So Good They Can't Ignore You: Why Skills Trump Passion in the Quest for Work You Love

regardless of how you
feel about your job right now,
adopting the craftsman mindset
will be the foundation on which

---

you’ll build a compelling career
.
This is why I reject the “argument
from pre-existing passion,” because
it gets things backward. In reality,
as I’ll demonstrate, you adopt the
craftsman mindset first and then the
passion follows.

---

Chapter Five
The Power of Career Capital
In which I justify the importance of
the craftsman mindset by arguing
that the traits that make a great
job great are rare and valuable,
and therefore, if you want a great
job, you need to build up rare and
valuable skills—which I call career
capital—to offer in return.

---

The Economics of Great Jobs
In the last chapter I offered a bold
proposition: If you want to love
what you do, abandon the passion
mindset (“what can the world offer
me?”) and instead adopt the
craftsman mindset (“what can I
offer the world?”).
My argument for this strategy
starts with a simple question: What
makes a great job great? In
exploring this question, it helps to
get specific. In 
Rule #1
, I provided
several examples of people who
had great jobs and love (or loved)
what they do—so we can draw

---

from there. Among others, I
introduced Apple founder Steve
Jobs, radio host Ira Glass, and
master surfboard shaper Al
Merrick. Using this trio as our
running example, I can now ask
what it is specifically about these
three careers that makes them so
compelling? Here are the answers
that I came up with: