Savollar - • Kompaniya xodimlari uchun nomoddiy motivatsiya tizimini shakllantirish tamoyillarini taklif eting.
- Monetar bo'lmagan motivatsiya paketining tuzilishini taklif qiling.
- •Rejalashtirilgan dasturi amalga oshirish uchun qanday choralar ko'rasiz, qanday resurslar kerak bo'ladi?
- Siz taklif qilgan dasturda kompaniya xodimlari uchun ganday ijobiy va salbiy tomonlari ko'rasiz?
• Kompaniya xodimlari uchun nomoddiy motivatsiya tizimini shakllantirish tamoyillarini taklif eting. - Motivatsion tizim korxonaning asosiy yo'nalishlarini rivojlantirishga yo'naltirilgan bo'lishi kerak. Barcha xodimlar motivatsiya tizimiga jalb qilinishi kerak. Motivatsiya tizimi vaqti-vaqti bilan ko'rib chiqilishi va yangilanishi kerak. Motivatsiya tizimi ajoyib natijalar berishi uchun u yoki bu xodimga nima kerakligini bilish va xodimlarning ehtiyojlarini hisobga olgan holda barcha guruhlar uchun yondashuvlar va motivatsiya vositalarini "moslashtirish" muhimdir.
Monetar bo'lmagan motivatsiya paketining tuzilishini taklif qiling. - Xodimlarni nomoddiy rag'batlantirish yaxshi natijalar berishi uchun uni yaratish va amalga oshirishga tizimli ravishda yondashish kerak. Idealga erishilgan moddiy bo'lmagan rag'batlantirish tizimi uning bir qismiga aylanishi kerak korporativ madaniyat. Shu bilan birga, tizim juda shaffof bo'lishi, har bir xodim kompaniyaning sodiq xodimlarni qanday qo'llab-quvvatlashini aniq bilishi muhimdir.
•Rejalashtirilgan dasturi amalga oshirish uchun qanday choralar ko'rasiz, qanday resurslar kerak bo'ladi? - Nomoddiy rag'batlantirishning bu shakli xodimning martaba qurish, yuqori lavozimlarda ishlash va kasbiy o'sish istagi bilan bog'liq. Xodimni bunday sharoitda rag'batlantirish, rahbariyat unga tibbiy sug'urta beradi, o'rganish va rivojlanish imkoniyatini beradi va martaba istiqbollarini ko'rsatadi.
Ba'zi rus kompaniyalari hayotidan xodimlarni nomoddiy motivatsiyaga misollar - Maksim Midiya, Absolution zavodi direktori, Moskva Darhaqiqat, juda ko'p turli yo'llar bilan xodimlarni nomoddiy rag'batlantirish. Masalan, siz xodimlarning seminarlarda qatnashish, professional adabiyotlarni sotib olish va hokazo xarajatlarini qoplashingiz mumkin. Garchi bugungi kunda ham oddiy minnatdorchilik eng ko'pdir. samarali vosita nomoddiy motivatsiya. Rahbarlar xodimlarning biznesga qo'shgan hissasini unutmasa va ularga minnatdorchilik bildirsa, hech qanday xarajatsiz jiddiy samaraga erishish mumkin. Bunday minnatdorchiliksiz siz xodimlaringizning tashabbusini yo'qotishingiz mumkin.
Anna Barsukova, RKA-Consulting bosh direktori, Moskva Bugungi kunda menejerlar mehnat bozorida o'zlarining professionalligi va qiymatini oshirishga intilishadi. Shuning uchun ular moddiy rag'batlantirish va qo'shimcha imtiyozlarni to'ldiradigan kompaniyani afzal ko'rishadi. Xususan, brend xabardorligi muhim ahamiyatga ega. Shuningdek, rus haqiqatlari haqida unutmang - jamoadagi mikroiqlim ko'pchilik uchun muhim, shuning uchun ko'plab menejerlar korporativ ruhni yaxshilash ustida ishlamoqda. - Anna Barsukova, RKA-Consulting bosh direktori, Moskva Bugungi kunda menejerlar mehnat bozorida o'zlarining professionalligi va qiymatini oshirishga intilishadi. Shuning uchun ular moddiy rag'batlantirish va qo'shimcha imtiyozlarni to'ldiradigan kompaniyani afzal ko'rishadi. Xususan, brend xabardorligi muhim ahamiyatga ega. Shuningdek, rus haqiqatlari haqida unutmang - jamoadagi mikroiqlim ko'pchilik uchun muhim, shuning uchun ko'plab menejerlar korporativ ruhni yaxshilash ustida ishlamoqda.
Do'stlaringiz bilan baham: |
