Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti


foizga,maishiy xizmatlar 25,5 foizga


Download 4.46 Mb.
Pdf ko'rish
bet276/301
Sana15.10.2023
Hajmi4.46 Mb.
#1704021
1   ...   272   273   274   275   276   277   278   279   ...   301
Bog'liq
Strategik menejment Raxmatullayeva 2018 @iqtisodchi kutubxonasi

foizga,maishiy xizmatlar 25,5 foizga, ta’lim xizmatlari 18,1 foizga, sog‘liqni 
saqlash xizmatlari 30,6 foizga bajarilishi natijasida erishildi. 
Dasturga ko‘ra yanvar-iyun oylarida viloyat bo‘yicha 172 ta (topshiriq 169 ta) 
loyihalarning amalga oshirilishi natijasida 302 ta zamonaviy tipdagi shaxobchalar 
foydalanishga topshirilishi natijasida 1254 ta yangi ish o‘rinlari tashkil etildi. 
Jumladan: 72 ta chakana savdo, 28 ta umumiy ovqatlanish shaxobchalari, 18 
ta kiyim tikish va ta’mirlash, 22 ta poyafzal tikish va ta’mirlash shaxobchalari, 43 
ta sartaroshxona, 17 ta sur’atxona, 12 ta maishiy texnikalarni ta’mirlash 
ustaxonasi, 17 ta avtomobil va boshqa texnikalarni ta’mirlash ustaxanalari va 85 ta 
boshqa turdagi xizmat ko‘rsatish shaxobchalari tashkil etildi. 
Ushbu shaxobchalarni tashkil etish uchun 17,4 mln. dollar miqdorida 
mablag‘lar sarflanib, ushbu mablag‘larning 13,0 mln. dollari tadbirkorlarning o‘z 
mablag‘lari va 4,4 mln. dollari tijorat banklarining kreditlaridan iborat bo‘ldi. 
Xizmatlar ko‘rsatish va servis sohasining barcha manbaalarhisobidan 
yanvar-iyun oylarida10596 ta yangi ish o‘rinlari tashkil etilgan. 
 
 
 
 
 


415
12-mavzu. Bank xizmatlari menejmenti strategiyasi 
BANK PERSONALINI BOSHQARISH TIZIMI 
Xodimlarni 
rejalashtirish 
va 
prognozlash 
Bank 
faoliyatining 
asosiy 
yonalishlari 
Xodimlar bilan 
ishlarshning 
uzoq muddatli 
dasturi 
Xodimlarga 
extiyojni 
hisoblab 
chiqish 
Xodimlarni 
tanlash, 
ajratish 
Nomzodlar 
bankini 
shakllantirish 
Ish o’rni 
modelini 
yaratish 
Kasbiy 
layoqatni 
ekspertiza 
qilish va 
tanlash 
Xodimlar
ni 
baholash 
Kasbiy 
baholash 
Ijro 
intizomini 
baholash 
Shaxsiy-
psixologik 
baholash 
O’qitish 
samarador
ligini 
baholash 
Attestatsiy

Xodimlarni 
rivojlantirish 
Xizmatda 
o’sishni 
rejalashtirish 
Xodimlarni 
tayyorlash va 
qayta 
Malaka 
oshirish 
Xodimlar 
zahirasi bilan 
ishlash 
Xodimlarni 
mativatsiyal
ash 
Mehnatga 
haq to’lash 
Mukofotlas

Ijtimoiy 
imtiyozlar 
va kafolatlar 
Kadrlar 
salohiyatini 
namoyon 
qilish 
sharoitlari 


416
Kadrlar strategiyasi 
Tijorat bankining bo’lg’usi kadrlar siyosati asoslarini ishlab chiqish. Xodimlarning 
lavozimda va kasbiy mahoratda o’sishi uchun imkoniyatlar yaratish. Yangi malakaviy 
ishlarni bajarish uchun kadrlarning rivojlanishini hamda ular bilimlarini o’zgarib 
borayotgan sharoitlarga moslashtirishni ta’minlash. 
Kadrlarga oid tadbirlar 
Bankni va har bir xodimning aniq maqsadlarini amalga oshirish uchun kadrlarga oid 
tadbirlar rejasini ishlab chiqish. Kadrlarga oid tadbirlarni amalga oshirish uchun sarf-
xarajatlarni aniqlash. 
Kadrlarga oid maqsadlar 
Bankning va har bir xodimning kadrlar siyosatidan kelib chiqadigan aniq maqsadlarini
aniqlash 
Kadrlarga oid vazifalar 
Bankni uning maqsadlariga erishish uchun zarur bo’lgan xodimlar (kerakli vaqtda, 
kerakli joyda, kerakli miqdorda va tegishli malakali) bilan ta’minlash 

Download 4.46 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   272   273   274   275   276   277   278   279   ...   301




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling