Naflik va chekli naflikni kamayish qonuni reja; Naflik tushunchasi Chekli naflik nimani anglatadi

- Tashkilotlar va ularni boshqarish.
Tashkilotlar tushunchasi va ularning tavsifi. Tashkilotning yashash davri. Tashkilotlarning ichki muhit. Tashkilotlarning tashqi muhiti. Tashkilot ichki va tashqi muhitining omillari va oʼzgaruvchanligi. Tashkilotlar faoliyatini turkumlashtirish. Tashkiliy tuzilmalarning turlari. Tashkilotning tashkiliy tuzilmasi. Mehnatni gorizontal boʼlinishi. Mehnatni vertikal taqsimlanishi. Toʼgʼri chiziqli tuzilma. Boshqaruvning vazifaviy tuzilishi. Toʼgʼri chiziqli vazifaviy tuzilma. Boshqaruvning toʼgʼri chiziqli - shtabli tuzilmasi. Boshqaruvning matritsa tuzilmasi. Divizional (yoki boʼlimli) tashkiliy tuzilma. Mahsulotli tashkiliy tuzilma. Mintaqaviy tashkiliy tuzilma. Isteʼmolchiga qaratilgan tashkiliy tuzilma. Boshqaruvning kombinatsiyalashtirilgan tuzilmasi. Asosiy tashkiliy-xuquqiy shakllar. Maʼsuliyati cheklangan jamiyat. Qoʼshimcha maʼsuliyatga ega jamiyat. Aktsiyadorlik (hissadorlik) jamiyati. Shoʼʼba va bogʼliq jamiyatlar. Davlat unitar korxonalari. Notijorat tashkilotlar. Matlubot kooperativi. Kartelь. Sindikat. Trest. Kontsern. Konsortsium. Sanoat xoldinglari. Tadbirkorlar uyushmalari. Virtual korporatsiya. Tashkilotlarni rivojlanishidagi zamonaviy tendentsiyalar. Tarmoqli tashkilotlar. Tashkilotlarning yangi turlari. Tashkilotlarni strategik boshqarish. Strategik boshqaruv tuzilmasi.Strategik maqsadlarini belgilash. Strategiyani tanlash. Tashkiliy oʼzgarishlarni boshqarish. Tashkiliy oʼzgarishlarni amalga oshirish modellari. Boshqaruvning samaradorligi.