RukBizPlanRazvorot final hq pdf

SWOT - тахлил номланиши инглизча бош харфлардан олинган:

• 
  Strengths - кучли томони, корхонада ички ресурслар мавжудлиги назарда тутилади;
  
• 
  Weakness - кучсиз (заиф) томони ёки ички муаммолар мавжудлиги;
  
• 
  Opportunities - корхона ривожланиши учун ташкаридаги мавжуд имкониятлар;
  
• 
  Threats - хавфлар, ташки мухитдаги мавжуд хавф-хатарлар.
  

S	W
кучли томони	Кучсиз (заиф) томони
O	T
имкониятлар	хавфлар

Ракобатчилар тахлили
Компания истеъмолчилар талабларини кондиришда ракибларни ушбу йуналишдаги фаолиятини хисобга олиши ва улардан бир кадам олдинрок юриши керак, агар буни уддасидан чикмасалар муваффакиятга эришиш хакидаги уйлари бефойдадир. Шунинг учун компаниялар ракобат устунлигини, яъни уларни ракиблардан ажратиб турувчи ва нархларни истеъмолчилар учун жозибадоррок килиб, ниманидир кулга киритишга интиладилар. Ракобат устунлигини иккита усул билан яратиш мумкин. Булар:

• 
  Товарни аввалгисига Караганда анча арзон нархда таклиф килиш.
  
• 
  Истеъмолчиларнинг эх,тиёжиларини яхширок кондиришга кодир товарни таклиф этиш.
  

Биринчи ёндашувда муваффакиятнинг калити хдражатларни камайтиришдадир. Бу товарни ишлаб чикариш ва сотиш компанияга унинг ракибларига Караганда арзонрокка тушади деганидир.
Иккинчи ёндашувни куллаган компания хозирнинг узида мавжуд булган потенциал истеъмолчиларнинг талабларини тахлил килиб чикиши ва улар учун етказиб бериш, хизмат курсатиш, услуб, ташки куриниш (имидж), ишончлилик каби омиллардан кайси бири катта ахамиятга эга эканлигини аниклаши керак. Бундай ёндашув товарларни дифференциациялаш ёки бир компаниянинг товарига уни бошка компаниянинг худди шундай товаридан ажратиб турувчи хусусиятларини бериш дейилади.