O‘zbеkistоn xаlqаrо islоm аkаdеmiyаsi “himoyaga ruxsat etildi”

2.3. Naqd vaqf depozitining ishlash tizimi (Bangladesh misolida)
Vaqf (vaqf) instituti Islom shariati ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanish uchun ruxsat bergan bir qancha vositalardan biridir. Avaqf moddiy infratuzilmani rivojlantirish uchun ham ishlatilishi mumkin va ijtimoiy farovonlikni oshirish uchun haqiqiy daromad manbai bo'lishi mumkin. Asosan, vaqf umumiy ma'noda maqsadli maqsadlarni amalga oshirish uchun doimiy ravishda ishlab chiqariladigan ixtiyoriy xayriya ishini anglatadi. Xuddi shu tarzda vaqf tushunchasi moliyaviy muassasaga “naqd vaqf” sifatida etkazilgan. Naqd pul vaqf tizimi muqobil sifatida keng qo'llanilgan jamiyatning nochor qatlamlari uchun foizlarga asoslangan moliyalashtirish hisoblanadi. “Naqd pul vaqfi vaqfning pulga asoslangan turi sifatida kichik biznes uchun foizsiz kredit olishda aholiga yordam berishga mo’ljallangan, shuningdek, mutavallilik huquqidan kelib chiqqan holda, ayrim aholi vakillari ololmaydilar. Naqd vaqf naqd vaqf muassasalaridan foizsiz kreditlar evaziga dunyoda tadbirkorlikni rivojlantirishga moyil.” Sobiq Usmonlilar imperiyasi naqd vaqfni juda uzoq vaqt muvaffaqiyatli amalga oshirgan va qashshoqlikni bartaraf etishda ijobiy ta'sir ko'rsatgan. Marokashning Fes shahrida ham qarz berish va to'lash vaqtida asosiy qarzga qo'shimcha mukofotsiz qarz olish uchun naqd pul vaqfi amal qilgan. Hozirgi vaqtda ko'pgina mamlakatlar naqd pul vaqfining bu qobiliyatini foizli kreditga jonli muqobil ekanligini isbotlagan. Masalan, Yaqin Sharqda Quvayt, Ummon, BAA va Saudiya Arabistoni kabi davlatlar nisbatan uzoq vaqt davomida naqd pul vaqfi bilan shug‘ullanib kelishgan va bu amaliyot vaqt sinovidan o‘tgan. Osiyoda naqd vaqf ham qabul qilingan.
Misol uchun, Malayziya Milliy Fatvo Kengashi 2007 yilda naqd vaqf qilishga ruxsat beruvchi fatvoni qabul qilgan. Selangor Davlat Diniy Kengashi (SSRC) tomonidan to'plangan ulkan pul vaqf jamg'armasi islom iqtisodiyotini rivojlantirishda, kichik va o'rta sanoat biznesini moliyalashtirishda kreditlar berishda ko'plab afzalliklarni beradi, Uy-joy kabi qarzlarni to'lash, musulmonlar uchun mo'l-ko'l mulk sifatida sarmoya qilish, foyda olish uchun ijaraga beriladi.
Bangladeshdagi islom banklari tomonidan qo'llaniladigan naqd pul vaqf depozitlarining kontsepsiyasi va operatsion metodologiyasini baholaymiz. Shuningdek, nogironlar bilan bog'liq muammolarni ko'rib chiqish va bu mamlakatning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishiga bevosita ta'sir ko'rsatadigan nogironlarni xalq orasida ommalashtirishning pragmatik yo'llarini taklif qilish tendensiyasini ko’rib chiqamiz.
Biz bilamizki, masjidlar qurilishi uchun naqd pul vaqfi 1970-yillardan beri Singapurda amaliyotga tatbiq etilgan. Masjid binosi va MBMF Mendaki fondi sifatida ham tanilgan ushbu jamg'arma Singapurdagi barcha masjidlarni qayta qurish uchun mo'ljallangan. Ushbu moliyalashtirish usuli barcha musulmon xodimlarni Singapurdagi barcha masjidlar rivojiga ularning oylik yalpi daromadidan kelib chiqqan holda avtomatik tekshirish tizimi orqali hissa qo‘shishga jalb etish uchun mo‘ljallangan. Keyin ularning oylik maoshlaridan ushlab qolingan mablag‘ Markaziy ta’minot jamg‘armasi CPF orqali MUISga yo‘naltiriladi va u to‘g‘ridan-to‘g‘ri Singapurdagi barcha masjidlarni obodonlashtirishga yo‘naltiriladi. Singapurda 175 000 musulmon xodimi bor. bu jamg'armaga yiliga 6 million Singapur dollari miqdorida ittifoqchi bo'ladi. 2010-yilgacha mazkur jamg‘arma hisobidan 22 ta masjid qayta obodonlashtirildi. Bu shuni ko'rsatadiki, bu turdagi naqd vaqf kuchli moliyaviy vosita bo'lib, barcha masjidlarga Singapurdagi barcha masjidlarni saqlash va ta'minlash uchun doimiy daromad olish imkonini beradi.
Biz paragrafda naqd pul vaqflari kontsepsiyasini va banklar tomonidan olingan mablag'larni mamlakatni ijtimoiy-iqtisodiy rivojlantirish uchun ishlatish metodologiyasini qamrab olish uchun tashkil qilishga qaratildi.
Ta'rifning nuqsoni shundaki, u fondni barqaror qilish usuliga tegmagan; chunki faqat fondni investitsiya qilmasdan kredit berish uni to'lovni to'lash bilan yanada kuchaytiradigan kredit xavfiga moyil qiladi va shuning uchun fond inqirozga uchraydi. Biroq, ta'rif naqd vaqfning asosiy maqsadlaridan birining namunasidir. Ya'ni, naqd vaqf muassasasi tomonidan kambag'allarni naqd vaqf muassasasi bilan mudoraba shartnomasiga jalb qilmasdan, ularga qarz berishdir. Yuqoridagi Zufarning ta'rifi shuni aniqlaydiki, naqd pullar "foydani vaqf qilish uchun sarflanadi".Bu moliyalashtirishning so'nggi usullaridan biri bo'lib, ozchilik musulmon mamlakatlarida maxsus mablag'larga shoshilinch ehtiyoj va aniq sabablarga ko'ra ishlab chiqilgan. Bu ikki ta'rif naqd vaqf bilan kambag'al foyda oluvchi o'rtasida mudoraba-mudarib munosabatlarining o'rnatilishiga aniq to'sqinlik qilmasa ham, ular bilvosita oldini olgan degan xulosaga keladi.Islami Bank Bangladesh Limited (IBBL) naqd pul vaqf depozitlarining nomi 2004-yil 1-iyulda kiritilgan Mudoraba vaqf naqd pul depozit hisobvarag‘iga o’zgaradi. Bu qandaydir tarzda ishtirokchi banklarning depozit bazasini ko'paytiradi, chunki bu qimmat bo'lmagan depozit bo'lib, fondni foydali tarzda joylashtirishni rag'batlantiradi. Naqd vaqf omonatidan olingan daromad vaqif ko'rsatmasi bo'yicha ijtimoiy ishlar yoki sadaqalarga sarflanadi. Al-Arafah Islami Bank Limited (AIBL) 2006 yilning may oyidan boshlab naqd vaqf dasturi bo'yicha omonatlarni jalb qilishni boshladi.
Naqd vaqf sxemasini boshqarish metodologiyasi omonatchilardan ijtimoiy ta'minot uchun ijtimoiy kapital sifatida doimiy omonatni bir muddatda yoki bo'lib-bo'lib olishdan iborat. mamlakat aholisi uchun islom shariati asosida ishlaydi.
Ijtimoiy kapital bozori operatsiyalarini ixtiyoriy sektorda tashkil etish jarayonida Social Islami Bank Limited (SIBL) tarixda birinchi marta 1997 yilda Bangladeshda Naqd pul vaqf depoziti sxemasini joriy qildi. Ushbu bank Bangladeshning moliyaviy tizimida CWDni kontseptsiyalash va joriy etishda kashshof rol o'ynadi. Korporativ maqsad sifatida SIBL o'z faoliyatini uch xil sektorda belgiladi - noto'g'ri, norasmiy va ixtiyoriy. Rasmiy sektor rejalashtirilgan bank sifatida umumiy tijorat faoliyati bilan shug'ullansa, norasmiy sektor mikro va KO'B mijozlari uchun investitsiya imkoniyatlarini yaratish orqali "Oila imkoniyatlarini kengaytirish" ga qaratilgan. Uning ixtiyoriy sektori 1997 yilda ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishga qaratilgan Bangladeshning moliyaviy bozorida innovatsion moliyaviy mahsulot bo'lgan “Cash Waqf Certifcate Scheme”ni taklif qiladi. Dastlab, nogironlar daromad keltiruvchi birliklarga aylantiriladi va shu tarzda olingan daromadlar voqifning ko'rsatmalariga binoan yoki bunday ko'rsatmalar mavjud bo'lmaganda, Islom shariati asosida foydalaniladi. SIBL shuningdek, mudoraba tamoyili bo'yicha naqd vaqf fondini yig'adi va investitsiyaning Bay, Izara va Shirkat usullari asosida faoliyat yurituvchi investitsiya fondida saqlanadi. Keyin olingan daromad bank tomonidan belgilanadigan maqsadlar ro'yxatida yoki shariat ruxsat bergan Voqif tomonidan belgilangan boshqa maqsadlarda bank yoki voqif tomonidan sarflanadi.
Shohjalol cheklanmagan islomiy banki 2007 yilda naqd pul vaqf dasturi bo'yicha omonatlarni safarbar qilishni boshladi. Naqd vaqf fondi mudoraba tamoyili bo'yicha yig'iladi va Bay, Izara va Shirkat rejimlari asosida faoliyat yurituvchi investitsiya fondida saqlanadi. sarmoya. Naqd vaqf fondidan tushgan daromadlar jamiyatning turli diniy va taraqqiyot maqsadlarida foydalaniladi. Bank bir qator maqsadlarni amalga oshirdi, Vaqif esa (a) oilani tiklash, (b) ta'lim va madaniyat, (c) sog'liqni saqlash va sanitariya, (d) shariat tomonidan ruxsat etilgan maqsad(lar)ni tanlash huquqiga ega. ) ijtimoiy kommunal xizmatlar va h.k. Trust Bank Limited 2014 yilda CW depozit hisobvarag'ini ham ishga tushirdi. Odatdagidek, CW depozitining asosiy summasi saqlanib qoladi va faqat foyda summasi vaqifda ko'rsatilgan maqsadlar(lar) uchun sarflanadi. Bank CW fondidan yordam olish huquqiga ega bo'lgan muassasalarning soha bo'yicha ro'yxatini tanladi. CW yordami uchun munosib sektorlar quyidagilardir: (a) masjidlar, (b) diniy maktablar va muassasalar, (c) oilalar yoki muhtoj odamlarning imkoniyatlarini kengaytirish loyihalari/Qard/yordam, (d) inson resurslarini rivojlantirish va (e) sog'liqni saqlash, sanitariya va ijtimoiy kommunal xizmatlar yoki boshqa maqsadlar(lar)omonatchining ko'rsatmasi bo'yicha (voqif) yoki vasiyning qarori (mutavalli) bo'yicha omonatlarning daromadidan yoshga qadar.Vaqf fondi islom shariati asosida sarmoya qilinadi. Bank Asia naqd vaqf depozitini mobilizatsiya qilishni 2013-yilda boshlagan. Naqd vaqf depozitini ochishning ikkita boshqaruv metodikasi bank tomonidan qo'llaniladi: (a) Bir martalik naqd vaqf omonati: Vaqif (Omonatchi) bir vaqtning o'zida kamida 1,00 kr vaqf qilishi mumkin. (b) Oylik/choraklik naqd vaqf omonati: Vaqf o'zining vaqf miqdorini oylik bo'libbo'lib to'lashi mumkin. Boshqa islom banklari CW depozitlarini ochish va boshqarishda xuddi shunday operatsion tizimga amal qiladilar. Vaqf mulklari shariat qonunlari asosida boshqarilardi va bir davlatning bosh qozisi (qozisi) tuman Britaniya ishg'oli davrida o'sha aniq tumanning vaqf mulklari vasiysi bo'lgan. Birinchi Vaqf qonunlari inglizlar tomonidan 1894 yilda Maxfiylik kengashi deklaratsiyasi orqali amalga oshirilgan oila vaqfi bekor qilindi. Keyinchalik akt bekor qilindi va uning o'rniga “Musulmon 1913 yilda "Vaqfni tasdiqlash to'g'risida qonun" qabul qilindi. 1934 yilda "Vaqf Bengal qonuni" nazoratni kuchaytirish uchun qabul qilindi va vaqf boshchiligidagi avtonom va huquqiy tashkilot orqali vaqf mulklarini himoya qilish Bengaliya komissari.
1947 yilda Pokiston tashkil etilgandan so'ng, Bangladesh tomonidan 1934 yildagi Bengal vaqf qonuni qabul qilindi. O'sha paytda Sharqiy Pokiston nomi bilan tanilgan. 1962-yilda “Vaqf to‘g‘risida”gi qonunsiz kuchga kirdi 1934-yilgi Bengal vaqf qonunini bekor qilish. 1971-yilda mustaqil davlat boʻlgandan keyin Bangladesh Bangladeshdagi vaqf ma'muriyatini hanuzgacha boshqarayotgan 1962 yildagi vaqf qarori. Bangladeshdagi vaqf uylari Din ishlari vazirligi tomonidan boshqariladi. Vaqfning 7-bo'limi 1962 yilgi farmon hukumatga ma'murni besh yil muddatga tayinlashga ruxsat beradi. musulmon. Farmonda, shuningdek, Vaqf qo‘mitasi boshlig‘i, o‘rinbosari va Administrator yordamchisi. Diniy ishlar vazirligi qoshidagi "Vaqf Bangladesh" tashkiloti ularga g'amxo'rlik qiladi Bangladeshdagi barcha oltita bo'limda ro'yxatdan o'tgan barcha vaqf mulklari. Garchi u barcha bo'limlarda faoliyat yuritsa ham, Vaqf ma'muriyati markazlashgan bo'lib, bo'linma va tuman darajasidagi rahbarlarga hech qanday vakolat qolmaydi.
Farmon shuningdek, barcha vaqf mulklarini ma'muriyat idorasida ro'yxatdan o'tkazishni talab qildi. Mutavalli yoki vaqf mulkining vasiysi, ularga vaqf qilingan vaqtdan qat'i nazar. Tavsif vaqf mulklari, vaqf sifatida qayd etilgan mulklarning yalpi yillik daromadi, umumiy ijara haqi, stavkalari va vaqf bo'yicha to'lanadigan yillik soliqlar, vaqf daromadlarini amalga oshirish uchun qilingan yillik xarajatlar va Mutavallining maoshi, jismoniy shaxslarga beriladigan nafaqalar, sof diniy maqsadlar, xayriya maqsadlari va har qanday boshqa xarajatlar (Khair & Khan, 2004). Vaqf idorasida ro'yxatdan o'tishga kelsak Din ishlari vazirligi qoshidagi ma'muriyat (OWA) (shuningdek, Waqf Bangladesh deb ham ataladi). Bangladeshdagi vaqf mulklarini uchta toifaga bo'lish mumkin. Birinchidan, vaqf mulklari OWAda ro'yxatdan o'tgan; ikkinchidan, vaqf xususiy trest sifatida yaratilgan va OWA ro'yxatiga kiritilmagan va nihoyat, Mutavallilar yoki qo'mitalar tomonidan OWA ro'yxatidan o'tmasdan boshqariladigan vaqf (Karim, 2009).
Waqf Bangladesh - Bangladesh hukumati qoshidagi kichik tashkilot. 1988 yilda, Din ishlari vazirligi roʻyxatga olingan vaqf mulklarini boshqarish uchun ushbu muassasani tashkil etdi. divizion va tuman darajasida. Hozirgi kunda muassasa Bangladeshdagi barcha olti bo'limda faoliyat yuritadi. Jami 13827 ta vaqf mulkini boshqarish 9429 ta masjid va 606 107 232 ta masjidni oʻz ichiga oladi gektar yer. Katta miqdordagi vaqf mulklari davlat va xususiy vaqflarning ikki toifasiga bo'lingan. Mavjud sof daromadning ellik foizdan ortig'i diniy va xayriya ishlariga sarflanishi kerak umumiy vaqf bo'lishni maqsad qilgan. Xususiy vaqfga foydasi maqsadli bo'lgan mulklar kiradi. Voqifdan foyda oluvchilar. Hozirgi vaqtda muassasa tomonidan boshqariladigan vaqf mulklarining aksariyati davlat.
Hamdard Laboratories (Vaqf) birdan ortiq tarixga ega xususiy notijorat tashkilotdir yuz yil. Hamdard Laboratories o'z sayohatini 1906 yilda bo'linmagan Hindistonda boshlagan. So'z "Hamdard" fors tilidagi "ham" va "dard" dan olingan bo'lib, birinchisi "do'st" degan ma'noni anglatadi. keyin esa "og'riq" ga ishora qiladi. Natijada, "Hamdard" so'zining qo'shma so'zi "dardning do'sti yoki boshqalarning dardini baham ko'radigan kishi". Muassasa ilk borligidanoq vaqf sifatida tashkil etilmagan. Dastlab u o'z faoliyatini boshladi bo'linmagan Hindistonda Unani va Ayurveda tibbiyoti uchun notijorat tadqiqot laboratoriyasi sifatida asoschisi Hakim Abdul Majid tomonidan Hamdard Dawakhana nomi. 1947-yilda mustaqillikka erishgach, a filiali Pokistonning Karachi shahrida marhum asoschisining o'g'li Hakim Muhammad Said tomonidan tashkil etilgan muassasa. 1953 yilda muassasa vaqfga aylantirildi va Hamdard laboratoriyalari (Vaqf) deb o'zgartirildi.
Hamdard o'z faoliyatini 1953 yilda Bangladeshda vaqf muassasasi sifatida boshlagan. ning dastlabki rivojlanishi Bu muhim institut bir qancha iqtisodiy va siyosiy nomutanosiblik tufayli ancha sekin edi. O'tgan 1971 yilda Bangladesh mustaqillikka erishgandan so'ng, institut rahbariyati ostida tez o'zgarishlarni boshdan kechirdi. Doktor Hakim Md. Yusuf Horun Bhuiyan. Hozirda Hamdard Laboratories (Vaqf) 64 ta laboratoriyada faoliyat yuritmoqda
Bangladesh tumanlari. Institut sifatli Unani, o'simlik va Ayurveda mahsulotlarini ishlab chiqarishdan tashqari yaqinda maktablar, kollejlar va kollejlar tashkil etish orqali ta'lim sohasida o'z faoliyatini kengaytirdi universitet. Institutda qat'iy boshqaruv mexanizmi mavjud. Hozirda o'n ikkita a'zo bor Vasiylik kengashida o'z sohasining mutaxassisi va taniqli shaxslari mavjud. The Kengash a'zolarining xilma-xilligi ko'rinadi, chunki a'zolar muhandislik, huquq va hukumat sohalarida ma'lumotga ega xizmat, tibbiyot, qurolli kuchlar va ta'lim. Vasiylik kengashidan tashqari, boshqaruvchi direktor va Direktorlar, shuningdek, dinamik shaxslardir va o'z sohalarida mutaxassislar bo'lib, kompaniyaning o'sishini belgilaydilar operatsiyalar.
Bangladeshda vaqf rivojiga ko'plab muammolar ta'sir ko'rsatmoqda. Ular orasida yuqori markazlashgan vaqf ma’muriyati, ishchi kuchining yetarli emasligi, tashkiliy va ma’muriy ishlarning yo‘qligi vakolatlari, ro‘yxatdan o‘tmagan vaqf mulklari, tegishli qonunlarda ko‘rsatmalarning yo‘qligi, ijtimoiy xabardorlik, noqonuniy egallab olish va vaqf mulkini o'zlashtirish, operatsion samarasizlik, yaxlitlik va Mutavallining malakasi va shariat va maslahat kengashining yo'qligi. Bu qiyinchiliklar bor manfaatdor tomonlar o'rtasidagi ishonchga sezilarli ta'sir ko'rsatdi va Vaqfning engillashtirishdagi hissasini chekladi Bangladeshdan qashshoqlik. Vaqf davlat hokimiyati tomonidan yuqori darajada markazlashgan muhitda boshqariladi. Bir nechta vaqfni sotib olishdan olingan tovon pullaridan shaxsiy foydalanish yuzasidan shikoyatlar Bangladeshdagi mulklar Mutavallis tomonidan amaldorlarga qarshi qilingan (Karim, 2009). Bular Shikoyatlarning o'zi ishonch dunyosida faoliyat yurituvchi Vaqf instituti uchun zararli bo'lishi mumkin (Stibbard, Rassell va Bromley, 2012). Mutavallilar ko'pincha Voqifning muomaladagi asl niyatini e'tiborsiz qoldirishgan Bangladeshda vaqf boshqaruvidagi muammolardan biri ularning etishmasligi bilan bog'liq tegishli qonunlar. Vaqf qarori, 1962 yil uchun umumiy ko'rsatmalar beradigan yagona nizomdir tartibga soluvchi organ. Yozib olish tartibi bo'yicha ko'rsatmalarni to'rtinchi bobda topish mumkin Farmon uchinchi va to'rtinchi boblarda esa vaqfning boshqaruv jihatlarini aks ettiradi. Ushbu boblar taqdim etadi. Bangladeshdagi vaqfni hisobga olish tartib-qoidalari bo'yicha ba'zi asosiy ko'rsatmalar Mutavalli tomonidan faqat ma'murga majburiy bo'lgan hisob-kitoblar ko'chirmasi hisoboti boshqa manfaatdor tomonlarga ixtiyoriy ravishda hisobot berishga ruxsat berilgan. Hozirda yillik hisob-kitoblar tuzilib, oshkor qilinmoqda ichki boshqaruvga. Natijada, vaqf muassasalari faoliyatini o'lchash mumkin emas manfaatdor tomonlar. Vaqf boshqaruvi to'g'risida ma'lumotlarning etishmasligi, bu borada xabardorlikning etishmasligini keltirib chiqardi keng jamoatchilik orasida noto'g'ri ma'lumot berish oynalarini yaratishi mumkin bo'lgan bunday mulklarni rivojlantirish ham mumkin.
