Mustaqil ish mavzu: Xalqaro mehnat taqsimoti va uning zarurligi

2. Mehnat taqsimotining afzalliklari va kamchiliklari.

Mehnat taqsimotining afzalliklari. Ish joyingizda mehnatni taqsimlashning ko'plab afzalliklari aniq. Ular quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• Vaqtni tejash.

  
  

• Har bir xodimga uning mahoratiga mos keladigan vazifalarni berish.

  
  

• Hosildorlikni oshirish.

  
  

• Oldinda turgan vazifalar uchun ko'p emas, faqat bitta vositalar to'plamiga ehtiyoj bor.

  
  

Ushbu afzalliklarning barchasi kattaroq va muhim ustunlikni yaratadi: miqyos iqtisodiyotiga mablag 'sarflab, kompaniyangizning mablag'larini tejash. Qachonki kompaniya o'z mahsuloti yoki xizmatining avvalgi mahsulotini yaratish uchun sarflaganiga qaraganda bir xil miqdordagi yoki undan ko'p mahsulotni yoki xizmatni yaratishi mumkin bo'lsa, mahsulot ishlab chiqarish xarajatlari pasayadi. Kompaniya xaridorlarga mahsulot uchun bir xil miqdordagi pulni olishni davom ettirishi, uning foydasini oshirishi yoki yangi xaridorlarni mahsulotni sotib olishga yoki mavjud xaridorlarni mahsulotni kompaniyadan boshqalar bilan bog'lash orqali ko'proq sotib olishga majbur qilish uchun narxni tushirishi mumkin.

Mehnatni taqsimlashning boshqa afzalliklari ham bor. Mehnat taqsimoti oddiy vazifalarni bajarish uchun mashinalardan foydalanishni rag'batlantiradi, bu esa ishlab chiqarish xarajatlarini yanada pasaytiradi. Shuningdek, ixtiro va innovatsiyalarni osonlashtiradi, chunki bir xil vazifaga e'tiborni qaratgan ishchilar vazifani yaqindan o'rganishlari va uni tezroq, osonroq yoki yaxshiroq bajarish uchun yangi usullarni ishlab chiqishlari mumkin.
Mehnat taqsimotining kamchiliklari. Mehnatni taqsimlash sizning kompaniyangiz uchun ajoyib strategiya bo'lishi mumkin, ammo buning ham kamchiliklari bor. Bunga quyidagilar kiradi:

• Ishchilar mahoratini rivojlantirmaslik.

  
  

• Mas'uliyat taqsimoti.

  
  

• Qaramlik tizimini yaratish.

  
  

• Ishchilarning harakatchanligi kamayadi.

  
  

Har bir jamoa faqat bitta topshiriqni qanday bajarishni bilganida, ishchilarning individual qobiliyatlari har doim ham to'liq ishlatilmaydi. Ishchilar, shuningdek, o'z ishlaridan g'ururlanishni yo'qotishlari mumkin, chunki tayyor mahsulotga egalik qilish o'rniga, ular ushbu mahsulotni yaratishda kichik rol o'ynaydi. Ushbu ishchilar ishdan mahrum bo'lishlari va dangasa bo'lishlari mumkin, bu esa ularning ishlariga zarar etkazishi mumkin.