Спорт и здоровье
Download 1.22 Mb. Pdf ko'rish
|
Спорт и здоровье 2.0
Глава . 2 Рынок устройств и аксессуаров для сбора и анализа данных о функциональном состоянии организма и поведении здоровых людей Бизнес-модели 5 47 Общий вывод авторов данной публикации, сводится к тому, что для перехода от базовой продуктовой бизнес-модели к сервис- ориентированным или гибридным моделям многим компаниям, осваивающим данный рынок, потребуется существенно модернизировать набор своих “ценностных предложений” для потенциальных и уже имеющихся клиентов, принять новые стратегические решения для повышения рыночной конкурентоспособности и, возможно, даже серьезно пересмотреть свою организационную структуру. И, как особо отмечается в указанном Report preview, благодаря значительно возросшим техническим возможностям в сфере интернет-связи и массовому распространению стриминговых видео- сервисов, “потребители (фитнес-услуг) теперь могут без особого труда и затрат времени загружать в потоковом режиме тренировочные занятия и курсы, что, в том числе позволяет им, например, прослушивать аудио-уроки непосредственно на рабочем месте или просматривать видео-занятия в общественных местах. А растущая монетизация стриминговых платформ, таких как YouTube, Twitch и проч. также предоставляет дополнительные финансовые стимулы создателям контента (т.е. индивидуальным фитнес-инструкторам) для предоставления бесплатных каталогов видеозаписей тренировок, которые могут помочь привлечь рекламные деньги”. Аналитики исследовательской компании PitchBook также попытались обозначить ряд ключевых характеристик бизнес-моделей компаний, работающих в широком сегменте “фитнес-технологий”, к которому ими были отнесены “онлайн-платформы и мобильные приложения, разработанные для организации фитнес-занятий по запросу”, а также собственно “устройства, предназначенные для индивидуального использования дома или в тренажерных залах” [77]. Так, достаточно гибкие бизнес-возможности в настоящее время имеются для сегмента “On- demand fitness” (фитнес-тренировки/классы по индивидуальным запросам) для фитнес- компаний, предлагающих в режиме on-demand специальное программное обеспечение и дистанционные услуги ― различные онлайн- платформы или мобильные приложения, которые позволяют пользователям тренироваться удаленно с помощью аудио и видео занятий. Поставщики таких комплексных услуг могут работать как по популярной бизнес- модели SaaS (“ПО как услуга”), так и по “freemium-схеме” (согласно которой базовые услуги предоставляются бесплатно, но за дополнительные функции и возможности требуется заплатить), а также получать дополнительный доход за счет рекламы, встроенных покупок в приложениях (in-app purchases), абонентской платы или сбора и продажи третьим лицам пользовательских данных. Аналитики PitchBook отдельно отметили и специфические бизнес-возможности непосредственно в сегменте фитнес- трекинга: “из десяти наиболее популярных мобильных фитнес-приложений, отрейтингованных в середине 2018 г. компанией Verto Analytics, лишь два лидера, ― Fitbit и Garmin Connect Mobile непосредственно основываются на данных о физической активности и показателях самочувствия пользователей, получаемых со своих “фирменных” носимых устройств. Остальные же восемь фитнес-приложений используют данные и индивидуальную информацию, поступающую со сторонних устройств. И мы полагаем, что стартапы, только входящие в это рыночное пространство, могут отказаться от дорогостоящей разработки собственного аппаратного обеспечения, позволяя пользователям [своих мобильных фитнес- приложений] подключаться к любому стороннему устройству, хотя при этом и возникает дополнительный риск возникновения неконтролируемых сбоев при подключении и передаче таких данных”. |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling