О. В. Хорошилова А. В. Соломка экономика предприятия учебное пособие

1.4. Внутренняя и внешняя среда предприятия

В рыночных условиях предприятие рассматривается как «открытая система», когда главные предпосылки его успешной деятельности отыскиваются не внутри, а вне его, т.е. успех связывается с тем, насколько удачно предприятие приспосабливается к своему внешнему окружению – экономическому, научно-техническому, политическому; сумеет ли предприятие вовремя распознать угрозы для его функционирования, будет ли устойчиво к «ударам судьбы», не упустит ли возможности, возникающие в его среде, и, наконец, сможет ли предприятие извлечь максимум выгоды из этих возможностей – вот главные критерии эффективности его функционирования в открытой системе.

Внешняя среда предприятия – это совокупность экономических, политических, правовых, научных и технических, коммуникационных, природно-географических и других условий и факторов, которые оказывают прямое и косвенное воздействие на деятельность предприятия.
Внутренняя среда предприятия тесно связана с его внешней средой.
Среда предприятия представлена на рис. 1.1.
Из рис. 1.1. следует, что внешняя среда представлена макросредой и микросредой. Макросреда воздействует на

Внутренняя Внешняя

Микросреда

Макросреда

Производственная среда

Управленческая среда

Экономические результаты деятельности



Ресурсное обеспечение
- производственная структура;
- технология производства;
- продукция;
- производственные кадры;
- сырье, материалы;
- технологическое оборудование;
- методы организации производства

Маркетинг-менеджмент
- структура управления;
- функции управления;
- управленческие кадры;
- информация и информационные потоки;
- технические средства управления.

Результативность
- экономичность;
- производительность;
- качество продукции.





Поставщики

Посредники

Конкуренты

Потребители

Политическая

Экономическая

Демографическая

Научно-техническая

Культурная

Природная

Рис.1.1. Среда предприя

Политическая

Политическая
тия (как «открытой системы»)
поведение предприятия в целом. Микросреда включает только те элементы, которые непосредственно воздействуют на поведение предприятия, на его решения по выходу на рынок. Такими элементами являются: поставщики сырья и материалов, оборудования, необходимых для производства продукции; конкуренты; посредники; потребители. Все они качественно разнородны, имеют свою специфику воздействия на характер функционирования предприятия и принятие решений.
Внутренняя среда учитывает возможности самого предприятия, его ресурсное обеспечение, способность управленческого персонала вырабатывать стратегию и организовывать производство и реализацию продукции, работ, услуг.