Сравнительный анализ методов машинного обучения для решения задачи классификации документов научно-образовательного учреждения
Download 0.6 Mb. Pdf ko'rish
|
2018-03-19
Анализ методов классификации. Важной
проблемой организации современного доку- ментооборота является то, что множество до- кументов, созданных в процессе функциони- рования организации, нельзя однозначно и непротиворечиво классифицировать. Не су- ществует общей, научно обоснованной, уни- версальной классификации. Однако, можно выделить множество признаков и на их ос- нове сформулировать систему классифика- ции. Прежде чем перейти непосредственно к перечислению этих признаков, введем такие понятия, как «иерархический метод» и «фа- сетный метод», являющиеся ключевыми в си- стеме классификации [1, 5]. Для последовательного разделения мно- жества объектов на группировки использует- ся иерархический метод классификации, по- зволяющий получить иерархическую древо- видную структуру в виде ветвящегося графа, в котором объекты разделяются по группам в соответствии со своими признаками. Для ре- ализации методов машинного обучения бо- лее удобным и применимым является фасет- ный метод, т.к. каждому типу документов мы сможем сопоставить перечень признаков. Те- ория фасетного метода заключается в следу- ющем: каждому объекту документооборота i u U ∈ соответствует некоторое подмноже- ство признаков классификации , j f на основе которых осуществляется их группировка по категориям , ij cls где i соответствует иденти- фикатору документов, а j – номеру признака (рис. 2): ( ) , , i j ij CLS u f cls = (3) где CLS – функция-классификатор, ставя- щая в соответствия документу и признаку классификации конкретное значение катего- рии. Каждому документу i u должно соответ- ствовать множество значений признаков { } . i ij u cls → Таким образом, для решения задачи клас- сификации необходимо получить классифи- катор CLS для каждого признака . j f Download 0.6 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling