Спорт и здоровье

разделять
на
управление
заболеваниями

(Disease
Management)
и
управление
стилем

жизни
(Lifestyle
Management).

Прагматический
характер
реализации
подобных

программ
достаточно
очевиден
―
здоровье
и

трудоспособность
сотрудников
оказывает

прямое
влияние
на
текущие
финансово-
экономические
показатели
компаний,
причем,

чем
больше
штат,
тем
более
заметным
может

оказаться
негативный
эффект
от
отсутствия

сотрудников
на
рабочих
местах
по
болезни
или

из-за
проблем
психологического
характера.

Также
достаточно
очевидно
и
то,
что
внедрение

таких
велнес-схем
и
программ
может
заметно

уменьшить
ежегодные
расходы
на
медицинское

страхование
для
работодателей.
Многими
СМИ
в
качестве
типичного
примера

приводится
известное
исследование,

проведенное
в
2011
г.
по
заказу
правительства

Великобритании
(Health
at
work
―
an

independent
review
of
sickness
absence)
[107],

авторы
которого,
в
частности
пришли
к
выводу,

что
в
британской
экономике
ежегодно
из-за
Программы
первой
группы
нацелены
на

повышение
работоспособности
сотрудников
с

хроническими
заболеваниями:
диабет,

болезни
сердца,
эмфизема
лёгких
и
другие.

Доля
сотрудников,
которым
подобные

программы
показаны,
составила
всего
13%.

Инвестиции
в
программы
этой
группы

позволяют
примерно
на
30%
сократить
риск

прохождения
дорогостоящих
процедур

лечения.
За
счет
этого
краткосрочная

окупаемость
этих
инвестиций
составила
$136


---

Глава .

2 Рынок
устройств
и
аксессуаров
для
сбора
и
анализа
данных
о

функциональном
состоянии
организма
и
поведении
здоровых
людей
Методы
стимулирования
пользователей
7
57
на
человека
в
месяц.
При
бюджете
велнес-
программы
около
$30
это
дает
эффективность

равную
4,8х.
Стоит
заметить,
что
для
стран,
в

которых
превалирует
государственная
система

здравоохранения,
в
том
числе
для
России,

показатели
окупаемости
могут
существенно

отличаться.
Программы
второй
группы
нацелены
на

корректировку
поведения
сотрудников
в
пользу

более
здорового
образа
жизни,
включая

исправление
патологического
пищевого

поведения,
отказ
от
курения
и
повышение

двигательной
активности.
Эти
усилия
проявляют

себе
на
более
длинном
горизонте,
снижая
риск

развития
диабета,
сердечно-сосудистых
и

онкологических
заболеваний.
Доля
сотрудников,

которые
участвовали
в
этих
программах

составила
87%.
Однако
прямой
экономический

результат
в
данной
группе
составил
лишь
$6
или

0,5х
при
цене
программы
$12
за
человека
в

месяц,
что
не
позволяет
окупать
работодателям

программы
управления
стилем
жизни
напрямую.
В
исследовании
Gartner
“Predicts
2018:

Personal
Devices”
[109]
также
было
отмечено,

что
в
последнее
время
рядом
компаний

предпринимались
попытки
использования
в

велнес-программах,
помимо
фитнес-
трекеров,
умной
одежды
и
специальных

тактильных
интерфейсов
(haptic
interfaces),

например,
тестовые
программы
такого
рода

были
запущены
Google
и
Levi's,
но
пока,
по

мнению
аналитиков
Gartner,
подобные

“умные
технологии”
все-таки
еще
не
готовы
к

широкому
внедрению.
Основными
игроками
в
сегменте

корпоративных
велнесс-программ,
пока

являются
компании
из
США,
а
также

Великобритании.
Приведем
лишь
несколько

наиболее
показательных
примеров
подобных

велнес-программ,
в
которых
"умная

составляющая"
играет
весьма
заметную
роль

(на
базе
обзорной
публикации
в
Forbes)
[110].

По
состоянию
на
середину
2017
г.
“наиболее

успешной
на
рынке
современных
решений
в

области
Wellness-программ
является

американская
компания
Welltok,
которая

предоставляет
услуги
по
внедрению

корпоративных
программ
управления

здоровьем”
[111].
Совокупный
объем

привлеченных
компанией
инвестиций
к
2017

г.
составил
более
$160
млн.,
причем
одним
из

главных
ее
инвесторов
стала
IBM,
которая
не

только
вложилась
в
этот
проект,
но
и

рассчитывает
на
дальнейшее
активное

использование
в
рамках
работы
WellTok

собственной
когнитивной
системы
IBM

Watson,
осуществляющей
прогнозирование
и

оптимизацию
программ
при
помощи
методов

машинного
обучения.
Несмотря
на
отсутствие
краткосрочной
прямой

окупаемости
программ
управления
стилем

жизни,
авторы
в
заключение
делают
две
важных

оговорки.
Во-первых,
данные
программы

оказывают
влияние
на
самочувствие

сотрудников.
Вместо
окупаемости
в

краткосрочной
перспективе,
подобные

корпоративные
программы
становятся

элементом
конкурентной
борьбы
за
таланты
–

одним
из
элементов
социального
пакета.

Поэтому
окупаемость
таких
программ
для

корпораций
можно
считать
лишь
вместе
с

возможностью
конкурировать
за
кадры.
Во-
вторых,
использование
технологий
может

снизить
стоимость
таких
программы,
ускоряя
их

непосредственную
экономическую
окупаемость.
И
действительно,
сегодня
мы
можем
наблюдать,

что
одним
из
все
более
активно
используемых
в

корпоративных
велнес-программах
элементов

(помимо,
разумеется,
общей
пропаганды

здорового
образа
жизни
среди
сотрудников,
т.е.

отказа
от
вредных
привычек,
занятий

спортом/фитнесом
и
т.д.),
в
последние
годы

становится
применение
различных

Общая
схема
работы
программы
Welltok

выглядит
так:
сотрудник
сразу
после

регистрации
в
ней
заполняет
подробную

анкету-формуляр,
по
итогам
анализа
которой

его
относят
к
определенной
“группе

здоровья”
в
соответствии
с
выявленными
современных
IT-решений,
в
т.ч.
носимых

устройств,
датчиков,
“умных”
мобильных

приложений
и
т.п.

---