O‘rta maxsus ta’lim vazirligi o‘rta maxsus, kasb-hunar ta’limi markazi personalni boshqarish kasb-hunar kollejlari uchun o‘quv qo‘llanma Qayta ishlangan uchinchi nashr Toshkent «iqtisod-moliya»
Kadrlar bilan ishlashning psixologik
Download 1.61 Mb. Pdf ko'rish
|
personalni boshqarish
|
3.2. Kadrlar bilan ishlashning psixologik,
pedagogik va sotsiologik asoslari Personalni boshqarishning zarur obyekti — korxona va tashkilotning ijtimoiy muhitini rivojlantirishdir. Bu muhitni turli demografik va kasb-malaka belgilariga ega bo‘lgan personalning o‘zi, korxona va tashkilotning ijtimoiy infratuzilmasi va xodimlar mehnat faoliyati sifatini ma’lum darajada belgilab beradigan jihatlarning hammasi, ya’ni ularning shaxsiy ehtiyojlarini mazkur korxona va tashkilotdagi mehnat vositasi orqali qondirish darajasi hosil qiladi. Ijtimoiy muhit korxona va tashkilot faoliyati va iqtisodiy tomonlari bilan uzviy ravishda bog‘liq bo‘lib, ular bilan birgalikda bir butunlikni tashkil etadi. Ma’lumki, har qanday korxona va tashkilotning muvaffaqiyatli ishlashi hamisha jamiyat taraqqiyotining hozirgi bosqichida bu korxona va tashkilotda ishlayotganlarning birgalikdagi faoliyati yuqori darajada samarali bo‘lishiga, ularning malakasiga, kasb tayyorgarligi va ma’lumot darajasiga, kishilarning mehnat va turmush sharoitiga, moddiy va ma’naviy ehtiyojlarni qondirishga qanchalik qulaylik tug‘dirayotganiga bog‘liq bo‘ladi. Korxona va tashkilotning ijtimoiy rivojlanishi uning ijtimoiy muhitidagi ijobiy tomonga bo‘lgan o‘zgarishlarni anglatadi. Bu muhitga korxona va tashkilot xodimlari mehnat qiladigan, oila a’zolari bilan birgalikda yashaydigan moddiy, ijtimoiy va ma’naviy-axloqiy shart-sharoitlar kiradi. Bu muhitda jamoa tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotlar taqsimlanadi va iste’mol qilinadi, kishilar o‘rtasida obyektiv aloqalar vujudga keladi, ular o‘rtasida o‘zbek xalqiga mos bo‘lgan ma’naviy- axloqiy qadriyatlar namoyon bo‘ladi. Shunga muvofiq korxona 188 va tashkilotlarda ijtimoiy rivojlanish, birinchi navbatda, quyidagilarga qaratilishi kerak: — personalning ijtimoiy tuzilishini takomillashtirish, uning demografik va kasb-malaka tarkibini yaxshilash, jumladan, xodimlar sonini tartibga solish, ularning umumta’lim va madaniy-texnik saviyasini oshirish;ishlab chiqarish jarayonida ergonomik, sanitariya gigiyena va boshqa shart-sharoitlarni, xodimlar mehnatini muhofaza qilish va ularning xavfsizligini ta’minlash; — samarali mehnatni, ishga bo‘lgan tashabbuskorlik — ijodiy munosabatni, hamkorlikdagi guruhiy va yakka tartibdagi mehnat natijalari uchun bo‘lgan javobgarlikni moddiy va ma’naviy rag‘batlantirishni tashkil etish; — jamoada sog‘lom ijtimoiy-psixologik vaziyatni, shaxslar- aro va guruhlararo eng maqbul aloqalarni vujudga keltirish va qo‘llab quvvatlash; — xodimlarning batartib va do‘stona ishlashiga, har bir shaxsning aqliy va axloqiy potensialini (salohiyatini) ochib berishga, birgalikda amalga oshiriladigan mehnatda qoniqish hosil qilish muhitini yaratish; — xodimlarning ijtimoiy sug‘urtalanishini, ularning ijtimoiy kafolatlari va fuqarolik huquqlariga rioya qilinishini ta’minlash; — har bir xodim va ularning oilalarida turmush darajasini ta’minlash, uy-joy va maishiy shinamlikka, oziq-ovqat mahsu- lot lariga, sanoat mollari va xilma-xil xizmatlarga bo‘lgan ehti- yoj larini qondirish, dam olish vaqtidan unumli foydalanish im- ko nini yaratish va hokazolar. Download 1.61 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|