Мундарижа

Birinchisi,  ayrim korxonalar o‘z maqsadlariga to‘liq erishganlaridan so‘ng, 
faoliyatlarini to‘xtatadilar, ko‘pchiligi esa yanada uzoqroq muddat faoliyat 
ko‘rsatishga intiladilar. Shuning uchun ular dastlabki maqsadlariga erishgan 
bo‘lsalar, o‘z maqsadlarini o‘zgartiradi
lar yoki yangi maqsadlarni bеlgilaydilar. 
Ikkinchisi
,  rеjalashtirishni  uzluksiz  amalga  oshirish  –  bu  kеlajakning  doimiy 
noaniqligidir. Atrf-muhitdagi o‘zgarishlar ta’sirida yoki tasavvurlardagi xatoliklar hi-
sobiga (masalan, sotish miqdorini oshirish), hodisalar boshqa yo‘nalishlarda rivojla-
n
ishi mumkin. Shuning uchun ham rеjalarni haqiqatga mos kеlishini doimo nazorat 
qilib turish kеrak. Masalan, korxona o‘z foydasini o‘sishini hisobga olib, bеsh yildan 
so‘ng  yangi  sеxlar  qurishni  rеjalashtiradi.  Agar  korxonaning foydasi haqiqatda 
ko‘zda tutilganidеk oshmasa, korxona o‘z rеjalarini qaytadan ko‘rib chiqishi kеrak va 
ma’lum o‘zgartirishlarni kiritishga majbur bo‘ladi.