Mustaqil ish Mavzu: Sanoatda inqirozga qarshi boshqaruv

Ikkinchidan, aksariyat sanoat korxonalari ma'muriyati va xodimlari inqirozga qarshi boshqaruv usullarini bilmaydilar (na nazariy, na amaliy).

Uchinchidan, ishlab chiqarish tizimini boshqarish fanining eng muhim qismi sifatida inqirozga qarshi boshqaruv metodologiyasi mavjud emas. Aynan shu narsa ilmiy tadqiqot muammosini keltirib chiqaradi, bu sanoat korxonasining omon qolishi uchun inqirozga qarshi boshqaruvni qo'llash zarurati va bunday boshqaruv metodologiyasining yo'qligi bilan moliyaviy vaziyatni barqarorlashtirish o'rtasidagi qarama-qarshilikni hal qilishdan iborat.

Jahon taraqqiyoti tendentsiyalari inqirozga qarshi boshqaruv shakllari va usullariga ta'sir ko'rsatib, ularga o'zining asosiy belgilariga ko'ra xalqaro xususiyatni beradi. Davlatlararo miqyosda integratsiya jarayonlarining zamonaviy rivojlanishi inqirozga qarshi boshqaruvning milliy shakllarini optimal bir xillik yo'nalishi bo'yicha o'rtachalashtirishni bashorat qilishga asos beradi.

Inqirozga qarshi boshqaruv rejimida xodimlar bilan ishlash usullari

Xo'jalik faoliyatini iqtisodiy tahlil qilishning nazariyasi va o'ziga xos usullari keltirilgan. Qo'llanma "Iqtisodiy tahlil" fanining barcha mavzularini o'z ichiga oladi, ularni o'rganish Rossiya Federatsiyasining Moliya va kredit, Jahon iqtisodiyoti va inqirozlarni boshqarish mutaxassisliklari bo'yicha oliy kasbiy ta'lim davlat standartlari talablari bilan ko'zda tutilgan. intizom Buxgalteriya hisobi, tahlil va audit ixtisosligiga tayyorgarlik ko'rishda o'rganish nazarda tutilgan xo'jalik faoliyatining kompleks iqtisodiy tahlili. Korxonaning bozor muhiti bilan o‘zaro aloqasi hamda Amerika va G‘arbiy Yevropaning yetakchi universitetlari talablariga muvofiq miqdoriy usullardan foydalanishga alohida e’tibor qaratilmoqda. Maxsus texnikalar misollar va raqamli misollar bilan tasvirlangan.

Qaytish bosqichi inqiroz holati ta'sirining mutlaq ma'noda kamayishi bilan tavsiflanadi, ammo butun tashkilotning faoliyatiga ta'siri davom etmoqda. Shu sababli, rivojlanishning ushbu bosqichida tashkilot nafas olishi va inqirozli vaziyat ta'sirining haqiqiy salbiy oqibatlarini baholashni boshlashi va taxminiy maksimalni hisobga olgan holda, butun massa haqida taxminlarni (prognozni shakllantirish) mumkin.