Стратегик бошқарув

“СТРАТЕГИК БОШҚАРУВ” ФАНИДАН ОН САВОЛЛАРИ

1. 
   Компания раҳбарининг ривожланиши йўналишларини аниқлаш бўйича вазифалари.
   
2. 
   Миссия мазмуни ва унинг асосий саволлари.
   
3. 
   Миссияни ифодалашга қандай талаблар қўйилади ?
   
4. 
   Стратегияни ишлаб чиқиш босқичлари нима ?
   
5. 
   Стратегия қандай даражаларда ишлаб чиқилади ?
   
6. 
   Стратегияни шакллантирувчи омиллар.
   
7. 
   Стратегияни ишлаб чиқишга қандай ёндашувлар бўлади ?
   
8. 
   Компания раҳбариятнинг ривожланиши йўналишларини аниқлаш бўйича вазифалар.
   
9. 
   Миссия мазмуни ва унинг асосий саволлари.
   
10. 
    Миссияни ифодалашга қандай талаблар қўйилади ?
    
11. 
    Стратегияни ишлаб чиқиш босқичлари нима ?
    
12. 
    Стратегия қандай даражаларда ишлаб чиқилади ?
    
13. 
    Стратегияни шакллантирувчи омиллар.
    
14. 
    Стратегияни ишлаб чиқишга қандай ёндашувлар бўлади ?
    
15. 
    Тармоқни таърифловчи асосий кўрсатгичлар қандай ?
    
16. 
    Тармоқда қандай рақобат кучлари бўлади ?
    
17. 
    Тармоқдаги рақобат кучлари нисбати нималар ўзгартириб юборилиши мумкин ?
    
18. 
    Қандай компания кучли ёки заиф мавқега эга бўлади ?
    
19. 
    Муваффақиятнинг калит омили нимада ?
    
20. 
    Тармоқнинг жозибадорлиги қандай аниқланади ?
    
21. 
    Компания аҳволининг таҳлили қандай ?
    
22. 
    Амалдаги стратегиянинг самарадорлиги қандай аниқланади ?
    
23. 
    Компаниянинг кучи ёки заифлиги нималардан иборат ?
    
24. 
    Компания баҳолари ва харажатларининг рақобатга бардошлилиги қандай аниқланади ?
    
25. 
    Компаниянинг рақобат мавқеси қандай ?
    
26. 
    Рақобат стратегияларининг турлари.
    
27. 
    Харажатлар бўйича етакчилик cтратегияси қандай вазиятда қўлланилади ?
    
28. 
    Табақалаштириш стратегияси қачон қўлланилади ?
    
29. 
    Ҳужумкорлик стратегиясини турлари.
    
30. 
    Рақиблар ҳужумини олдини олиш учун нималар қилинади ?
    
31. 
    Рақобат устунлигини ҳимоялаш йўллари.
    
32. 
    Фирма ишлаётган тармоқни қандай таърифлаш мумкин ?
    
33. 
    Фирманинг тармоқдаги аҳволи қандай баҳоланади ?
    
34. 
    Фирманинг тармоқдаги мавқеи ва стратегик имкониятлари ўртасида қандай боғланиш бор ?
    
35. 
    Ҳужумкорлик стратегиясини қачон қўллаш лозим ?
    
36. 
    Тармоқдаги ҳарактерланувчи кучларга нималар киради ?
    
37. 
    Фирманинг стратегик характерлари деганда нимани тушунасиз ?
    
38. 
    Тармоқдаги устувор компанияларга қандай фирмалар киради ?
    
39. 
    Тор диверсияланган компания қандай бўлади ?
    
40. 
    Кенг диверсияланган компания қандай бўлади ?
    
41. 
    Кўп тармоқли компания қандай белгиларга эга бўлади ?
    
42. 
    Турдош диверсияланиш қандай бўлади ?
    
43. 
    Нотурдош диверсияланиш қандай бўлади ?
    
44. 
    Компаниянинг амалдаги стратегиясини баҳолаш учун қандай саволлар қўлланилади ?
    
45. 
    Матрица усулининг моҳияти.
    
46. 
    Индикатив усулининг моҳияти нимада?
    
47. 
    Тармоқларнинг жозибадорлиги қандай таққосланади?
    
48. 
    Стратегик мослик қандай аниқланади?
    
49. 
    Стратегия қура билиш ва уни ифодалаш.
    
50. 
    Тармоқни ҳарактерловчи асосий иқтисодий кўрсаткичлар.
    
