Роберт Грин-48 законов власти гл

Слабый человек. Слабыми легче всего манипулировать, контролируя их возможности 
выбора. Кардинал де Реи, великий провокатор (XVII век), служил в качестве неофициального 
помощника у гериога Орлеанского, который был болезненно нерешителен. Приходилось 
постоянно бороться, чтобы убедить гериога в необходимости какого-либо шага, — он колебался, 
просчитывал варианты, тянул до последнего, доводя приближенных до исступления. Но Реи 
нашел к гериогу подход: он описывал ему всевозможные опасности, преувеличивая их, сколько 
возможно, доводя до того, что герцогу виделись зияющие пропасти на всех путях, кроме одного, к 
которому и толкал его кардинал. 
Эта тактика похожа на «расписывание вариантов», но со слабыми необходимо быть 
агрессивнее. Давите на их эмоции — тревогу, ужас, это в конце концов подвигнет их на действия. 
Попробуйте обратиться к их разуму — и они всегда найдут способ увильнуть. 
«Подельники». Это классический метод мошенников: вы втягиваете свою жертву в какое-
то криминальное деяние, которое свяжет вас с ней кровью и общей виной. Простак принимает 
участие в вашем обмане, становится соучастником преступления (или думает, что это произошло, 
— см. историю Сэма Джизила, Закон 3), теперь им легко манипулировать. Серж Стависки, 
великий французский мошенник 1920-х годов, втянул в свои надувательства и аферы 
правительство Франции, так что его не осмелились отдать под суд и предпочли оставить в покое. 
Самое мудрое — обманом втянуть в сообщничество именно того человека, который наиболее для 
вас опасен. Его соучастие может быть минимальным — даже легкий намек на то, что он в чем-то 
замешан, связывает ему руки и покупает его молчание. 
Рога дилеммы. Эту идею можно проиллюстрировать на примере похода генерала Шермана 
через Джорджию во время Гражданской войны в Америке. Хотя армия конфедератов знала, в 
каком направлении движется Шерман, но никто никогда не знал, слева или справа он будет 
нападать. Дело в том, что он разделил армию на два крыла, и если мятежники наступали на одном 
фланге, их немедленно атаковали с другого. Это классический метод, применяемый юристами в 
суде: юрист подводит свидетелей к необходимости выбирать между двумя вероятными 
объяснениями события, каждое из которых пробивает брешь в их версии. Им приходится отвечать 
на вопросы юриста, но что они ни скажут, оборачивается против них. Основное в этом методе — 
быстрота и натиск: не давайте жертве опомниться и ускользнуть. Попадая между двумя рогами 
дилеммы, они сами роют себе могилу. 

---

Роберт Грин «48 законов власти» 
Роберт Грин «48 законов власти» 
235 
Поймите: в борьбе с соперниками вам часто бывает необходимо причинить им вред. А если 
при этом ясно, что источник бед вы, ожидайте контратаки — готовьтесь к мести. Если, однако, им 
покажется, что они сами творцы собственных неудач, то они снесут все покорно. Вот почему 
всегда лучше позволить своим жертвам самим выбирать яд и, скрывая свою причастность, 
предоставить им отраву в полное распоряжение. 
 
Образ: рога быка. Бык загоняет вас в угол своими рогами — не одним рогом, от которого 
вы могли бы увернуться, а парой рогов, которая, как в капкан, ловит вас в промежуток между 
ними. Бегите налево или направо — куда бы вы ни двинулись, вы наткнетесь на заостренные их 
концы, и они пронзят вас насквозь. 
 
Авторитетное мнение. «Ибо любые муки и зло, которые человек навлекает на себя 
добровольно и по собственному выбору, несравненно менее болезненны, чем те, что навлекают на 
него другие» (Никколо Макиавелли). 
ОБОРОТНАЯ СТОРОНА 
Возможность контролировать выбор служит одной основной цели: скрыть, что вы 
обладаете властью управлять и наказывать. Метод, однако, лучше всего работает на тех, чья 
власть непрочна, кто не может действовать открыто, без риска вызвать подозрения, недовольство 
и возмущение. Да и вообще, вряд ли вашей популярности могут способствовать прямолинейные 
действия с применением насилия, как бы сильны вы ни были. Обычно более элегантно и более 
действенно дать людям иллюзию возможности выбора. 
Однако, ограничивая возможность выбора у окружающих, вы иногда ограничиваете этим и 
себя. Бывают ситуации, когда для вас лучше предоставить соперникам широкий диапазон 
вариантов для выбора: наблюдая за тем, как они действуют, вы можете шпионить, собирать 
информацию и, в зависимости от этого, строить свои планы. Банкир XIX века Джеймс Ротшильд 
любил этот прием: он считал, что, управляя движениями своих противников, он терял 
возможность наблюдать за их стратегией и более результативно планировать свои действия. Чем 
больше свободы он предоставлял соперникам — на короткое время, — тем крепче ему удавалось 
прижать их впоследствии. 

---

Роберт Грин «48 законов власти» 
Роберт Грин «48 законов власти» 
236