Samarqand davlat universiteti b. Sh. Safarov kadrlar konsaltingi

 
11.1-jadval 
Korxona mehnat salohiyatini aniqlash 
 
Nazorat yо‘nalishi 
Nazorat uslubi 
Nazorat xulosasidan 
foydalanish 
Mehnat salohiyatining 
son va sifat 
xarakteristikalari 
dinamikasi 
Mehnat salohiyati 
tarkibidagi kо‘rsat-
kichlarni hisobot va 
о‘tgan davrlar 
bо‘yicha taqqoslash 
Mehnat salohiyati 
tarkibini о‘zgartirish 
bо‘yicha о‘tqazilgan 
chora-tadbirlar 
natijaviyligini baholash 
Mehnat salohiyatining 
haqiqatdagi darajasini 
zaruriyga mos kelishi 
Kо‘rsatkichning 
haqiqatdagi va zarur 
darajasini taqqoslash 
(masalan, о‘rtacha 
ishlar razryadini va 
о‘rtacha ishchilar 
razryadiga) 
Mehnat salohiyatini 
zarur yо‘nalishda 
о‘zgartirish maqsadida 
boshqaruv ishlarini olib 
borish 
Mehnat salohiyatidan 
foydalanish darajasi 
Kо‘rsatkichning haqi-
qatdagi о‘lchovini 
potensial imkoniyat 
bilan solishtirish 
Xodimlar imkoniyat-
laridan tо‘laroq 
foydalanish bо‘yicha 
chora-tadbirlar 
О‘zbekistonda hamma ishlovchilar quyidagi klassifikasiya 
belgilari bо‘yicha bо‘linadi:
– ishlab chiqarish jarayonidagi bajaradigan ishlari bо‘yicha 
ishchilar asosiy, yordamchi va xizmatchilarga (kichik xizmat 
kо‘rsatuvchi, shogirdlar, qо‘riqchilar); 
– haqiqatdagi faoliyat tavsifi bо‘yicha (ish turi) ular egallagan 
lavozimiga kо‘ra bо‘linadi; 
– texnologik jarayonda qatnashish tamoyili bо‘yicha: mahsulot 
ishlab chiqarishdagi ishchilar asosiy va yordamchiga, xizmatchilar, 
rahbarlar, 
mutaxassislarga 
va 
texnik 
ijrochilarga 
(boshqa 
xizmatchilarga); 

---

110 
– ish muddati bо‘yicha doimiy, vaqtinchalik va mavsumiy 
ishlovchilarga. 
Moddiy ishlab chiqarishdagi ishlovchilar ikki guruhga bо‘lina-
dilar:
a) asosiy faoliyatda band bо‘lgan xodimlar; 
b) asosiy faoliyatda band bо‘lmagan xodimlar.