Социальные и психологические основы менеджмента лектор: доцент кафедры «Агробизнес и инвестиционная деятельность», к э. н. Ф. Р. Галимова

СОЦИАЛЬНЫЕ И ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Лектор: доцент кафедры «Агробизнес и инвестиционная деятельность», к.э.н. - Ф.Р.Галимова

Предмет “Теория менеджмента”

План:

Социальное управление: основные понятия и закономерности
1
Трудовая группа как объект менеджмента
2
Личность и менеджмент
3
3

Литература

1. Афанасьев В.Я. Теория менеджмента. – 2-е изд. – М.: Издательство Юрайт, 2014. – 665 с.

2. Лялина А. М. “Теория менеджмента”: Учебник для вузов. Стандарт 3-го поколения. Питер, 2009. – 464 с.

3. Михненко П.А. "Теория менеджмента". Учебник (2-е издание, переработанное и дополненное). "Московский финансово-промышленный университет "Синергия", 2014.-640 с.

4. Юсупов Э.Д., Кушаров З.К. “Менежмент назарияси”: Ўқув қўлланма. – Т.: «Инновацион ривожланиш нашриёт-манбаа уйи», 2019. – 22,3 б.т.

В зависимости от содержания и масштаба решаемых задач вся система социального управления может быть подразделена на три уровня.
1. Институциональный уровень - управление процессами, осуществляемыми в рамках социальных институтов (социально-демографические процессы, образование, здравоохранение, культура, миграционные процессы, регулирование социально-трудовых отношений и т.д.).
2. Организационный уровень - управление любой организацией (промышленным предприятием, банком и т.д.) и управление в рамках этой организации (управление подразделениями внутри организации).
3. Технический уровень - управление непосредственно производством товаров и оказанием услуг (менеджмент по отраслям и видам деятельности).
С социологической точки зрения управление представляет собой иерархическую систему отношений людей, основанную на различиях:
в должностном положении
статусе (экономическом и престижном)
доходах
диапазоне властных полномочий
Социальное управление, изучающее взаимоотношение и взаимодействие различных социальных групп, включенных в систему управления, концентрирует внимание:
на менеджерах как особой социальной группе
характере социальных отношений в рамках иерархии управления
управлении как функции социального контроля 
Блоки характеризующие управленческий труд
1. Диагностика и прогнозирование, т.е. изучение состояния дел и предвидение вероятного хода событий в будущем.
2. Выработка программы деятельности подчиненных, призванной направить эту деятельность в нужное русло.
3. Побуждение (организация, мобилизация) подчиненных к выполнению намеченной программы.