O‘rta maxsus ta’lim vazirligi o‘rta maxsus, kasb-hunar ta’limi markazi personalni boshqarish kasb-hunar kollejlari uchun o‘quv qo‘llanma Qayta ishlangan uchinchi nashr Toshkent «iqtisod-moliya»
Download 1.61 Mb. Pdf ko'rish
|
personalni boshqarish
- Bu sahifa navigatsiya:
- 2.3-jadval Rahbar xodimlarning bilim darajasi va talablar
- . Karyera tasnifi Real karyera
|
1. «Mansabparast shaxs». Bu toifa xodimlar ijtimoiy va
xizmat darajalarida yuqoriroq mavqyega ega bo‘lishga intiladilar. Ular fikricha, o‘zlariga yetarlicha huquq, imkoniyat, vakolat, mansab berilmaganligi ularning o‘z salohiyatlarini to‘liqroq namoyon etishlariga to‘sqinlik qiladi. Bu ularda o‘z mehnat faoliyatidan qoniqmaslik hissini uyg‘otadi. Bunday xodimlar 145 yuqoriroq lavozimda imkoniyatlar katta, deb o‘ylaydilar. Biroq, bu toifa xodim xizmat vazifasi va lavozimda o‘sgani sari aniq faoliyatdan tobora uzoqlasha boshlaydi va rasmiyatchilik bilan bog‘liq holatga tushib qoladi. Buning natijasida, ko‘p hollarda karyera boshida rejalangan g‘oyalarni amalga oshirishning umuman imkoniyati bo‘lmaydi. Ijodkorlik sifatlariga ega xodimlarni bu o‘ta og‘ir ahvolga solib qo‘yadi. Quyidagi jadvalda rahbar xodimlar lavozimda ko‘tarilgan sari ularga talablar darajasi va mazmunining o‘zgarishi yaqqol aks etgan. Bevosita xuddi shunday mansabparast shaxslar vertikal karyerada ko‘proq muvaffaqiyat qozonadilar. 2.3-jadval Rahbar xodimlarning bilim darajasi va talablar Belgilar: X – o‘rta daraja; XX – o‘rtadan yuqori daraja; XXX – yuqori daraja; XXXX – juda yuqori daraja. 2. «Kasbparast shaxs». Mazkur toifa xodimlari, odatda, shaxsiy faoliyatdagi muvaffaqiyatlariga ko‘proq ahamiyat qaratadilar. «Kasbparast shaxs»larda ehtiyojlar, xabardorlik, onglilik darajasi ancha yuqori. Ular butun hayoti davomida bilim olish qobiliyatini rivojlantiradi, muttasil ravishda o‘z bilimlari darajasini oshirishga, ijodiy jihatdan o‘sishga intiladi. «Kasbparast shaxs» korxona faoliyatiga daxldorlikka ehtiyoj sezadi, qaror qabul qilinayotganda uning fikri hisobga olinishini xohlaydi, uning uchun qiziqarli ish, yutuqlarining e’tirof etilishi juda muhimdir. Bunday toifadagi xodimlarga boshqaruvning demokratik usullari ma’qul. Chunki, u belgilab qo‘yilgan tartib-qoidalarga 146 qaraganda ijodiy g‘oyalarga rioya etishni afzal ko‘radi. Shu jihatdan u ishga o‘ta sidqidillik bilan munosabatda bo‘ladigan, o‘ziga va o‘zgalarga g‘oyat talabchan xodimlar toifasiga kiradi. Ana shu xususiyatlari sababli, «Kasbparast shaxs» yuqori lavozimni egallasa, bundan o‘zi ham, atrofdagilar ham qoniqish hosil qilmaydi. Chunki, u rahbarlikni samarali amalga oshirishga qodir emas. Uning ijodiy faoliyat bilan shug‘ullanishi uchun esa egallagan lavozimi imkoniyat bermaydi. Xodimlar o‘zlarining shaxsiy sifatlari kuchli va zaif tomonlarini karyeralarining boshlang‘ich bosqichida to‘g‘ri aniqlay olsalar, bu ularning kasblarida va lavozimlarida o‘sishlari uchun eng maqbul yo‘lni tanlay olish imkonini beradi. Karyerani boshqa xususiyatlar bo‘yicha ham tasniflash mumkin (2.3-chizma). 2.3-chizma. Karyera tasnifi Real karyera — lavozimda amalga oshirilgan, erishilgan o‘sishdir. Bunda xodimning muayyan davr ichida faoliyatning 147 tegishli turida aniq bir korxona yoki tashkilotdagi lavozimda o‘sishi tushuniladi. Download 1.61 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|