Vaqf mulklari. Moliyaviy hisobotlarning mavjud emasligi donorning ishonchiga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Islomning bu doimiy xayriya vositasining barqarorligiga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan vaqf muassasalari. Samarali boshqaruv mexanizmi samarali ishlashni ta'minlashda muhim rol o'ynashi mumkin. Ma `lumot Asimmetriya menejerlar va direktor o'rtasida agentlik muammosini keltirib chiqardi (Fama va Jenses, 1983). Menejerlar an'anaviy ravishda opportunist sifatida qaraladilar, ular turli xil ishlarni amalga oshirish orqali nazorat qilinishi kerak axborotning oshkor etilishiga ta'sir qilishi kutilayotgan boshqaruv mexanizmlar. Bu holat foydali (Kelton & Yang, 2008) va notijorat tashkilotlar uchun ham amal qiladi. Kelajakda vaqfning rivojlanishi ko'p jihatdan vaqf boshqaruviga bog'liq bo'lishini ta'kidladi muassasalar. Alias ​​(2012) ta'kidlaganidek, vaqf sezgilari boshqaruv kodeksi va Ehtimol, axloq kodeksi ularga o'z rolini tushunishga, vaqf ustidan nazoratni amalga oshirishga yordam beradi aktivlar va ularga javobgarlikdan ozod qilish imkonini beradi. kabi notijorat diniy tashkilot bo'lsa Vaqf, mustahkam boshqaruv tuzilmasi buxgalteriya hisobi amaliyotini va ish faoliyatini yaxshilashga olib kelishi mumkin javobgarlik (Torres & Pina, 2003; Unerman & O'Dwyer, 2006). Biroq, bir qabul qilinishi dalil Bangladeshdagi vaqf institutlari uchun samarali boshqaruv kodeksi hali topilmagan. Vaqfga mas'ul bo'lgan davlat organi oldida turgan yana bir muhim masala - ishchi kuchining etarli emasligi Bangladeshdagi ma'muriyat. 100 000 ga yaqin vaqfni faqat 111 nafar zobit va xizmatchi boshqaradi butun mamlakatning mulklari. Boshqa muammolar qatorida, tashkiliy va akademik malakaning etishmasligi, ro'yxatdan o'tkazilmagan vaqf mulklari, tegishli qonunchilikda ko'rsatmalar yo'qligi, noqonuniy egallab olish va vaqf mulklarini o'zlashtirib olish, ijtimoiy ma'rifatning yo'qligi, Mutavallislarning yaxlitligi va ularning malaka va shariat va maslahat kengashining yo'qligi samarasizlikka olib keladigan asosiy omil sifatida belgilangan
Bangladeshdagi vaqfni boshqarish. Boshqaruv, oshkoralik va javobgarlik amaliyotidagi bunday nodonlikning natijasi donor topish Vaqf institutlariga ishonchni ikkita aniq stsenariyni ko'rib chiqish orqali kuzatish mumkin. Birinchidan, o'sish Social Islami Bank Limitedda qo'yilgan Naqd vaqf omonati 2012 yildagi 28,84 foizdan kamaygan. 2014-yilda 17,37 foizni tashkil etdi. Ikkinchidan, Waqf Bangladesh operatsiyalari orqali daromadlarning oshishi. 2008 yildagi 23,40 foizdan 2009 yildagi 17,52 foizga kamaydi, xarajatlarning o'sishi esa 2008 yilda 15,71 foiz, 2009 yilda 22,86 foiz. Garchi so'nggi ma'lumotlar mavjud emasligi, majburiyat yo'qligi sababli kiritilmagan bo'lsa-da Bangladeshdagi vaqf muassasalaridagi donorlardan yuqoridagi statistik ma'lumotlardan yaqqol ko'rinib turibdi. Bo'lishi mumkin bu pasayishning ko'plab sabablari, ammo oshkor etilmaganligi sababli donorlar o'rtasida ishonch yo'qligi, boshqaruv va hisobdorlik amaliyoti izlanishga arziydi. Shunday qilib, o'rganadigan tadqiqot Donorlarning ishonchiga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan turli omillarga nisbatan idrok etish barqarorlikni ta'minlash uchun juda muhimdir.