Sanoat korxonalarida inson kapitalidan
Download 298.78 Kb. Pdf ko'rish
|
Sanoat korxonalarida inson kapitalidan foydalanish kòrsatkichlarini yaxshilash
Sanoat korxonalarida inson kapitalidan foydalanish ko'rsatkichlarini yaxshilash Sanoat korxonalarida inson kapitalidan foydalanish kòrsatkichlarini yaxshilash • 1. Sanoat korxonalarida inson kapitalidan foydalanish • 2. Inson kapitalini miqdoriy aniqlash usullari • 3. Inson kapitaliga sarmoyalar Inson kapitalini miqdoriy aniqlash usullari. Inson kapitaliga sarmoyalar: samaradorligini baholash. Korxonalar, muassasalar, tashkilotlarda kadrlarni o'rganish va baholash zarurati ularni joylashtirish, lavozimini ko'tarish,nggi yillarda ishchilarni tashkilot ichidagi karerasini rivojlantirish masalasi asosan kadrlarni tanlash va tanlashga qaratilgan an'anaviy strategiyalardan foydalanishning alternativasi sifatida dolzarb bo'lib qoldi. Zamonaviy sharoitda an'anaviy strategiyalar kadrlar almashinuvining ob'ektiv omillari tufayli sezilarli natijalarga erishmasdan korxonalarning xarajatlarini ko'paytiradi. Kompaniyalar asta-snlik bilan kompaniyaning eng qimmatli xodimlarini rag'batlantirish maqsadida ishchilarni di erentsiatsiyasi va ularning ichki rivojlanishini diversifikatsiya qilish asosida xodimlarga yondashuvni qo'llashga o'tmoqdalar. Shu munosabat bilan inson kapitali va uning aniq amalga oshirilishini baholashning keng qamrovli tizimini shakllantirishning ob'ektiv ehtiyoji mavjud. Inson kapitalini baholash usullari sifatli va miqdoriy mezonlarga asoslangan. Hozirgi kunda ko'plab korxonalarda inson kapitalini baholash modeli mavjud emasligi muammosi mavjud, garchi bunday baholashning ayrim ichki ichki tomonlariga ta'sir ko'rsatadigan bir qator ichki hujjatlar mavjud. Ushbu muammoni hal qilish ushbu maqolaning asosiy maqsadi hisoblanadi. INSON KAPITALINI BAHOLASHNING ASOSIY JIHATLARI UNING ZAMONAVIY KORXONALARNING IQTISODIY RIVOJLANISHIDAGI ASOSIY ROLI, SHUNINGDEK, INSON KAPITALINING KOMPANIYANING QIYMATIGA ALOHIDA NOMODDIY AKTIV SIFATIDA TA'SIR ETISH QOBILIYATIGA BOG'LIQ. SHU MUNOSABAT BILAN, INSON KAPITALINI BAHOLASH TIZIMI MA'LUM MEZONLARGA SAMARALI YONDASHISHNI O'Z ZIMMASIGA OLISHI KERAK, SHU ASOSDA KORXONA INSON KAPITALI QIYMATINI AKS ETTIRUVCHI MA'LUMOTLARNI YIG'ISH VA TAHLIL QILISH AMALGA OSHIRILADI. SHU BILAN BIRGA, KORXONANING STRATEGIK POTENTSIALINI AMALGA OSHIRISH KADRLARNING ASOSIY KASBIY KO'NIKMALARI VA BILIMLARINI RIVOJLANTIRMASDAN IMKONSIZ DEB TAXMIN QILISH ADOLATLI. BILIM, QOBILIYAT, ISH VA BOSHQARUV QOBILIYATLARI KO'RINISHIDA NAMOYON BO'LGAN INSON KAPITALINING NOMODDIY MOHIYATINI, SHUNINGDEK UNING DOIMIY RAVISHDA TO'PLANIB BORISHI VA ANIQ XODIMLAR BILAN ALOQASINI HISOBGA OLGAN HOLDA SHUNI TA'KIDLASH KERAKKI, MA'LUM BIR MEZON TO'PLAMI MUHIMROQ EMAS TO'PLANGAN MA'LUMOTLARNI O'LCHASH VA ULARDAN FOYDALANISH JARAYONI Inson kapitalini baholash usullari.Iqtisodiy kategoriya sifatida inson kapitalini sifat va miqdoriy mezonlardan foydalangan holda baholash mumkin.Sifat mezonlari boshqaruv kapitalini baholash uslublari va uslublarini aks ettiradi. Inson kapitalini baholash tizimlari ishlab chiqilgan bunday boshqaruv modellari, masalan, muvozanatli ko'rsatkichlar tizimi, EFQM sifat modeli.Inson kapitalini ma'lum miqdoriy mezonlarga muvofiq baholash tizimlari uni aniqlashning tannarxi va tabiiy yondashuvlariga asoslanadi.Asosiy miqdoriy yondashuv "inson-kapitalining vaqt-tahminlarini ishlatadigan ta'lim modeli" hisoblanadi. Ushbu modelga ko'ra, insonni tarbiyalashga qancha ko'p vaqt sarflansa, u shunchalik inson kapitaliga ega bo'ladi. Ushbu yondashuv ta'limga sarflangan vaqt to'g'ridan-to'g'ri insonning ta'lim darajasini belgilaydi degan pozitsiyaga asoslanadi, shuning uchun uning yordami bilan insonning kasbiy bilim va ko'nikmalarini baholash mumkin. Shu bilan birga, ushbu yondashuv o'quv yilining yoki davrining teng bo'lmagan davomiyligini va bir yillik o'qishning turli xil qiymatlarini hisobga olgan holda ma'lumot darajasiga qarab hisobga olishga imkon beradi. Shunga muvofiq, maktab kapitali, universitetdagi oliy ma'lumot, turli xil kurslarda va qo'shimcha dasturlarda kasb-hunar ta'limi, ularning di erentsiatsiyasi va inson tannarxiga ta'sirini hisobga olgan holda inson kapitalini adolatli baholash mumkin. poytaxt. Ushbu yondashuvdan foydalangan holda turli xil modellar korxona darajasida ham, xodimlarning individual darajasida ham qo'llanilishi mumkin va integral baholash uchun ta'limning har xil turlari uchun kamayib boruvchi va ko'paytiruvchi omillardan foydalanish mumkin. Inson kapitalini baholashning analitik modeli uchta mezon bo'yicha ishlaydi: • Korxonaning inson kapitali (Kchp) - korxonaning barcha xodimlarining shaxsiy salohiyatining umumiy qiymati; • Xodimning shaxsiy kapitali (Clr) - individual xodimning fazilatlari va imkoniyatlari majmuasi; • Ierarxik potentsial (IP) - bu, birinchi navbatda, egallab turgan lavozimiga va shunga muvofiq ravishda ishchiga tegishli ish haqiga bog'liq bo'lgan, lekin eng muhimi, uning korxona faoliyatiga qo'shgan hissasidan qaytishning istiqbolli kutishlariga bog'liq bo'lgan korxona tarkibidagi alohida xodimning o'rniga mos keladigan koe tsient. Korxonalarda ko'pincha inson kapitalini baholash bo'yicha quyidagi shartlar mavjud: 1.Rasmiylashtirilgan tashkiliy va boshqaruv yondashuvi inson kapitalini baholashda qo'llaniladi 2.Kadrlar siyosati to'g'risidagi nizomda yoki shunga o'xshash hujjatda aks etgan inson kapitalini baholashning mavjud usullarining rasmiy konsolidatsiyasi mavjud. 3.Inson kapitalini baholashga rasmiylashtirilgan yondashuv kadrlarning yuqori darajadagi professional tayyorgarligini va undan samarali foydalanishni ta'minlashga qaratilgan 4.Tashkiliy va boshqaruv jihatidan inson kapitalini rivojlantirish maqsadida kadrlarning kasbiy o'sishi bo'yicha ishlar olib borilmoqda. Zoho Show Загрузите Zoho Show из Play Store https://zoho.to/cy7 для создания привлекательных презентаций Sanoat korxonalarida inson kapi… h kòrsatkichlarini yaxshilash.pdf (Этот файл PDF сгенерирован в Zoho Show) Download 298.78 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling