Menejment va marketing


Download 0.81 Mb.
Pdf ko'rish
bet23/30
Sana07.12.2021
Hajmi0.81 Mb.
#179041
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   30
Bog'liq
korxonalarda tavakkalchilikni boshqarish

 

 


57 

 

III BOB. KORXONALAR TAVAKKALCHILIGI VA UNI BOSHQARISH 



ISTIQBOLLARI 

3.1 Tavakkalchilikdagi xavfni kamaytirish va rentabellikni oshirish yo`llari 

Xususan  qarorlar  qabul  qilishda  bozorlar  rolini  usishi  quyidagi 

kuzatishlarda to‟g‟ridan to‟g‟ri tasdiqlaydi: 

-bir  paytning  o„zida  texnik  taraqqiyot  sur‟ati  o„sadi,  loyihalash  va  kapital 

qurilishni  amalga  oshirish  muddati  cho„ziladi.  Bu  toki  mahsulot  bozorga 

chiqquncaha  ishlab  chiqarish  texnikalogiyasi  nuqtai  nazaridan  hamda  shu 

mahsulotning xususyati nuqtai nazaridan ma‟naviy eskirishni anglatadi. 

-ishlab  chiqarishning  umumiy  hajmida  yangi  mahsulotlar  ulushi  doimo 

o„sadi,  lekin  oldin  ishlab  chiqilgan  mahsulotga  nisbatan  bular  uchun  bozor 

nisbatan kam darajada o‟rganilgan bo„ladi. 

-ilmiy tadqiqotlar va ularning hayotga tadbiqi uchun ajratiladigan mablag‟ 

ulushi  o„sadi.  Bu  sohada  ko„riladigan  foyda  sekin  jarayonda,  o‟ta  noaniq 

bo„ladi. 

Butun dunyo bo„yicha bu omillarning ta‟sirida tavakkalchilik rolini  o‟sish 

tendensiyasi  yuzaga  keladi.  Aksariyat  rivojlangan  mamlakatlarda  masalan, 

narxlarni  belgilangan  va  mahsulotni  eskirishi  bo„yicha  tavakkalchilikdan 

sug„urtalanish  maqsadida  o„lchami  tarmoqlar  bo„yicha  o„zaro  farqlashuvchi 

zahira (rezerv) fondi tashkil etiladi. 

-Jihoz  asbob  uskunalarni  ma‟naviy  eskirishiga  tenglashtiruvchi  ancha 

yuqori o‟lchamdagi amortizatsiya ajratmasi qo„llaniladi. 

Tavakkalchilik  va  zahira  fondini  tashkil  etish  bir-biri  bilan  uzviy  bog„liq 

bo„ladi. Bu o„zaro bog„liq bir tomondan material harakterga ega bo„lsa, ikkinchi 

tomondan  hisob-kitob  xarakteriga  ega  bo„ladi.  O„zaro  material  bog„lanish- 

zahira  foydalarini  real  yaratishni  belgilaydi,  hisob-kitob  bog„lanish  to‟g‟risida 

gap  borsa  shuni  ta‟kidlash  joiz-ki,  tez-tez  tavakkalchilik  koeffitsenti, 

samaradorlik hisob-kitobiga kiritilib boriladi. Tavakkalchilik xislatlarni qaysi bir 

tomonini  tahlil  qilmang  unda  tavakkalchilik  xarajat  omili  shaklida  bo„lib 

pirovard  natijada  u  kutilayotgan  foyda  shaklini  omili  yaqqol  namoyon 




58 

 

bo„ladi.(Bu  masalalarga  biz  tashkilot  darajasidagi  tavakkalchilikni  qarab 



chiqishda qaytamiz).  Ma‟lum-ki,  xalk  xo„jaligi darajasida  barcha ko‟rinishdagi 

tavakkalchilikni  hisobga  olish  kerak,  ayniqsa  uzoq  muddatli  rivojlanish 

yo„nalishlarini belgilash bilan bog„liq tavakkalchilikni, shuningdek muvaqqat va 

hududiy (obyekt) tavakkalchilikni ta‟sirini hisobga olish lozim. 




Download 0.81 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   30




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling