Muhammad al-xorazmiy nomidagi toshkent axborot texnologiyalari universiteti kompyuter injiniringi fakulteti bilet-24 «Elektron biznes texnologiyalari»

5.)Ijtimoiy media marketingi:

Facebook, Twitter, Pinterest - bu ijtimoiy media dunyosidagi ko'plab ijtimoiy media platformalarining atigi 3 tasi. Ular ijtimoiy uchrashuvlar uchun kuchli platformalar bo'lib, mahsulot yoki xizmatlarni reklama qilish uchun ajoyib imkoniyatni taqdim etadi. Kompaniyalar ijtimoiy tarmoqlar orqali katta auditoriyaga ega bo'lishlari mumkin. Bundan tashqari, ular u orqali ma'lum bir auditoriyani nishonga olishlari mumkin.

Ijtimoiy media marketingi eng iqtisodiy strategiyalardan biri va shu bilan birga juda samarali Internet marketing usullaridan biridir . Ijtimoiy tarmoqlar sizning biznesingiz brendi va obro'sini oshirishga yordam beradi. Biroq, to'g'ri boshqaruv bo'lmasa, bu obro'ga jiddiy zarar etkazishi mumkin. Biz bu usulni ikki qirrali qilich deb hisoblashimiz mumkin va bu doimiy e'tiborni talab qiladi.

Shuni ta'kidlash kerakki, ba'zi bir korxonalar Internet marketing kompaniyasidan o'zlarining onlayn marketing kampaniyalarini samarali va samarali boshqarish uchun talab qilishlari mumkin. 

Ushbu kompaniyalar oxiridan oxirigacha marketing echimlarini taklif qilishadi va kompaniyangiz uchun marketingni osonlashtirishi mumkin bo'lgan bir qator xizmatlarni taklif qilishadi. Ular bilimli, tajribali va Internet-marketing sohasidagi mutaxassislar bo'lganligi sababli, siz ushbu kompaniyalarga umid bog'lab, sizni o'qitadi va kompaniyangiz uchun ijobiy natijalar yaratadi.

2. Kichik biznes korxonaning to'g'ri rivojlanishini ta'minlash uchun ma'lum jarayonlar va tartib-qoidalarni bajarishi kerak. Rivojlanish jarayonining har bir bosqichi diqqat va o'ta tafsilotlarni talab qiladi. Korxona egasi g'oyadan boshlashgacha bo'lgan jarayonni kuzatishi va yo'lda qat'iy me'yorlarga rioya qilishi kerak. Korxonada muvaffaqiyat qozonish imkoniyatini oshirish uchun korxona egasi barcha bosqichlarda tegishli tayyorgarlik va rivojlanishni talab qilishi kerak.