Moliya va moiliyaviy texnologiyalar

Tahdidlar

• 
  Ishda qanday qiyinchiliklarga duch kelasiz?
  
• 
  Siz bilan raqobatlashadigan hamkasblaringiz bormi?
  
• 
  Ishingizning mohiyati va unga qo'yiladigan talablar o'zgaradimi?
  
• 
  Yangi texnologiyalarning rivojlanishi sizga va kasbingizga tahdid soladimi?
  
• 
  Sizning zaif tomonlaringiz kelajagingizga tahdid solishi mumkinmi?
  

Hayotda qanday tahdidlarga duch kelishingizni yoki duch kelishingizni bilish juda muhim, chunki ulardan xabardor bo'lish sizga qaysi kuchli tomonlarni rivojlantirish va qaysi zaifliklardan xalos bo'lish kerakligini aniqlashga yordam beradi.
Misol
Sizning SWOT tahlilingiz qanday ko'rinishi mumkin:
Kuchli tomonlar

• 
  Men ijodkor odamman. Men tez-tez mijozlar va xo'jayinni yangi g'oyalar bilan ajablantiraman.
  
• 
  Men odamlar bilan muloqot qila olaman va ularni ishontira olaman.
  
• 
  Menda to'g'ri savollar berish qobiliyati bor.
  
• 
  Men o'ylay olaman va ko'pincha to'g'ri xulosalar chiqaraman.
  

Zaif tomonlar

• 
  Menda ro'yxatdagi narsalarni iloji boricha tezroq bajarish uchun impulsiv ehtiyoj bor. Bu ish sifatiga ta'sir qiladi.
  
• 
  Stressli vaziyatlarda o'zimni yo'qotaman.
  
• 
  Men omma oldida nutq so'zlashdan qo'rqaman.
  

Imkoniyatlar

• 
  Kelgusi hafta konferentsiya tashkil qilyapman. Bu yangi va muhim odamlar bilan tanishish uchun ajoyib imkoniyat.
  
• 
  Badiiy direktorimiz tez orada tug‘ruq ta’tiliga chiqadi. Bu mening mahoratimni rivojlantirish uchun ajoyib imkoniyatdir.
  

Tahdidlar

• 
  Men juda ko'p ishlayman, shuning uchun ijodim pasayadi.
  
• 
  Iqtisodiyot darajasining pasayishi bizning bozorimizning pasayishiga olib kelishi mumkin.
  
• 
  Omma oldida so‘zlashni biladigan, umuman, mendan ko‘ra xushmuomala hamkasbim badiiy rahbar lavozimiga hujjat topshirmoqda.
  

To'rt komponentni o'rganish orqali siz yechim topishingiz va muvaffaqiyatli bo'lishingiz mumkin. Esda tutingki, modelning o'zi mo''jizalar yaratishga qodir emas, u faqat sizga nima qilish kerakligini ko'rsatadi va maslahat beradi.
SWOT tahlili - bu boshlang'ich nuqtani topish va o'zingizni kashf qilishning ajoyib usuli. Ba'zida yoqimsiz bo'lsa ham, haqiqatga duch kelishga imkon beradi. SWOT sizga kuchli tomonlarga e'tibor qaratish, zaif tomonlarni minimallashtirish, tahdidlardan qochish va imkoniyatlardan foydalanish imkonini beradi.
Sizga omad tilaymiz!
SWOT Kuchli tomonlar (kuchli tomonlar), zaif tomonlar (zaif tomonlar), imkoniyatlar (imkoniyatlar) va tahdidlar (tahdidlar) so‘zlarining qisqartmasi. Kompaniyaning ichki holati asosan S va W da aks ettirilgan va O va Tda tashqi muhit SWOT tahlili rivojlanish bosqichidir.
SWOT tahlili metodologiyasi, birinchidan, kompaniyaning ichki kuchli va zaif tomonlarini, shuningdek, tashqi imkoniyatlar va tahdidlarni aniqlashni, ikkinchidan, ular o'rtasidagi aloqalarni o'rnatishni o'z ichiga oladi.
SWOT tahlili quyidagi savollarga javob berishga yordam beradi:
Kompaniya o'z strategiyasida ichki kuchli tomonlardan yoki farqlovchi afzalliklardan foydalanadimi? Agar kompaniya o'ziga xos afzalliklarga ega bo'lmasa, qanday kuchli tomonlar bo'lishi mumkin?
- Kompaniyaning zaif tomonlari uning raqobatdagi zaif tomonlarimi va/yoki ular ma'lum qulay sharoitlardan foydalanishga to'sqinlik qiladimi? Qanday zaif tomonlar strategik mulohazalar asosida tuzatishni talab qiladi?
- kompaniyaga o'z qobiliyatlari va resurslardan foydalanishda muvaffaqiyatga erishish uchun haqiqiy imkoniyat beradigan imkoniyatlar qanday? (ularni amalga oshirish yo'li bo'lmagan imkoniyatlar illyuziyadir, firmaning kuchli va zaif tomonlari uni boshqa firmalarga qaraganda qulay imkoniyatlardan foydalanishga yaxshi yoki yomonroq moslashtiradi).
- menejerni qanday tahdidlar ko'proq tashvishga solishi va yaxshi himoyalanish uchun qanday strategik harakatlarni amalga oshirishi kerak?
Jadvalda SWOT tahlilida e'tiborga olinishi kerak bo'lgan asosiy omillarga misollar keltirilgan.