Reja Ish topish va uni yo’lga qo’yish

Muhammad al-Xorazmiy Toshkent Axborot Texnologiyalar Universiteti
Mustaqil ish : Ishbilarmon kishining nutq madaniyati
Guruh : 120-19
Bajardi: Mustafoyev Muslimbek
Tekshirdi: Xadjiyeva Nazokat
Reja
1.Ish topish va uni yo’lga qo’yish
2.Boshliq bilan suhbat
3. Nutq Madaniyati
4.Xulosa
5.Foydalanilgan adabiyotlar
Ish joyida halollik - bu eng yaxshi siyosat, lekin bu qoidadan istisnolar bor. "Xo'jayinga nima deyayotganingizni kuzatib borish juda muhim, chunki eng kichik xato ham karerangiz taqdirini hal qilishi mumkin", deydi biznes -murabbiy Rayan Kan. "Siz xo'jayiningizga aytmasligingiz kerak bo'lgan aniq narsalar bor, lekin asosiysi u bilan bo'lgan munosabatlaringizning eng kichik tafsilotlarini tushunishdir." Mehnat bo'yicha ekspert Lin Teylor uning fikriga qo'shiladi. "Salbiy nuqtai nazarga asoslangan ba'zi sharhlar va savollar sizni xo'jayiningiz bilan muammoga olib kelishi mumkin", deydi u. "Agar siz o'z vaqtida to'xtamasangiz, bu iboralar kelajakdagi martabani yo'q qilishi mumkin
Boshliqlar bilan aloqa. Boss bilan aloqa: asosiy qoidalar 
Yoki biron bir narsa: ba'zida suhbat shunchaki yaxshi o'tmaydi. Suhbatni oldindan o'ylash o'ylamaydi eng yaxshi usul, lekin umumiy mavzularning taxminiy ro'yxatini qo'lida bo'lmagan holda suhbatga kirishish ham shunday emas. Agar siz hech qachon noaniqlikdan uzoqlashishga urinib ko'rgan bo'lsangiz va sizning fikringizda suhbatlashish uchun mavzularni ko'rib chiqsangiz (va oxir-oqibat hamma odatdagidek ob-havoni muhokama qilish uchun kelgan bo'lsa), unda bizning tavsiyalarimiz foydali bo'ladi.
Ishda suhbatni qachon boshlashingiz kerakligi haqida ba'zi maslahatlar.
Kompaniya asoschisi yoki uning rahbari bilan
Siz:"Salom! Sizning haftangiz qanday o'tmoqda? "
Boshliqlar:"Yomon emas. Ko'p holatlar! O'zingiz yaxshimisiz? "
Siz:"Zo'r. [Loyihaning eng muhim qismi] ustida ishlayotganimdan juda mamnunman. "
Sizning vazifangiz - suhbatni boshlash va yangi kelganni bo'shashtirish. Yo'q, albatta, siz yangi odamni ko'rgan odamga qarab, unga "salom" deb ming'irlab, kofeni pishirish uchun yugurishingiz mumkin, lekin siz ko'proq narsalarga qodirsiz, to'g'rimi? Hamkasblar bilan do'stona munosabatlar bunga loyiqdir. Esingizda bo'lsin, boshlang'ich bo'lish har doim qiyin. Agar siz kompaniya va undagi rolingiz siz uchun muhim bo'lsa, uning madaniyati va rivojlanishini hurmat qiling - boshlang, yangi kelganlarni e'tiborsiz qoldirmang, ular bilan kimdir do'st bo'lishi kerak deb o'ylang.Ushbu ochilish suhbat uchun ko'plab imkoniyatlarni ochib beradi. Bu, albatta, siz tezda suhbatni boshlashingiz kerak bo'lgan vaziyat emas, lekin siz bu odam bilan suhbatlashishdan juda qo'rqqaningiz uchun, o'zingizni engib, nafaqat "Salom. Ishlaringiz qalay?". Ish haqida suhbatni boshlash shoshma-shosharlik bo'lmaydi, lekin agar siz hamkasbingiz nima ustida ishlayotganini kamida bir oz tushunsangiz, sizga osonroq bo'ladi. Uning tajribasini ko'rsatishga harakat qiling (ichida bu ish- ovqatlanishingiz mumkin bo'lgan joy haqida ma'lumot). Bu mumkin eng mehribon inson, va siz bu haqda noto'g'ri fikrga egasiz. Buni bilishning yagona usuli - suhbatni jasorat bilan boshlashdir.
Boshqa harakatlar:

• ish muammosini hal qilishda yordam so'rang;
• maslahat so'rash;
• hurmat ko'rsatish;
• salbiy mulohazalarni e'tiborsiz qoldirish va h.k.

Boshqa qoidalar:
Muammolarni bashorat qilish. Xatolar va xatolar haqida xabar berishdan qo'rqmang. Qanday qilib yaxshiroq ishlashni yoki vaziyatni to'g'rilashni tushunarsiz ravishda maslahat berishingiz mumkin. Tajribali va dono boshliq bu xatti-harakatni qadrlaydi va yordamingiz uchun sizga minnatdorchilik bildiradi. Agar urinish muvaffaqiyatsiz bo'lsa, buni ikkinchi marta qilmaslik yaxshiroqdir.
Maslahat so'rang. IN qiyin vaziyatlar butun kompaniyaning muvaffaqiyati yoki muvaffaqiyatsizligi xavf ostida bo'lganida, siz ish lahzalari haqida maslahat olishingiz mumkin. Harakat rejasini o'ylab ko'ring va xo'jayiningiz bilan kelishib oling. Bu sizga xatolardan qochishga yordam beradi.
Samimiy bo'ling. Xushomadgo'ylik va ikkiyuzlamachilikka salbiy munosabatda bo'lgan xo'jayinlar mavjud. Shuning uchun, hech qanday sababsiz maqtash - yomon qaror... Agar chindan ham zarur deb hisoblasangiz, uning faoliyatini ma'qullash yaxshiroqdir.
Neytrallikni saqlang. Boshliq va ishchi o'rtasida mutlaqo ishbilarmonlik munosabatlari mavjud. Boshliqlaringiz bilan faqat ish mavzularida suhbatlashish yaxshiroqdir. U bilan do'stlashmaslik va majburlamaslik yaxshiroqdir. Optimal echim- korxona farovonligi uchun ishlash va o'z ishini samarali bajarish.