Saodat toxirovna toshaliyeva r e k r u t m e n t
Talabalar va bitiruvchilar rekrutmenti
Download 4.36 Mb. Pdf ko'rish
|
Rekrutment Darslik
- Bu sahifa navigatsiya:
- 2.7.1-rasm - Y avlodining xususiyatlari va qadriyatlari ("Mingyillik avlodi" - 1983-2003 yillarda tugilgan)
2.7. Talabalar va bitiruvchilar rekrutmenti
Talabalar va bitiruvchilar rekrutmenti (ingliz tilidan graduate recruitment) - bu universitetlarning eng yaxshi talabalar va bitiruvchilariga, 45 stajirovkalarni tashkil qilish va keyinchalik ishga joylashishga yo‘naltirilgan rekrutment yo‘nalishi. Ushbu maqsadli auditoriya bilan ishlashda rekruterlar ularining hayotiy maqsadlari va ustuvorliklarini to‘liqroq tushunishlari kerak. Mashxur "avlodlar nazariyasi" turli avlodlarga xos bo‘lgan qadriyatlarni izohlaydi. Rossiyada keyingi 10 yil ichida Y avlodi vakillari mehnatning yarmini tashkil qiladi. (2.7.1 – rasm) 2.7.1-rasm - Y avlodining xususiyatlari va qadriyatlari ("Mingyillik avlodi" - 1983-2003 yillarda tug'ilgan) Ish beruvchilar X avlodining vakillari (1963-1983 yillarda tug'ilganlar) hozirgi mutaxassislar va yuqori malakali mutaxassislarning doimiy qarishi fonida yosh mutaxassislarga talab tobora ortib borishini tushunishdi. Bunday vaziyatda bitiruvchilarni aniqlay oladigan va jalb eta oladiganlarning sarmoyasi juda zo‘r berib o‘zini oqlaydi - to‘g'ri tuzilgan ish bilan kechagi talabalar har qanday kompaniyaning asosiy kadrlari bo‘lishadi. Talabalar va bitiruvchilar rekrutmentining asosiy vositalari: - malaka oshirish (yozgi - 1 iyuldan 30 avgustgacha, tadqiqot loyihalarda 6-12 oygacha qatnashish; to‘lanmaydigan / to‘lanadigan - transmilliy kompaniyalarda); - Bitiruvchilarni yollash dasturlari (Ingliz tilida Graduate recruitment programs); 46 - event-usullari (tematik konferentsiyalar, ochiq eshiklar kunlari, mehnat yarmarkalari, martaba kunlari); - korporativ treninglar va ta'lim dasturlari (iste'dodlarni boshqarish va etakchilikni rivojlantirish, taniqli kishilarning ma'ruzalari, mahorat darslari, muzeylarga tashriflar); - universitetlar bilan ishlash (bo‘sh ish joylari haqida plakatlar joylashtirish, kompaniya taqdimotlarini, ma'ruzalar, kompaniyalar/provayderlar agentliklari seminarlarini o‘tkazish); - bosma OAVdagi reklama; - Internet-manbalar ( www.eGraduate.ru, www.JobFair.ru, www.theglobal recruit.com, www.fut.ru, kompaniyaning reklama saytlari, ijtimoiy tarmoqlar); Talabalar va bitiruvchilar rekrutmenti Rossiyada xorijiy ish beruvchilarning kelishi bilan 90-yillarning oxirida paydo bo‘ldi. Qoidaga ko‘ra, bu yo‘nalishdagi rekruting agentliklarining asosiy mijozlari audit, investitsion bank ishi va FMCG (MARS, Procter & Gamble, Colgate, Henkel, Danone, Coca-Cola, Kraft, PepsiCo, British Amerikan Tobakko, Unilever, Nestle, Mon'delez Rus, Xaynts va boshqalar). O‘z navbatida, talabalar va bitiruvchilar uchun eng mashhur rekrutment agentliklari - Graduate (yosh mutaxassislar uchun mehnat bozorida etakchi), FutureToday, Molodoy karerist i CareerStart. Bitiruvchilarni yollash dasturining standart bosqichlarini ko‘rib chiqamiz. 1 bosqich - reklama kompaniyasini o‘tkazish. 2-bosqich - Saralov (odatda yiliga ikki marta - bahor va kuzda); - nomzodlar anketalari tanlovi (stajirovkada - rezyume tanlovi); - rekruterlar va kompaniyaning chiziqli menejerlari bilan suhbatlar (ishtirokchining biznes va shaxsiy xususiyatlarini, uning asosiy kasbiy bilimlari sifatini baholash); - baholash markazi (biznes o‘yinlari, matematikadan, mantiqdan, chet tillaridan testlar, professional testlar); - yakuniy nomzodning kompaniyaning korporativ madaniyati talablariga muvofiqligi to‘g'risida rahbariyat top-menejmenti vakili bilan intervyu. Masalan, Procter & Gamble - bu agressiv FMCG kompaniyasi, uning xodimlari qat'iyatlilik, saboti bilan ajralib turadi. Unilever, aksincha, tinchroq va yumshoq uslubga ega bo‘lgan kompaniya. 3-bosqich - dasturda ishtirok etish. Ushbu bosqichda nomzod uchun ikkita muqobil mavjud. Birinchisi, kompaniya uchun mutaxassislarni 47 tayyorlash (masalan, PricewaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte, Ernst & Young uchun auditorlar). Ikkinchisi - kompaniya uchun boshqaruvchilar tayyorlash ("trainee" deb atalmishlar kompaniyaning turli bo‘limlarida 2-3 yil ishlashadi). 4-bosqich - yakuniy baho va ishga joylashish to‘g'risida qaror. Ijtimoiy tarmoqlardan foydalangan holda iqtidorli nomzodlarni jalb qilish va rekruting misolini ko‘rib chiqamiz. Shunday qilib, 2010 yil fevral oyida AQShning Deloitte kompaniyasi Y avlodi bo‘lgan bitiruvchilar va iste'dodli yoshlarning yangi to‘lqinini jalb qilish uchun tashkilotning madaniyatini namoyish etish maqsadida innovatsion rekruting kampaniyasini boshladi. Kampaniya “Bu sizning kelajagingiz. Siz buni amalga oshira olasizmi?” deb nomlandi. Deloitte bir qator birlashgan guruhlar, kanallar va raqamli vositalarni ishlab chiqdi: yangi xodimlarni saralash bo‘yicha mikrosayti tashrif buyuruvchilarga ishchilar va tashkilotning ishdagi undan keyingi hayoti to‘g'risida batafsil ma'lumot berdi. Life at Deloitte degan Twitter kanalida har kuni bo‘lim rahbarlari tomonidan Deloitte va uning atrofidagi hayot haqidagi xabarlar joylashtirildi. Facebookka integratsiyalashgan Your Future at Deloitte (U.S.) sahifasi esa - Deloitte tashabbuslari va rivojlanishi haqidagi eng so‘nggi ma'lumot haqidagi eng yaxshi manbadir. Your Future at Deloitte YouTube kanalida ishchilarning nega Deloitte-da ishlashni tanlaganliklari va bu kompaniya ular uchun nimani anglatishini haqidagi videolar namoyish etildi. Bu turli xil platformalardan foydalangan holda integratsiyalashgan tarkib uchun juda yaxshi holat va Graduate recruitmentda ijtimoiy tarmoqlardan samarali foydalanishning aniq namoyishidir. Download 4.36 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling