Ritzer modern sociological theory fifth


Download 4.86 Mb.
bet144/268
Sana13.09.2023
Hajmi4.86 Mb.
#1676405
1   ...   140   141   142   143   144   145   146   147   ...   268
Bog'liq
Джордж Ритцер - Современные социологические теории - 2002

324


Рассматривая ситуации такого рода и основываясь на выводах Скиннера, Хо- манс разработал ряд положений.


Постулат успеха
Чем чаще какое-либо действие человека приводит к получению вознаграждения, тем более вероятно, что человек вновь поступит так же (Homans, 1974, р. 16)
Относительно приведенного Хомансом примера взаимоотношений Человека и Другого это означает, что человек, вероятно, снова попросит у других совета, если ранее уже смог получить полезный совет. Более того, чем чаще он получал в прошлом такие полезные советы, тем с большей вероятностью он станет обращать- ся за ними вновь. Аналогичным образом, другой человек охотнее и чаще будет давать совет, если ранее подобное его действие было одобрено. Постулат успеха определяет, что поведение состоит из трех фаз: во-первых, действие человека; во- вторых, вознаграждение за его результат; и, в-третьих, повторение первоначаль- ного действия или аналогичного ему.
Хоманс уточнил некоторые выводы, касающиеся постулата успеха. Во-первых, даже если вознаграждения приводят к росту повторяющихся действий, этот об- мен не будет длиться бесконечно. В какой-то момент индивиды не смогут действо- вать так, как обычно. Во-вторых, чем короче временной интервал между поведе- нием и вознаграждением, тем более вероятно, что человек поведет себя точно так же. Наоборот, продолжительные интервалы снижают вероятность повторения. Наконец, Хоманс отмечал, что к повторению действий скорее приведут споради- ческие вознаграждения, а не регулярные. Последними быстро пресыщаются, в то время как вознаграждения, возникающие спорадически (как, например, в азарт- ных играх) обладают большой способностью вызвать повторение действий.


Постулат стимула
Если в прошлом какой-либо стимул или их совокупность были связаны с вознаграж- дением за определенные действия, тогда вероятность того, что человек в будущем вновь воспроизведет такое же или аналогичное действие, выше, если новые стимулы похожи на прошлые. (Homans, 1974, р. 23)
Вернемся к примеру с двумя работниками в офисе. Если Человек и Другой некогда обнаружили, что для них выгодно получать и давать советы, то, вероятно, при схожих обстоятельствах они так же поступят и в будущем. Хоманс предло- жил еще более приземленный пример: «Рыбак, который забросил удочку в тем- ную заводь и поймал рыбу, с большей охотой будет снова рыбачить в темных за- водях» (Homans, 1974, р. 23).
Хоманса интересовал процесс обобщения, т. е. тенденция распространять опре- деленный вид поведения на схожие обстоятельства. Относительно примера рыбал- ки это означает, что аспектом обобщения выступает переход от рыбалки в темных заводях к ловле рыбы в любом водоеме, с любой степенью замутненности. Анало- гичным образом такая успешная рыбалка поспособствует тому, что осуществится переход от одного ее типа к другому (например, от ловли рыбы в реках и озерах к
325

рыбалке в море) или даже от рыбалки к охоте. Не менее важен и процесс различе- ния. Действующий субъект может рыбачить только при определенных обстоятель- ствах, какие в прошлом содействовали достижению успеха. Если же те условия оказались слишком сложными, то аналогичные им не всегда стимулируют соот- ветствующее поведение. Кроме того, если главный стимул появляется задолго до того, как возникает необходимость в действии, он не окажет влияния на такое поведение. Вообще, действующий субъект способен стать весьма восприимчивым к наличию стимулов, особенно обладающих для него большой ценностью. Актор может реагировать и на обманчивые стимулы, по крайней мере, до тех пор, пока серия неудач не вызовет надобность скорректировать ситуацию. На эти процессы влияет, в первую очередь, внимательное отношение индивида к стимулам.





Download 4.86 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   140   141   142   143   144   145   146   147   ...   268




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling