O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi sharof rashidov nomidagi samarqand davlat universiteti

Nazorat savollari
1. "Biznes" tushunchasiga to‘liq taʼrif bering.
2. Biznesning ishtirokchisi kim?
3. Taʼsir sohalari bo‘yicha biznesning bo‘linishini sanab bering.
4. Biznes kontseptsiyasi nima bilan tavsiflanadi?
5. Ishlab chiqilgan biznes kontseptsiyasi qanday rol o‘ynaydi?
6. Biznesning uchta asosiy tushunchasini qisqacha taʼriflab bering.
7. Biznesning asosiy turlari qanday.
8. Biznesning asosiy vazifalarini aytib bering.
9. Biznesni tashkiliy bo‘linmalarining asosiy vazifalari.
10. Biznes strategiyalariga qisqacha tavsif bering.
11. Biznes taktikasiga qisqacha tavsif bering.
12. Strategiyani tanlashda nimalarga eʼtibor berish kerak?
13. Biznesning asosiy biznes strategiyalarini sanab bering.
14. Biznes strategiyasini tanlashda qanday omillar ishlatiladi?
15. Korxonaning joylashishiga qanday omillar taʼsir qiladi?
16. "Tadbirkorlik" va "biznes" tushunchalarining farqini tushuntiring.
17. Nima uchun tadbirkorlik ishlab chiqarish rivojlanishining faol omili hisoblanadi?
18. Tadbirkorlikning mohiyati nimada?
3. O‘Z BIZNESINI YARATISH
3.1. Motivlar va shartlar
3.2. Faoliyat sohasi va bozor joyini tanlash
3.3. Biznes yaratish usullari
3.4. O‘z biznesingizni yaratish bosqichlari
3.5. Kichik biznes
3.6. Biznesni qayta tashkil etish va tugatish
3.1. Motivlar va shartlar
Xususiy sektor jismoniy shaxslarga quyidagi imkoniyatlarni beradi: - ish bilan taʼminlash;
- bilimingiz, malakangizdan unumli foydalanish;
- o‘z ijodiy salohiyatini ro‘yobga chiqarish;
- turmush darajasini yaxshilash.
Ushbu imkoniyatlarni amalga oshirish uchun yuridik shaxs tadbirkorlikni tashkil etishi va rasmiy ravishda u bilan shug‘ullanish kerak. Odamlarni o‘z biznesini boshlashga undaydigan motivlar orasida quyidagilar eng keng tarqalganlari:
- majburiy ishlash rejimidan qochish istagi;
- o‘z-o‘ziga ega bo‘lish istagi;
- o‘z ishining mazmuni, tartibi va muddatlari bo‘yicha mustaqil ravishda qaror qabul qilish;
- meros qilib qoldirilishi mumkin bo‘lgan mulkka egalik qilish qobiliyati;
- bozorga talab mavjud bo‘lgan mahsulotni taklif qilish imkoniyati.
Biznesni tashkil qilishda siz bir qator bosqichlarni o‘z ichiga olgan harakatlar ketma-ketligini bilishingiz kerak:
1) yangi g‘oyani izlash va shakllantirish;
2) uni har tomonlama baholash;
3) bozorning "joyi" ni izlash;
4) biznes-rejani ishlab chiqish;
5) faoliyat kontseptsiyasini shakllantirish, biznes maqsadlarini tanlash;
6) faoliyat strategiyasini ishlab chiqish;
7) zarur resurslarni jalb qilish;
8) loyihani amalga oshirish;
9) korxona faoliyatini tashkil etish va boshqarish.
O‘z biznesingizni tashkil qilishda siz tadbirkorlik firmasining tashqi va ichki muhitini, uni yaratishda muvaffaqiyatning tashqi va ichki omillarini hisobga olishingiz kerak.
Tadbirkorlik firmasini yaratishda eʼtiborga olinishi kerak bo‘lgan tashqi muhit quyidagilarga bog‘liq: siyosiy muhit; amaldagi qonunchilik; iqtisodiy muhit (shu jumladan biznes infratuzilmasi); tabiiy va iqlim sharoitlari.
Ichki muhit tadbirkorning shaxsiy fazilatlari bilan bog‘liq (9-rasm); kapital mavjudligi bilan yaʼni bo‘sh pul mablag‘lari va zarur moddiy resurslar); ishlab chiqarishning tashkiliy imkoniyatlari bilan; ishlab chiqarish vositalari orqali moddiy-texnik taʼminot bilan; inson resurslarini boshqarish qobiliyatlari bilan; moliyaviy boshqaruv qobiliyatlari bilan; marketing faoliyati bilan va boshqalar.

Ishbilarmonning zaruriy fazilatlari to‘plami





Ko‘p o‘lchovli echimlarni tanlash qobiliyati

Bashorat qilish qobiliyati

O‘z kuchingizga ishonish

Professionalizm



Muloqot qobiliyatlari va tashkilotchilik madaniyati

Xavfga tayyorgarlik

Maqsadlilik