Muhammad al-xorazmiy nomidagi toshkent axborot texnologiyalari universiteti aktsim fakulteti 110-20-guruh talabasi Abduqahhorova Shaxrizodaning o'zgarishlarni bowqarish fanidan bajargan mustaqil ishi

O'ZGARISHNING MOHIYATI.
Ma'ruzaning ushbu bo'limining asosiy maqsadi o'zgarishlarning mohiyati haqida tasavvur hosil qilishdir. Buning uchun o'zgarishlar kontseptsiyasini ochib berish va ularning tashkilot rivojlanishini boshqarishning umumiy kontseptsiyasidagi rolini aniqlash, o'zgarishlar turlarini va ularning paydo bo'lish sabablarini tavsiflash, o'zgarishlar jarayonining xususiyatlarini ko'rib chiqish va o'zgarishlarni amalga oshirish modellarini tavsiflang.
TASHKILOTLARNING RIVOJLANISHINI BOSHQARISHDAGI UMUMIY TUSHUNCHASIDAGI O‘ZGARISHLAR TUSHUNCHASI VA ULARNING O‘RNI.
Rivojlanish va o'zgarishlar nafaqat ijtimoiy hayotning, balki tashkilot hayotining ajralmas tarkibiy qismidir. Har qanday tashkilot ochiq ijtimoiy-iqtisodiy yoki ishlab chiqarish-iqtisodiy tizim bo'lib, ikkita maqsadni birlashtiradi - omon qolish istagi (o'zini saqlab qolish, ma'lum barqarorlikka ega bo'lish, optimal faoliyat ko'rsatish) va rivojlanish istagi (o'zini o'zgartirish, yaxshilash). Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, har bir tashkilot vaqt va mavjudlikning ma'lum bir lahzasida o'zgarish va nisbiy barqarorlik jarayonlarining ma'lum bir muvozanatini ifodalaydi. Hozirgi vaqtda X.Vissemaning fikricha, eski “...avval asrab-avaylash, keyin rivojlanish” degan tushuncha o‘rnini yangi paradigma – “rivojlanish orqali saqlash” egallagan. Tashkilotlar hech qachon statik holatda emas, ularda nimadir doimo o'zgarib turadi: jamoaning sifat va miqdoriy tarkibi o'zgaradi, yangi ma'muriy tartib-qoidalar joriy etiladi, yangi mijozlar va biznes hamkorlar paydo bo'ladi. Hech qanday hodisa butunlay yakkalanib qolmaydi - aksincha, ularning har biri tashkilot hayotining boshqa jihatlari bilan u yoki bu tarzda bog'langan. Ba'zi o'zgarishlar tashkilot ichida qabul qilingan qarorlarning aniq natijalari bo'lsa, boshqalari tashqarida kimdir tomonidan qabul qilingan qarorlar bilan bog'liq, boshqalari esa faqat taxmin qilinadi. Ammo har doim bitta umumiy narsa bor: o'zgarishlar, ular rejalashtirilganmi yoki tashkilot xodimlari tomonidan qabul qilingan qaror natijasidan qat'i nazar, tashkilot ichidagi va tashqarisidagi odamlar tomonidan noaniq tarzda qabul qilinadigan oqibatlar bilan birga keladi: ular qo'llab-quvvatlanadi yoki rad etiladi.
Tashkilot rivojlanayotgan ijtimoiy tizim bo'lib, unga guruh dinamikasining barcha qonuniyatlari va tamoyillari amal qiladi. Tashkilotda har doim faoliyatning ikki turi mavjud - biri belgilangan maqsadga erishishga qaratilgan bo'lsa, ikkinchisi shaxslararo munosabatlarni shakllantirishga (jamoa qurish) va jamoaning ijtimoiy rivojlanishiga qaratilgan. Xulq-atvor insonning mohiyati, ongi, dunyoqarashini aks ettirishning faol shaklidir. Tashkilot xodimlari ongsiz ravishda nafaqat oilada, balki jamiyatda o'rnatilgan xulq-atvor namunalarini amalga oshiradilar.