163
bo‘lgandan so‘ng, har bir rahbarning ishlab chiqarish faoliyatini
tahlil qilish asosida ikkilamchi tanlab
olish va testlashtirish
o‘tkaziladi. Ikkilamchi tanlashdan muvaffaqiyatli o‘tgan
rahbarlar sex boshliqlari, sex boshlig‘i o‘rinbosarlarining
bo‘shab qolgan o‘rinlarini egallashga taklif etiladi, lekin,
bundan
oldin ana shu lavozimlarda stajirovkadan o‘tadilar yoki zaxiraga
kiritiladilar va bo‘sh o‘rinlar paydo bo‘lishi bilan lavozimga
tayinlanadilar. Tayyorgarlikdan o‘tgan boshqa xodimlar o‘z
vazifalarida ishlashni davom ettiradilar,
shuningdek, ular
gorizontal o‘rin almashishlari ham mumkin.
To‘rtinchi bosqich — boshqaruvning o‘rta bo‘g‘ini
muntazam rahbarlar bilan ishlash bosqichidir. Mazkur bosqichda
yosh rahbarlarning qaror topgan guruhida ishlab turgan o‘rta
bo‘g‘inning tayinlangan har
bir rahbariga u bilan yakka
tartibda ish olib borish uchun yuqori bo‘g‘in rahbari murabbiy
qilib tayinlanadi. Murabbiy rahbar xodimlarni boshqarish
bo‘linmalarining mutaxassislari bilan birgalikda da’vogarning
shaxsiy sifatlari va kasb
sohasidagi bilimlari, malakalarini tahlil
qilish asosida uning uchun yakka tartibda tayyorgarlik rejasini
tuzib chiqadilar.
Do'stlaringiz bilan baham: