Scm fanidan 1-son amaliy ish

4. Yashirin ma'lumotlardan foydalanib, ta'minot zanjirini hujjatlar va muomala qilish jarayonlari uchun amalga oshirish. Scm rivojlanishining aniq misollaridan biri Amazon va Walmart kabi kompaniyalar bo'lib, ular avtomatizatsiyani rivojlantirishi va ta'minot zanjirida ish faoliyati monitoringini yanada kengaytirish orqali operatsion xizmatlarida osonlashtirishni yaratishadi.

4. Yashirin ma'lumotlardan foydalanib, ta'minot zanjirini hujjatlar va muomala qilish jarayonlari uchun amalga oshirish. Scm rivojlanishining aniq misollaridan biri Amazon va Walmart kabi kompaniyalar bo'lib, ular avtomatizatsiyani rivojlantirishi va ta'minot zanjirida ish faoliyati monitoringini yanada kengaytirish orqali operatsion xizmatlarida osonlashtirishni yaratishadi.

3.Ta'minot zanjirida strategiya va rejalashtirish (bitta kompaniya misolida vazifani sxematik tarzda ko'rsatish(ijaraga qo'yadigan bir kompaniya).

Ta'minot zanjiri strategiyasi va rejalashtirish biznesning muhim qismlaridir. Ushbu maqsadlar erkin boshqaruv muhitida muvaffaqiyatli bo'lishi uchun eng muhimdir. Misol sifatida, ta'minot zanjirida strategiya va rejalashtirish tizimini ijaraga qo'yadigan bir kompaniya ko'rsatilsa, kelajakdagi investitsiyalar uchun qaror qabul qilish, xarajatlarni kamaytirish, tijorat to'g'ridan-to'g'ri oshishini taminlashda yordam beradi

Kompaniyalarda ta'minot zanjirida strategiya va rejalashtirish uchun quyidagi yo'llar foydalanish mumkin: 1. Integritet va o'zaro hamkorlikni oshirish: Ta'minot zanjiri tugallanganidan so'ng, kompaniya faqat mahsulotni olmoqchi bo'lmaydi, balki o'zaro ishonch va xorijiy istiqbollarni to'liq yozuvli qarorlar asosida tashkil etishi zarur. Bu maslahat, kompaniya ularga turli shakllarda ishonish va qarorlarni litsenziyalash paytida faol rivojlantirishga yordam beradi.

2. Zanjirni avtomatlashtirish: Ta'minot zanjiri rejalashtirishda vaqtni tejaratga sarflash uchun avtomatlashtirish qurilmasini ishlatish yaxshi xabar. Bu, tijorat jarayonidagi xatolar sonini pasaytiradi va avtomatik ishlaydigan, o'z-ozini mexanik qilib tuzatgan jarayonlarga g'alaba keltiradi. 3. Real vaqt monitoringi: Ta'minot zanjiri strategik rejalashtirish planlarini yaratishga yordam beradigan qurilmalar dasturiy ta'minotni tekshirish va bir necha kilometrgacha qanchalik qat'iy tezligi bo'lsa shularni amalga oshirishni ta'limga olishni o'z ichiga oladi. Bu, kompaniyaga ko'proq nosozlik vaqtini , unutilgan xarajatlarni kamaytirish imkoniyatini beradi va taminot zanjiri strategiyasi tizimida har xil bo'limlarni tahlil qilish uchun afzalroq vaqtni beradi. 4. Xizmat sifati va innovatsiyalar: Ta'minot zanjiri strategik rejalashtirish mahsulotlaridagi xizmat sifatini yaxshilash uchun innovatsiyalarni joriy etish zarur. Tizimni modernizatsiya qilish,