Олий таълим, фан ва инновациялар вазирлиги ўзбекистон республикаси


Бошқаришнинг ижтимоий-руҳий усули


Download 0.75 Mb.
bet6/8
Sana10.11.2023
Hajmi0.75 Mb.
#1763993
1   2   3   4   5   6   7   8
Bog'liq
5 мавзу Бошкариш усул ва услублари ppt

Бошқаришнинг ижтимоий-руҳий усули:

  • жaмоaнинг шaкллaниш вa юксaлиш жaрaёнигa, кишилaрнинг онгигa, мaънaвий мaнфaaтлaригa жaмият мaнфaaтлaрини хисобгa олгaн холдa тaъсир қилувчи воситaлaрнинг мaжмуидир.
  • Ижтимоий-рухий усуллaр «Бошқaриш социология»си вa «Бошқaриш психологияси»гa aсослaнaди.

Менежерлар:

  • – бу махсус тайёргарлик кўрган бошқаришнинг сир-асрорларини, қонун қоида-ларини чуқур билувчи малакали мутахассислардир.
  • Менежерлар ёлланма бошқарувчилар бўлиб, аҳолини алоҳида ижтимоий қатламини ташкил этади. Компания, фирма, корхона, банк, молия муассасаларининг ижро хокимиятига эга бўлган бошқарувчи, директор, рахбар, маъмурий бошқарувчи кабиларнинг барчаси ҳам менежерлар деб юритилади.

Бошқарув поғонасига қараб менежерлар 3 тоифага бўлинади:

  • 1. Юқори поғонали менежерлар- фирма истиқболини белгилаш, унинг келажаги учун аҳамиятли чора-тадбирларни ишлаб чиқиш билан шуғулланади. 2. Ўрта поғонадаги менежерлар – фирма фаолиятининг айрим томонларини яъни ишлаб чиқариш, товарларни сотиш, нарх белгилаш, молия фаолияти, янги товарларни ўзлаштириш технологияларини қўллаш меҳнатни ташкил этиш кабиларни бошқариш билан шуғулланади. 3. Қуйи поғонали менежерлар – фирма фаолиятининг қуйи бўғинларида цех, бўлим, бригада доирасида фаолият кўрсатади.

Бошқарув функцияларини бажарилишида ва ишлаб чиқаришда замонавий менежерлар:

    • -Рахбар бошқарувчи
    • Рахбар дипломат
    • Рахбар мураббий
    • Рахбар инноватор сифатида майдонга чиқади.

Услуббу ишлаш бошқаришдаги ўзига хос йўл, усул маъносини англатади. Шу нуқтаи назардан қуйидаги тушунчаларга алоҳида эътибор берилади.

  • Бошқарув услуби
  • - Бу бошқарув жараёнида келиб чиқадиган муаммоларни ҳал қилиш усуллари, йўллари мажмуидир.
  • Иш услуби
  • - Бу бошқарув функцияларини самарали бажариш мақсадида бирор ёки бир органнинг ҳамда рахбарнинг буйсунувчиларига аниқ барқарор таъсир кўрсатиш усули ва йўллари мажмуидир.
  • Рахбарнинг иш услуби
  • - Рахбарнинг бошқарув жараёнида ёки бу масалаларни ҳал қилишда унинг ўзига хос ёндашишидир. Рахбар қарор қабул қилганда, унинг бажарилишини ташкил этганда ва қўл остидаги ходимлар ишини назорат қилганда ўз вазифасига мувофиқ иш кўради.

Download 0.75 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling