Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti


javobnn x da oolish mumkin, x nimaga teng ?


Download 4.46 Mb.
Pdf ko'rish
bet287/301
Sana15.10.2023
Hajmi4.46 Mb.
#1704021
1   ...   283   284   285   286   287   288   289   290   ...   301
Bog'liq
Strategik menejment Raxmatullayeva 2018 @iqtisodchi kutubxonasi

javobnn x da oolish mumkin, x nimaga teng ? 
a)3 
6)6 
v)7 
g)9 
D)12 
29.Tarmoqdagi umumiy vaziyatga va undagi raqobatga nechta standart 
omillari ta’sir kursatadi ? 
a)2 
6)9 
v) 11 
g) 14
D)20 
ZO.Tarmoqdagi firma raqobat pozitsiyasini takkoslovchi asbob bo‘lib 
xizmat qiladi: 
a) korxonani iqtisodiy axvolini belgilashda matritsa usulida foydalaniladi 
b) strategik guruxlarni kartalarini qayta ishlash 
v) indikativ usuldan foydalanish 
g) a va b 
d) to‘g‘ri javob yo‘q 
31.Strategik menejmentnpng mazmuni nimalardan iborat? 
a) firma biznesining yo‘nalishi va asosiy maqsadlarini belgilab olish 
b) firmaning tashqi muxitini tahlil qilish 
v) diversiyalangan firma portfelini tahlil qilish 
g) integratsiya darajasini va boshqaruv tizimini tanlash 
d) barcha javoblar to‘g‘ri
*
32.Kompaniya strategiyasi qanday savollarga javob berishi kerak?
a) ishni qanday rinojlantirish kerak? mijozlarni qanday qilib 
qanoatlantirish uchun? 
b) kompaniyaning ayrim funksional bo‘linmalarini qanday boshqarish kerak 
v) moliyaviy va strategik maqsadlarga qanday qilib erishish mumkin 
g) qanday qilib tovar aylanishini ko‘paytirish mumkin 
d) a,b va v
*


436
ZZ.Strategiyani amalga oshirishdagi asosiy boshqaruv tadbirlari tarkibi 
necha qismdan iborat? 
a)6 
6)8 
v) 12 
g)5 
D)3 
34.Boshqaruv jarayoni strategiya bajarilishida menejer rahbarlik 
xususiyatlarining ahampyati nimada? 
a) biznes sohasidagi bilim va tajribasida 
b) yoshligi yoki qariganligida 
v) jinsi va yoshida
*
g) boshqa xodimlar bilan shaxsiy aloqalarida 
d) ijtimoiy axvolida 

Download 4.46 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   283   284   285   286   287   288   289   290   ...   301




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling