O`zbekiston Raspublikasi Oliy va o`rta-maxsus ta`lim vazirligi
Download 265.94 Kb.
|
Genetik axborot uzatilishini kuzatish
- Bu sahifa navigatsiya:
- Savol 65. Raqobat: uning mohiyati, turlari va bozor faoliyatining mexanizmidagi roli. Raqobat turlari
DECODING
Dekodlash jo'natuvchining belgilarini qabul qiluvchining fikriga tarjima qilishdir. Bu xabarni qabul qiluvchining idrok etishini (qabul qilish faktini), uning talqinini (tushunilganidek) va baholashni (nimani va qanday qabul qilganini) o'z ichiga oladi. Agar jo'natuvchi tanlagan belgilar qabul qiluvchi uchun aynan bir xil ma'noga ega bo'lsa. jo'natuvchi nimani nazarda tutganini, uning fikri shakllangach bilib oladi. Biroq, qabul qiluvchining xabarni jo'natuvchi biriktirganidan biroz boshqacha ma'no berishining sabablari bor. Aloqa jarayonining elementlari 4 ta asosiy element mavjud: · Yuboruvchi, ma'lumot yig'uvchi va uzatuvchi. · Xabar, belgilar bilan kodlangan ma'lumot. · Kanal, axborot uzatish vositasi. · Qabul qiluvchi, ma'lumot kimga murojaat qilinsa va uni sharhlasa. Yuboruvchi va qabul qiluvchi ma'lumot almashish jarayonida bir -biriga bog'liq bo'lgan bir necha bosqichlardan o'tadi. Ularning vazifasi - aloqa kanallari orqali uzatilishi kerak bo'lgan xabarni tuzish, har ikki tomon ham asl g'oyani tushunishi va bo'lishishi. Bu jarayon oson emas, chunki har bir bosqich bir vaqtning o'zida ma'noni buzish yoki butunlay yo'q qilish mumkin. Savol 65. Raqobat: uning mohiyati, turlari va bozor faoliyatining mexanizmidagi roli. Raqobat turlari. Rag'batlantiruvchi paketdan har qanday faoliyat turiga xarajatlar smetasini ishlab chiqishda eng keng tarqalgan 4 usul qo'llaniladi, masalan, reklama: 1) "naqd puldan" hisoblash usuli, ya'ni korxona byudjeti imkon qadar (bosh hisobchi). 2) "sotish summasining foiziga" yoki mahsulotning sotish bahosiga hisoblash usuli (masalan, sotish summasining 2%). 3) raqobatbardoshlik usuli, agar firma o'z byudjetini raqobatchilar darajasida belgilasa. 4) "maqsad va vazifalarga asoslangan" hisoblash usuli. Bu usul rag'batlantiruvchi byudjetlar quyidagilarga asoslangan bo'lishini talab qiladi: aniq maqsadlarni belgilash; ushbu maqsadlarga erishish uchun hal qilinadigan vazifalarni belgilash; ushbu muammolarni hal qilish xarajatlarini hisoblash. Bu barcha xarajatlarning yig'indisi rag'batlantirish uchun byudjet taqsimotini beradi. Bu usulning afzalligi shundaki, u xarajatlar miqdori, reklama aloqalari darajasi, sinov intensivligi va mahsulotdan foydalanishning muntazamligi o'rtasidagi bog'liqlikka asoslanadi. Rag'batlantirish kompleksining ma'lum vositalarini (elementlarini) tanlashga ko'plab omillar ta'sir qiladi: 1. Rag'batlantirishning tabiati: b) nasihat qilish qobiliyati (takrorlash); c) ekspressivlik - diqqatni jalb qilish, (garchi u chalg'itishi mumkin bo'lsa ham) 2. Shaxsiy sotish uchta xususiyatga ega: shaxsiy xarakter, ya'ni jonli muloqot; munosabatlarni rasmiydan do'stlikka qadar shakllantirish; javob berishga undaydi. Shaxsiy sotish - bu eng qimmat ta'sir qilish vositasi. 3. Sotishni rag'batlantirish- ta'sir qilish vositalarining maqsadli to'plami qo'llaniladigan tadbirlar - kuponlar, tanlovlar, mukofotlar ... Ushbu mablag'lar uchta o'ziga xos xususiyatga ega: jozibadorlik va axborot mazmuni; xaridlarni amalga oshirishga undash; xarid qilish uchun taklifnoma. Firma xaridorlarga yanada kuchli va samaraliroq javob berishga erishish uchun sotishni rag'batlantiradi (voqealar qisqa muddatli). 4. Targ'ibot("Reklama" / reklama) quyidagilar asosida qurilgan: Ishonchlilik; Xaridorlarning keng qamrovi; Jozibadorlik. 5. Ijtimoiy munosabatlar kompaniyaning barcha a'zolari ishonchliligi va majburiyatlari bo'yicha obro'sini saqlab qolishga qaratilgan. Har bir inson doimo ma'lumotga duch keladi, bundan tashqari, ko'pincha hamma ham tushunchaning ma'nosini tushuntira olmaydi. Axborot - bu har xil aloqa vositalari yordamida bir kishidan boshqasiga uzatiladigan ma'lumot. Ma'lumot uzatishning turli usullari mavjud, ular quyida muhokama qilinadi. Download 265.94 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling