Personalni rejalashtirishning asosiy maqsad va vazifalari

Personalni boshqarish vazifalari haqida qisqacha.

• Ta'lim va rivojlanish rejalari

• Hozirgi xodimlarning malaka va malakalarini oshirish, kamchiliklarni bartaraf etish va martaba o'sishini qo'llab-quvvatlash uchun dasturlarni ishlab chiqish.

• Ushlab qolish strategiyalari

• Raqobatbardosh kompensatsiya, imtiyozlar va ijobiy ish muhiti kabi qimmatbaho xodimlarni saqlab qolish uchun tashabbuslarni amalga oshirish.

• Monitoring va baholash

• Xodimlarni rejalashtirish bo'yicha sa'y-harakatlar samaradorligini muntazam ravishda baholash, fikr-mulohazalar va ishlash ko'rsatkichlari asosida strategiyalarni o'zgartirish.

• O'zgarishlarga moslashish

• Ish kuchi ehtiyojlariga ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan biznes muhiti, sanoat tendentsiyalari yoki tashkiliy maqsadlardagi o'zgarishlarga moslashuvchan va sezgir bo'lish.

Personalni boshqarish vazifalari haqida qisqacha.

• Qonuniy muvofiqlik

• Barcha rejalashtirish faoliyati tegishli mehnat qonunlari va qoidalariga rioya qilinishini ta'minlash.

• Muloqot va hamkorlik

• Xodimlarni rejalashtirish tashabbuslarini muvofiqlashtirish va tushunishni ta'minlash uchun HR, rahbariyat va xodimlar o'rtasidagi aloqani ta'minlash.

• Ma'lumotlarni tahlil qilish

• Ishchi kuchini rejalashtirish, aniqlik va samaradorlikni oshirish bo'yicha asosli qarorlar qabul qilish uchun ma'lumotlar va tahlillardan foydalanish.

• Vorusni rejalashtirish

• Muhim lavozimlarni aniqlash va amaldagi rahbarlar ketganida masʼuliyatning silliq oʻtishini taʼminlash uchun strategiyalarni ishlab chiqish.

E’TIBORINGIZ UCHUN RAHMAT!