83
5. Innovatsion jarayon va tovarlarni kullashning yangi usullarini izlash
kiyinlashadi.
6. Xalqaro rakobat kuchayadi.
7. Tarmokning daromadliligi pasayadi.
8. Raqobatning kuchayishi avvalgi rakobatchilarning
bir-birga kushilib
ketishlariga va bir-birlarini «yutib» yuborishlariga olib keladi.
Etuklik boskichi rivojlanib borgan sari firmalar uzlarining strategik xarakatlarini
rakobatchilar orasida pozitsiyalarini mustaxkamlashga yunaltiradilar. Bunda ular
kuyidagi vositalardan foydalanadilar:
Parametrik qatorlarini kiskartirish.
Ishlab chiqarish jarayonini modernizatsiya kilishga e’tiborni karatish.
Xarajatlarni kamaytirishga e’tiborni kuchaytirish.
Mavjud xaridorlarga sotuvni oshirish.
Rakobatchi firmalarni past baxolarda sotib olish.
Xalkaro bozorga chikish.
6.3.Depsinayotgan yoki tushkunlik xolatidagi korxonalar uchun strategiya.
Ko’pgina firmalar sanoatga nisbatan o’sish past
bulgan tarmoklarda ish olib
boradilar.
Bunday firma yoki kompaniyalar davom etayotgan turgunlikning anik vokeligini
tan olishlari va bozorning mavjud imkoniyatlariga mos keladigan maksadlarni
ifodalashga uz kuchlarini sarflashlari kerak buladi.
Depsinayotgan yoki tushkunlik xolatidagi tarmoklarda muvaffakiyatga erishgan
kompaniyalar asosan kuyidagi strategiyalarga amal kiladilar:
1. O’suvchi
bozor segmentlarini aniklab, mos strategiya yaratish va ishlab
chikish yuli bilan fokuslash strategiyasi tomon yul tutish.
2. Sifatni yaxshilash va innovatsiya asosida differentsiyalash tomon yul tutish.
3. Xarajatlar darajasini pasaytirish uchun zur berib va uzilishlarsiz ishlash.
Odatda sanab utilgan uchta strategiyaning bittasidan foydalanish talab etiladi.
Lekin ular bir-birini inkor etmaydilar. Unumdorlikning usishi
baxolarni pasaytirish
imkonini beradi, bu uz navbatida sotuv xajmini usishiga olib keladi.
Do'stlaringiz bilan baham: