Hozir va kelajakda to'lovni amalga oshirish uchun kompaniya uchun etarli likvidlikni ta'minlash juda muhimdir. Moliyaviy rejalashtirish kelajakdagi pul oqimlarini oldindan ko'rishni ta'minlash uchun tayyorlangan. Moliyaviy rejalashtirish moliyaviy boshqaruvni kelajakda likvidlikni rivojlantirish to'g'risida aniq ma'lumotlar bilan ta'minlash uchun mo'ljallangan. Qisqa muddatli moliyaviy rejalashtirish likvidlikni tekshirish to'g'risida qaror qabul qilishda muhim rol o'ynaydi, chunki rejalashtirish ufqi eng ko'pi bilan bir yilni tashkil qiladi va shu sababli barcha biznes yozuvlari va to'lovlari iloji boricha to'liq hisobga olinadi. - Hozir va kelajakda to'lovni amalga oshirish uchun kompaniya uchun etarli likvidlikni ta'minlash juda muhimdir. Moliyaviy rejalashtirish kelajakdagi pul oqimlarini oldindan ko'rishni ta'minlash uchun tayyorlangan. Moliyaviy rejalashtirish moliyaviy boshqaruvni kelajakda likvidlikni rivojlantirish to'g'risida aniq ma'lumotlar bilan ta'minlash uchun mo'ljallangan. Qisqa muddatli moliyaviy rejalashtirish likvidlikni tekshirish to'g'risida qaror qabul qilishda muhim rol o'ynaydi, chunki rejalashtirish ufqi eng ko'pi bilan bir yilni tashkil qiladi va shu sababli barcha biznes yozuvlari va to'lovlari iloji boricha to'liq hisobga olinadi.
- Moliyaviy aloqalar jihatidan korxona va sherik tuzilmalar - banklar, kontragentlar, mijozlar o'rtasida konstruktiv o'zaro aloqani ta'minlash.
- Ko'rib chiqilayotgan muammolarni hal qilish jarayonida tashkilot menejmenti quyidagi asosiy yo'nalishlar doirasida faoliyat olib boradi: kapital harakati, shuningdek buxgalteriya faoliyati (buxgalteriya hisoboti, ichki yoki davlat nazorat organlariga).
Qisqa muddatli moliyaviy rejalashtirish bilan, likvidlikning yuzaga kelishi mumkin bo'lgan to'siqlarni dastlabki bosqichda aniqlash mumkin, shu sababli profilaktika choralarini shunga o'xshash tarzda amalga oshirish mumkin. Masalan, tiqinlikni minimal darajada bajarishga urinish mumkin. - Qisqa muddatli moliyaviy rejalashtirish bilan, likvidlikning yuzaga kelishi mumkin bo'lgan to'siqlarni dastlabki bosqichda aniqlash mumkin, shu sababli profilaktika choralarini shunga o'xshash tarzda amalga oshirish mumkin. Masalan, tiqinlikni minimal darajada bajarishga urinish mumkin.
- Korxonalarni boshqarishda yordam beradigan moliyaviy reja uchun ba'zi tuzoqlardan qochish mumkin. 2-rasm: Moliyaviy rejaga misol. Shakl: 3: moliyaviy rejalar uchun vaqt. Bugungi raqobat sharoitida hayotiyligini saqlab qolish uchun kompaniya moliyaviy kelajakni rejalashtirishi kerak. Kompaniya kreditorlar oldidagi to'lov majburiyatlarini bajarish uchun etarlicha naqd pulga ega bo'lishi kerak. Shunga qaramay, likvidlikka bo'lgan intilish, kapitalning rentabelligi, rentabellik bilan ma'lum bir ziddiyatga ega.
- Bu moliyaviy rejalashtirishning asosiy vazifalari. Keling, korxonaning tegishli faoliyatiga asos bo'lishi mumkin bo'lgan asosiy printsiplarni ko'rib chiqamiz.
Do'stlaringiz bilan baham: |
