Savollarga javoblar. Q/A strategik Maqsadlar

Savollarga javoblar. Q/A
Strategik Maqsadlar

1. 
   Sizning maqsadli mijozingiz kim?
   

Maqsadli mijozingizni bilish kompaniyaning e'tiborini va resurslarini qayerga qaratish kerakligini yaxshiroq tushunishga yordam beradi. Maqsadli mijozingizning ehtiyojlari va umidlaridan oshib ketganingizda, bu kompaniyaga daromadni oshirish va mijozlarning umumiy qoniqishini oshirishga yordam beradi. Bu, shuningdek, kompaniya byudjetini samaraliroq qilishga yordam beradi. Misol uchun, agar kompaniya bir nechta bo'limlar asosiy mijozlarning ko'pchiligiga xizmat qilishini bilsa, u ushbu bo'limlarga ko'proq resurslar va mablag'larni ajratishi mumkin.

2. 
   Kompaniyaning eng katta muammolari qanday?
   

Kompaniya duch kelayotgan asosiy muammolarni tushunish potentsial xavflarni aniqlashga va ular uchun samarali echimlarni topishga yordam beradi. Kompaniyadagi muammolar yoki muammolarni tekshirganda, ichki va tashqi tahdidlarni ko'rib chiqish muhimdir. Masalan, ichki tahdid xodimlarning malakasi va bilimlarining yomon rivojlanishi bo'lishi mumkin, tashqi tahdid esa raqobatdosh biznes yoki mahsulotga talabning etishmasligi bo'lishi mumkin.

3. 
   Kompaniyaning hozirgi mahsulotini qanday yaxshilash mumkin?
   

Kompaniya mahsulotlarini takomillashtirish muhim ahamiyatga ega, chunki bu sizga boshqa kompaniyalar va korxonalar bilan raqobatbardosh bo'lishingizga, bozor talabini qondirishga va mijozlarning umumiy qoniqishini oshirishga yordam beradi. Mahsulot yaxshi sotilayaptimi yoki yo'qmi, mahsulot yoki xizmat dizaynini yaxshilash yo'llarini o'rganish kompaniyaga bozorda dolzarb bo'lib qolishi va mijozlarni uni sotib olishga undashda davom etishiga yordam beradi.

4. 
   Kompaniya hozirgi holatiga qanday erishdi?
   

Kompaniyaning hozirgi holatiga qanday erishganini o'rganish har qanday katta muammolarning sabablarini aniqlashga yoki kompaniyaning muvaffaqiyatga erishish uchun qabul qilgan qarorlarini ko'rishga yordam beradi. Ushbu ikki sohani aniqlash va tahlil qilish hozirgi xatolarni tuzatishga, kelajakdagi muammolardan qochishga yoki kompaniyaning boshqa bo'limlarida muvaffaqiyatlarni tiklashga yordam beradi.

5. 
   Kompaniya qayergacha borishni xohlaydi?
   

Kompaniya qayerga borishni va qanday rivojlanishni xohlayotganini aniq tushunishi uchun kompaniya e'tiborini va resurslarini ushbu aniq g'oyalarga qaratishizarur. Misol uchun, agar zanjirli chakana savdo kompaniyasi butun mamlakat bo'ylab ko'proq do'konlar ochish maqsadini qo'ysa, u bu ish uchun qancha pul va byudjet talab qilishini o'rganishi kerak.