Московская академия экономики и права гуляев в. Г. Организация туристской деятельности

Рис. 19. Этапы разработки бизнес-плана туристской фирмы 
Бизнес-план туристского предприятия 
Выбор вида 
деятельно-
сти пред-
приятия 
Марке-
тинг-
план 
Определе-
ние дисло-
кации 
(региона) 
предпри-
нимате-
льской 
деятельно-
сти 
Исследо-
вание 
рынка 
сбыта 
туристс-
ких услуг 
Анализ 
конкурен-
ции на 
туристс-
ком рынке 
План про-
изводства 
туристско-
го продукта 
и контроль 
качества
Инвести-
ционное 
планирова-
ние 
Финансо-
вое плани-
рование 
Управление 
рисками 
Юридиче-
ское плани-
рование 
Планиро-
вание робо-
ты персо-
нала 

---

Таблица 12
Наименование статей,
тыс. руб.
Периоды и варианты прогноза
1995 г.
1996 г.
1997 г. 
1
2
3
1
2
3
1
2
3
Объем выручки 
Возможные потери
Объем выручки с учетом 
потерь
Переменные издержки
Валовая прибыль
Операционные издержки
Торгово-административные 
издержки
Налогооблагаемая прибыль
Налоги
Чистая прибыль
Таблица 13
Актив
Тыс. руб.
Пассив
Тыс. руб.
Счет (наличные)
Кредиторская задолженность
Дебиторская задолженность
Задолженность по выплатам: 
налоги, заработная плата и др.
Запасы
Краткосрочный заем
(до 12 месяцев)
Сумма текущих активов 
(оборотные средства)
Сумма текущих пассивов 
(краткосрочные обязательства)
Основные средства: 
- здания и сооружения;
- земля; 
- оборудование
Долгосрочные займы 
(более 12 месяцев)
Сумма фиксированных 
активов
Прирост собственного капитала 
(чистая прибыль или убыток)
Суммарный собственный 
капитал
Сумма активов
Сумма пассивов
Таблица 14
Наименование статей (тыс. руб.)
Периоды
1995 г.
1996 г.
1. Объем реализации услуг
2. Переменные издержки
3. Операционные издержки
4. Проценты по кредитам
5. Налоги и прочие выплаты
6 = 1-(2-3-4-5): Текущий результат
7. Выплаты на приобретение активов

---

8. Поступления от продажи активов
9 = 8-7: Инвестиционная деятельность
10. Акционерный капитал
11. Заемный капитал
12. Выплаты и погашения займа
13. Выплаты дивидендов
14 = 10+11-12: Финансовый результат
15. Остаток на начало периода
16=6+9+14+15: Остаток на конец периода
14. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В ТУРИЗМЕ
14.1 Типовые инвестиционные проекты в туризме.
Реализация инвестиционных программ может быть как на стадии образования 
предприятия, так и по истечении нескольких лет его деятельности.
Инвестиционные проекты по видам можно условно подразделить на несколько групп:
•
разработка и внедрение продукта интеллектуальной собственности;
•
разработка и внедрение технических средств и элементов ноу-хау;
•
реконструкция и строительство;
•
подготовка кадров и др.
Потенциально возможные инвестиционные проекты по группам представлены на блок-
схеме, рис.20.
Естественно, что данный перечень весьма приблизительный и неполный. В ряде случаев 
при диверсификации деятельности туристской фирмы предметом инвестиций могут быть 
любые другие, не связанные напрямую с туризмом проекты:
•
разработка и внедрение малых производств;
•
организация подсобных хозяйств;
•
организация филиалов или представительств;
•
организация нетрадиционных форм туризма и др.
Как правило, инвестиционные проекты, связанные с разработкой и внедрением 
интеллектуального продукта, реализуются в большинстве случаев на начальном этапе 
функционирования фирмы, а более капиталоемкие проекты - по мере накопления финансовых 
ресурсов.