

Bitta texnologiyani boshqasi bilan almashtiruvchi S-simon egri chiziqlar