Методические рекомендации по изучению учебной дисциплины для студентов

Внешний финансовый анализ осуществляется по следующим направлениям:
- анализ интенсивности использования фиксированного и оборотного
капитала;
- анализ ликвидности и источников формирования средств;
- анализ платежеспособности;
- анализ дохода (прибыли) и рентабельности компаний.
В зарубежной практике требования к финансовой отчетности предпола-гают систематическое снабжение пользователей по крайней мере следующей информацией:
- доход на собственный чистый капитал;
- доход в процентах от суммы чистой реализации;
- оборачиваемость запасов;
- абсолютная и относительная ликвидность;
- соотношение краткосрочных активов и краткосрочных обязательств;
- отношение задолженности к собственному чистому капиталу.
Считается, что этот перечень показателей является необходимой базой для анализа финансового состояния компании.
В последние годы появилось много отечественной и переводной литературы, где достаточно подробно излагается методика финансового анализа предприятия и дается широкий перечень различных показателей и коэффициентов. Вместе с тем, анализ финансового состояния фирмы - процесс комплексный и требует взаимоувязки исследуемых показателей. Например, низкий коэффициент ликвидности без рассмотрения оборачиваемости капитала не может служить основанием для однозначного утверждения о слабых финансовых возможностях предприятия, а рост доходов в расчете на акцию, не сопровождающийся анализом распределения прибыли, еще не свидетельствует об эффективности использования акционерного капитала.
Эти, а также многие другие обстоятельства подтверждают, что при анализе финансовых показателей необходимо учитывать все факторы, в той или иной степени оказывающие воздействие на финансовое состояние компании.
Кроме того, при сравнении финансовых показателей различных компаний следует учитывать и возможные различия в методиках их расчета. В противном случае возможны ошибочные выводы.
Внутренний анализ финансово-хозяйственной компании осуществляется по тем же направлениям, что и внешний. Вместе с тем его основная задача - постоянное обеспечение менеджера всесторонней информацией для принятия решения. Более широкая информационная база позволяет детализировать анализ и повышать достоверность и ценность его результатов, дает картину, более близкую к реальности.