Спорт и здоровье
Download 1.22 Mb. Pdf ko'rish
|
Спорт и здоровье 2.0
Глава 1. Основные выводы Также можно выделить несколько основных проблем развития рынка: Российский рынок преимущественно повторяет тенденции международного с отставанием на несколько лет. Его текущими основными ограничениями и проблемами развития являются слабая вовлеченность населения в занятия спортом, низкая обеспеченность фитнес-клубами в регионах, падение реальных располагаемых доходов населения и низкая доля среднего класса. Одним из инструментов развития рынка спортивного оборудования выступает инфраструктура инноваций в области спорта (специализированные технопарки, акселераторы, бизнес-инкубаторы). Такая инфраструктура пока существует преимущественно в виде единичных примеров. Она не может сравниться по системности, результативности, охвату и объемам средств с инфраструктурой поддержки инноваций и стартапов других направлений. Государственная поддержка таких элементов инфраструктуры является фрагментарной и не носит системного характера в большинстве стран и городов мира. Действующие центры разработки и акселерации проектов в области спорта повторяют модели работы аналогичных многопрофильных объектов и программ. При этом наиболее яркие их представители действуют в интересах конкретных корпораций, известных брендов или городских агломераций и обладают ограниченными возможности кооперации и тиражирования. Тем не менее уже есть примеры успеха ― компании и продукты, вышедшие на рынок при поддержке объектов специализированной инновационной инфраструктуры. насыщенность традиционных ниш и высокие барьеры входа в массовых сегментах; консерватизм большинства пользователей; демпинг и снижение среднего чека в некоторых сегментах; допинговые скандалы, подрывающие репутацию спорта. 14 Глава 2. Рынок устройств и аксессуаров для сбора и анализа данных о функциональном состоянии организма и поведении здоровых людей 15 |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling