Реферат мавзулари Xodimlarni rag‘batlantirish: firma faoliyati uchun turlar va ahamiyatga EGA ”. «Tashkilotdagi kommunikatsiya va kommunikatsiya jarayonlari»

Реферат мавзулари

1. 
   Xodimlarni rag‘batlantirish: firma faoliyati uchun turlar va ahamiyatga ega ”.
   
2. 
   « Tashkilotdagi kommunikatsiya va kommunikatsiya jarayonlari ».
   
3. 
   « Boshqaruv qarorlarini qabul qilish ».
   
4. 
   Ishbilarmonlik etikasi tavsifi.
   
5. 
   Tashkilotning hayotiy tsikli.
   
6. 
   O‘zini o‘zi boshqarish ma’nosi va ahamiyati.
   
7. 
   Tashkilotni boshqarishning xorijiy tajribasi.
   
8. 
   Strategik rejalashtirish va uning ahamiyati.
   
9. 
   Korxonada o‘zgarishlarni joriy etish: xodimlarni yangiliklarga moslashtirishga qaratilgan to‘siqlar va tadbirlar.
   
10. 
    Xarizmatiklik: xarizmaning mohiyati, ahamiyati va rivojlanish usullari.
    
11. 
    Firmaning raqobatbardoshligini oshirishga xizmat qiladigan tadbirlar.
    
12. 
    Raqobatbardosh strategiyalarni qo‘llash.
    
13. 
    Firma faoliyatining muvaffaqiyatiga axborot texnologiyalari ta’s
    
14. 
    Boshqaruv samaradorligini aniqlashning asosiy usullari.
    
15. 
    Tashkilotning missiyasi va maqsadlari.
    
16. 
    Qaror qabul qilishning asosiy modellari.
    
17. 
    Tashkilotni boshqarishning zamonaviy modeli.
    
18. 
    Reinjiniring: ta’rifi va ahamiyati.
    
19. 
    Taym-menedjment ta’rifi.
    
20. 
    “Fan sifatida menejmentning rivojlanish tarixi ”.
    
21. 
    “Menejment bo‘yicha referat mavzusi:“ Menejment kontseptsiyalari va funktsiyalari ”.
    
22. 
    « Boshqaruvning tashkiliy tuzilmalarining xususiyati va turi ».
    
23. 
    Tashkilot faoliyatiga tashqi ta’sir ».
    
24. 
    « Ishbilarmonlik muzokaralarini olib borish xususiyatlari ».
    
25. 
    « Hokimiyat va etakchilik: ma’naviyat va ahamiyat ».
    
26. 
    « Tashkilotdagi nizolarning turlari va ulardan chiqish yo‘llari ».
    
27. 
    « Korxonada xodimlarni boshqarish ».
    
28. 
    « Xodimlarni rag‘batlantirish: firma faoliyati uchun turlar va ahamiyatga ega ».
    
29. 
    « Tashkilotdagi kommunikatsiya va kommunikatsiya jarayonlari ».
    
30. 
    « Boshqaruv qarorlarini qabul qilish ».
    
31. 
    Ishbilarmonlik etikasi tavsifi.
    
32. 
    Tashkilotning hayotiy tsikli.
    
33. 
    O‘zini o‘zi boshqarish ma’nosi va ahamiyati.
    
34. 
    Tashkilotni boshqarishning xorijiy tajribasi.
    
35. 
    Strategik rejalashtirish va uning ahamiyati.
    
36. 
    Korxonada o‘zgarishlarni joriy etish: xodimlarni yangiliklarga moslashtirishga qaratilgan to‘siqlar va tadbirlar.