Psixologiya fanida ehtijoylarni tasniflash ularni kelib chiqishi va o`z predmetining xususiyatiga binoan amalga oshiradi

3. Menejerlar bilan doimiy aloqada bo‘lish strategiyasi: bo‘ysunuvchilar bilan birga maqsadni aniqlab olish, unga ijobiy aks aloqaga imkon berish, hattoki u to‘g‘ri yoki noto‘g‘ri, yoxud yanglishgan hollarda ham. Bu motivlashtirish modeli rahbar bilan xodim o‘rtasidagi munosabatni tahlil qilish va unga ustuvorlik berishga asoslanadi. Motivlashtirishning quyidagi usullari qo‘llaniladi:

-pulni rag‘batlantirshi va mukofotlash sifatida ishlatish;

-jazolash;

-raqobatni kuchaytirish;

-ish orqali motivlashtirish;

-yutuqni tan olish va taqdirlash;

-xodimlarni o‘qitish va yuksaltirish;

-salbiy ta’sirni cheklash va me’yorlash;

-guruh mehnatini mukofotlash va rag‘batlantirish;

-xodimlarni boshqarish ishlariga jalb etish va h.k.

Tashqi motivatsiyaning ta'rifi

Tashqi motivatsiyaning ta'rifi

Tashqi motivatsiya motivatsiya turini anglatadi, unda motivatsiya tashqi kuchlarga bog'liq bo'lib, u sizni mukofot olish yoki salbiy oqibatlarga olib kelmaslik uchun biror narsa qilishga yoki erishishga undaydi.

Bu operantni konditsionerlashtirishning bir shakli. Operant konditsionerligi muayyan xatti-harakatlarning ehtimolini oshirish uchun mukofot yoki jazodan foydalanadi. Bu o'sish, shon-sharaf, darajalar, tan olish, minnatdorlik yoki jazo tahdidi va boshqalar bo'lishi mumkin.

• Bu operantni konditsionerlashtirishning bir shakli. Operant konditsionerligi muayyan xatti-harakatlarning ehtimolini oshirish uchun mukofot yoki jazodan foydalanadi. Bu o'sish, shon-sharaf, darajalar, tan olish, minnatdorlik yoki jazo tahdidi va boshqalar bo'lishi mumkin.
• Ushbu turtki, agar insonning xatti-harakatlari bajarilgan ish uchun ijobiy taqdirlansa, u takrorlanishga moyil ekanligiga asoslanadi. Shunga qaramay, bunday xatti-harakatlarning mukofoti kuchli va uzoq muddatli bo'lishi kerak, shunda u yaxshilanadi va yuzaga kelishi ehtimoli bor.
• Hozircha pul mukofoti istalgan xatti-harakatlar uchun eng yaxshi rag'bat sifatida qabul qilinmoqda. Biroq, pul haqiqatan ham odamlarni rag'batlantiradimi yoki ularni shunchaki ishlashga majburlaydimi degan fikrlar ilgari surilgan. Bunga yuqori ish haqi, pensiya rejalari, foydani taqsimlash sxemasi, pulli ta'tillar, tibbiy sug'urta, oziq-ovqat kuponlari va boshqalar kabi imtiyozlar qo'shilishi mumkin