Rich Dad Poor Dad

Page 96/114
http://motsach.info

---

Rich Dad Poor Dad
Robert T. Kiyosaki
tenants. So rule No. 1 in paying yourself first is don't get into debt in the first place. Although I
pay my bills last, I set it up to have only small unimportant bills, that I will have to pay.
  
Secondly, when I occasionally come up short, I still pay myself first. I let the creditors and even
the government scream. I like it when they get tough. Why? Because those guys do me a favor.
They inspire me to i go out and create more money. So I pay myself first, invest the money,
and let the creditors yell. I generally pay them right away anyway. My wife and I have excellent
credit. We just don't cave into the pressure and spend our savings or liquidate stocks to pay for
consumer debt. That is not too financially intelligent.
  
So the answer is:
  
1.  Don't get into large debt positions that you have to pay for. Keep your expenses low. Build
up assets first. Then, buy the big house or nice car. Being stuck in the rat race is not intelligent.
  
2.  When you come up short, let the pressure build and don't dip into your savings or
investments. Use the pressure to inspire your financial genius to come up with new ways of
making more money and then pay your bills. You will have increased your ability to make more
money as well as your financial intelligence. ; : So many times I have gotten into financial hot
water, and used my brain to create more income, while staunchly defending the assets in my
asset column. My bookkeeper has screamed and dived for cover, but I was like a good trooper
defending the fort, Fort Assets.
  
Poor people have poor habits. A common bad habit is innocently called “Dipping into savings.”
The rich know that savings are only used to create more money, not to pay bills.
  
I know that sounds tough, but as I said, if you're not tough inside, the world will always push you
around anyway.
  
If you do not like financial pressure, then find a formula that works for you. A good one is to cut
expenses, put your money in the bank, pay more than your fair share of income tax, buy safe
mutual funds and take the vow of the average. But this violates the “pay yourself first” rule.
  
The rule does not encourage self-sacrifice or financial abstinence. It doesn't mean pay yourself
first and starve. Life was meant to be enjoyed. If you call on your financial genius, you can have
all the goodies of life, get rich and pay bills, without sacrificing the good life. And that is financial
intelligence.
  
6. PAY YOUR BROKERS WELL: The power of good advice. I often see people posting a sign
in front of their house that says, “For Sale by Owner.” Or I see on TV today many people
claiming to be “Discount Brokers.”
  
My rich dad taught me to take the opposite tack. He believed in paying professionals well, and I
have adopted that policy also. Today, I have expensive attorneys, accountants, real estate
brokers and stockbrokers. Why? Because if, and I do mean if, the people are professionals, their
services should make you money. And the more money they make, the more money I make.
  
We live in the Information Age. Information is priceless. A good broker should provide you with
information as well as take the time to educate you. I have several brokers who are willing to do
that for me. Some taught me when I had little or no money, and I am still with them today.
Page 97/114
http://motsach.info

---

Rich Dad Poor Dad
Robert T. Kiyosaki
  
What I pay a broker is tiny in comparison with what kind of money I can make because of the
information they provide. I love it when my real estate broker or stockbroker makes a lot of
money. Because it usually means I made a lot of money.
  
A good broker saves me time in addition to making me money-as when I bought the piece of
vacant land for $9,000 and sold it immediately for over $25,000, so I could buy my Porsche
quicker.
  
A broker is your eyes and ears to the market. They're there every day so I do not have to be. I'd
rather play golf.
  
Also, people who sell their house on their own must not value their time much. Why would I
want to save a few bucks when I could use that time to make more money or spend it with those
I love? What I find funny is that so many poor and middle class people insist on tipping
restaurant help 15 to 20 percent even for bad service and complain about paying a broker 3 to
7 percent. They enjoy tipping people in the
  
expense column and stiffing people in the asset column. That is not financially intelligent.
  
All brokers are not created equal. Unfortunately, most brokers are only salespeople. I would say
the real estate salespeople are the worst.
  
They sell, but they themselves own little or no real estate. There is a tremendous difference
between a broker who sells houses and a broker who sells investments. And that is true for
stock, bond, mutual fund and insurance brokers who call themselves financial planners. As in the
fairy tale, you kiss a lot of frogs to find one prince. Just remember the old saying, “Never ask an
encyclopedia salesperson if you need an encyclopedia.”
  
When I interview any paid professional, I first find out how much property or stocks they
personally own and what percentage they pay in taxes. And that applies to my tax attorney as
well as my accountant. I have an accountant who minds her own business. Her profession is
accounting, but her business is real estate. I used to have an accountant that was a small
business accountant, but he had no real estate. I switched because we did not love the same
business.
  
Find a broker who has your best interests at heart. Many brokers will .'; spend the time
educating you, and they could be the best asset you find. Just be fair, and most of them will be
fair to you. If all you can think about is cutting their commissions, then why should they want to
be around you? It's just simple logic.
  
As I said earlier, one of the management skills is the management of people. Many people only
manage people they feel smarter than and they have power over, such as subordinates in a
work situation. Many middle managers remain middle managers, failing to get promoted
because they know how to work with people below them, but not with people above them. The
real skill is to manage and pay well the people who are smarter than you in some technical area.
That is why companies have a board of directors. You should have one, too. And that is
financial intelligence.
  
7. BE AN “INDIAN GIVER”: This is the power of getting something for nothing. When the first