Part II guidance Notes Pillar I – Laws, Policies, and Institutions

5.3 Orphaned and abandoned mines
5.3.1 Develop an inventory of and 
tracking tool for abandoned mine 
that identifies potential hazards 
and impacts as well as 
opportunities and values. 
• 
Government should have an inventory of and tracking tool or mechanism for abandoned 
mines and exploration sites within their jurisdiction. The inventory should identify hazards 
and potential impacts at the site, as well as opportunities for future beneficial use of the site. 
• 
Refer to the following resources for additional guidance: 
o 
Simplified Guide for Closed/Abandoned Mining Waste Facilities Risk Assessment
, 
Government of Spain 
o 
Risk and Prioritisation Framework for Abandoned Mine Management and 
Remediation
, 2021, Government of Queensland, Australia 
o 
Pasivos Ambientales Mineros: Manual Para el Inventario de Minas Abandonadas o 
Paralizadas
, Asociación de Servicios de Geología y Minería Iberoamericanos, on 
how to develop an inventory of abandoned mines. 
5.3.2 Undertake a risk assessment 
for abandoned mines that 
considers likelihood and 
consequence of risks to people, 
the environment, and property. 
• 
Government should undertake a risk assessment of abandoned mines and exploration sites. 
The risk assessment quantifies the probability of occurrence of hazards at the site and the 
consequence of those hazards impacting people, the environment, and property.
• 
Based on the risk assessment, develop a risk-ordered list of abandoned mines that identifies 
high-risk sites that require the development of remediation plans.
• 
Refer to the following for additional guidance: 
o 
Risk and Prioritisation Framework for Abandoned Mine Management and 
Remediation
, Government of Queensland, Australia
o 
Application of Risk Management to Abandoned Mine Sites in the Canadian North
,
by Nahir et al. (2006). 
5.3.3 Engage and involve 
communities in the identification 
and assessment of abandoned 
mines. 
• 
Government should engage and involve communities in identifying and assessing abandoned 
mines, as well as in developing their remediation plans. Communities, through their lived 
experience, often have information about the nature of hazards and/or potential 
consequences of hazards and can contribute input on opportunities to reuse the site for 
social or economic benefits as part of the mine’s remediation.
• 
Communities can also participate in the implementation and monitoring of the mine’s 
remediation activities. Government should ensure women and other under-represented 
groups are included and represented in order to mitigate differential impacts and where 
possible, enhance opportunities.
5.3.4 Develop remediation plans 
for abandoned mines that are 
consistent with risks and with 
regulations in mine closure, and 
that consider the redevelopment 
of abandoned mines or the 
preservation of values beneficial 
to people, wildlife, climate 
resilience, and the environment. 
• 
Government should work with communities and external organizations, as needed, to 
develop remediation plans for abandoned mine and exploration sites with a focus on high-
risk sites. The remediation plans should be consistent with the jurisdictional requirements 
and leading standards for mine closure and rehabilitation. Refer to the 
Abandoned Mine Site 
Characterization and Cleanup Handbook
 by the U.S. Environment Protection Agency for 
further guidance.
• 
Remediation plans should include, where possible, plans for reuse of the site and 
preservation of values that are beneficial to people, wildlife, climate resilience, and the 
environment.