Методические рекомендации по выполнению курсовых работ по дисциплине «Управление проектами»

4.Закупка мебели
Одним из важных этапов реализации бизнес-плана образовательного центра является закупка оборудования и обустройство офиса мебелью. Необходимо обустроить аудитории для обучающихся клиентов, сотрудников центра и приемной.
Для проведения лекций необходимо закупить такое оборудование:

• 
  ноутбуки;
  
• 
  проекторы;
  
• 
  видеокамеры и штативы для них;
  
• 
  принтеры, сканеры;
  
• 
  маркеры и другую канцелярию.
  

Перечень оборудования может быть и другим, все будет зависеть от направления курсов, а также варианта их проведения и количества учащихся.

5.Подбор персонала
Важным пунктом в бизнес-плане учебного центра является подбор персонала. Тут необходимо искать сразу две категории сотрудников: преподаватели и администрация. Для преподавательского состава основным требованием станет наличие соответствующего уровня квалификации и документов, которые могут это подтвердить. Количество преподавателей будет зависеть от специфики деятельности центра, а также от ожидаемого количества учеников.
На должность администратора и менеджера по работе с клиентами необходимо подыскивать организованных и опрятных людей. Они станут представительским лицом центра.

6.Проведение маркетинговой компании
Одним из ключевых моментов для любого коммерческого проекта является проведение эффективной рекламной кампании. Бизнес-план учебного центра не исключение. Чтобы найти достаточное количество посетителей, нужно распространить информацию о центре среди большого круга людей. Для этого стоит использовать такие методы рекламы:

• 
  разработка собственного сайта и его продвижение;
  
• 
  реклама на тематических выставках и семинарах;
  
• 
  рассылка рекламного предложения потенциальным учащимся;
  
• 
  размещение рекламы посредством СМИ и других тематических сайтов.
  

Любую коммерческую деятельность в России необходимо официально зарегистрировать. Владельцам учебных центров необходимо учитывать правила Федерального закона об образовании при открытии своей школы.
Для образовательного центра лучше всего выбирать организационно-правовую форму ООО. Для того, чтобы зарегистрировать такой формат ведения предпринимательской деятельности, необходимо собрать пакет следующих документов:

• 
  устав, где будет прописан род деятельности организации;
  
• 
  решение о создании ООО;
  
• 
  документ, где будет прописана процедура назначения руководителя;
  
• 
  протокол собрания;
  
• 
  подтверждение создания уставного капитала;
  
• 
  копии документов всех учредителей;
  
• 
  квитанция об уплате государственной пошлины;
  
• 
  заявление на регистрацию с указанным кодом ОКВЭД 85.41.
  

Для подобной сферы деятельности можно выбирать упрощенную систему налогового учета.

7.Финансовый план

Расчет стартовых инвестиций и ожидаемого дохода для учебного центра будет зависеть от рода его деятельности. В среднем, для подобной организации понадобиться приготовить стартовый капитал в размере 2 млн. руб. Срок окупаемости таких вложений, при нормальной посещаемости центра, составит около 2 лет. Цену на учебную программу необходимо установить в пределах от 300 до 700 долларов. Если говорить о корпоративном обучении, то в таком случае цены на пакет обучения могут составлять от 3 до 5 тыс. долларов.
Стартовые инвестиции должны покрыть такие расходы:

• 
  аренда помещения – 100 тыс. руб./мес.;
  
• 
  закупка оборудования – 40 тыс. руб.;
  
• 
  закупка техники – 81 тыс. руб.;
  
• 
  создание сайта – 92 тыс. руб.;
  
• 
  реклама – 50 тыс. руб./мес.;
  
• 
  зарплата сотрудникам – около 800 тыс. руб./мес.;
  
• 
  налоги – 240 тыс. руб./мес.
  

Стоит учесть, что ежемесячные расходы будут покрываться за счет ежемесячной прибыли, а не стартового капитала. К ним также необходимо прибавить расходы на оплату коммунальных платежей и отдельно выделить резервный фонд на непредвиденные расходы в размере 100 тыс. руб.
Бизнес-план образовательного центра предусматривает проведение анализа рынка. Прежде чем запускать такой проект, необходимо проверить наличие спроса на подобные услуги в определенном регионе, уровень конкуренции. Также стоит определить ориентировочную целевую аудиторию.
Основными клиентами могут стать, как юридические лица, так и физические. Среди юридических лиц будут организации, которые хотят повысить профессиональный уровень своих сотрудников. Частные лица – это люди трудоспособного возраста, которые хотят устроиться на работу или же сменить свою специальность. Также в категорию потенциальных клиентов могут войти подростки, которые хотят получить дополнительно профессиональное образование помимо того, которое они могут получить в школе.
Исходя из запросов целевой аудитории, можно определить спектр услуг для обучающего центра:

• 
  проведение бизнес-тренингов;
  
• 
  проведение семинаров;
  
• 
  проведение групповых тренингов;
  
• 
  проведение индивидуальных занятий;
  
• 
  проведение разовых мастер-классов;
  
• 
  проведение курсов профессиональной подготовки.
  

Одними из самых популярных вариантов являются курсы компьютерной, финансовой, юридической грамотности. Тематику для деятельности обучающего центра можно выбирать не только среди популярных запросов, но и с перспективой роста спроса в будущем. Например, можно смело открыть курсы подготовки специалистов по интернет-маркетингу, так как на такие кадры спрос на рынке трудоустройства активно растет.
Время для проведения курсов и тренингов можно выбирать любое. Поскольку в разных компаниях сейчас выставляют разные условия к рабочему графику, занятия можно ставить в утреннее, дневное, вечернее время, а также в выходные дни.

6.