51. 
    Компаниянинг кучли ва кучсиз томонларининг таҳлили.
    
52. 
    Корпоратив стратегияни ишлаб чиқиш.
    
53. 
    Стратегик бошқариш жараёни.
    
54. 
    Ютуқли стратегия меъзонлари.
    
55. 
    Рақобатчи кучларни рақобатдошликни ошиши.
    
56. 
    Компаниянинг кучли ва кучсиз томонлари.
    
57. 
    Рақобат устунлигини сақлаш учун ҳужумкор стратегиялардан фойдаланиш.
    
58. 
    Стратегик бошқарув усулининг пайдо бўлиши ва амалиётда қўлланиши.
    
59. 
    Рақобатчи кучларни таркибий ўзгартиришга таъсир этувчи омиллар.
    
60. 
    Янги тармоқларда рақобат қилиш учун стратегия.
    
61. 
    Тармоқлардаги ҳаракатланувчи рақобатчи кучлар ва уларни таъсир килиш даражаси.
    
62. 
    Вертикал интеграция стратегияси ва рақобат устунлиги
    
63. 
    Ютуқли стратегия мезонлари.
    
64. 
    Турдош тармоқларни диверсиялаш стратегияси.
    
65. 
    Корпоратив стратегияни ишлаб чиқиш
    
66. 
    Тармоқнинг беш умумий стратегияси.
    
67. 
    Компаниянинг жорий стратегиясини баҳолаш.
    
68. 
    Стратегияни этика билан уйғунлаштириш.
    
69. 
    Стратегик режалаштириш ва унинг афзалликлари.
    
70. 
    Фойда олиш истиқболлари нуқтаи назардан тармоқнинг жозибадорлиги.
    
71. 
    Компания дуч келадиган стратегик муаммолар.
    
72. 
    Етуклик босқичида белгиланган тармоқларда рақобат қилиш учун стратегия.
    
73. 
    Стратегия ва стратегик менежмент мазмуни.
    
74. 
    Стратегик менежментнинг вазифаси.
    
75. 
    Стратегик кўра билиш ва уни ифодалаш.
    
76. 
    Стратегияни шакллантирувчи омиллар.
    
77. 
    Стратегияни ишлаб чиқишга бўлган ёндашувлар.
    
78. 
    Стратегияни ишлаб чиқиш.
    
79. 
    Тармоқни ҳарактерловчи асосий иқтисодий кўрсаткичлар
    
80. 
    Тармокдаги ҳаракатланувчи рақобатчи кучлар ва уларни таьсир килиш даражаси.
    
81. 
    Рақобатчи кучларни тартибини ўзгаришига таъсир кўрсатувчи омиллар
    
82. 
    Тор ихтисосликдан диверсиялаш томон
    
83. 
    Диверфикация имкониятлари ва камчиликлари
    
84. 
    Компаниянинг жорий стратегиясини белгилаш
    
85. 
    Матрицали таҳлил ёрдамида диверсияланган портфелни баҳолаш
    
86. 
    Амалдаги стратегиянинг самарадорлиги
    
87. 
    Бўлиб ташланган тармоқларда рақобат қилиш учун стратегия
    
88. 
    Фойда олиш истиқболлари нуктаи назардан тармоқнинг жозибадорлиги
    
89. 
    Халқаро бозордаги қилиш учун стратегия
    
90. 
    Стратегик кўра билиш ва уни ифодалаш
    
91. 
    Стратегияни шакллантирувчи омиллар
    
92. 
    Стратегияни ишлаб чиқишга бўлган ёндошувлар
    
93. 
    Компаниянинг маркетинг стратегияси
    
94. 
    Компаниянинг жорий стратегиясини белгилаш
    
95. 
    Фирма стратегиясини мавжуд шароитга мослаштириш
    
96. 
    Тармокдаги вазиятни таҳлили ва ундаги ракобат
    
97. 
    Стратегия ва стратегия турлари
    
98. 
    Корхона мақсади ва вазифалари стратегик режа билан қандай боғланган.
    
99. 
    Рақобат устунлиги учун химоя стратегияларидан фойдаланиш
    
100. 
     Тармоқдаги устувор компанияларга қандай фирмалар киради?
     
101. 
     Тор диверсияланган компания қандай булади?
     
102. 
     Кенг диверсияланган компания қандай булади?
     
103. 
     Кўп тармоқли компания қандай белгиларга эга бўлади?
     
104. 
     Турдош диверсияланиш қандай булади?
     
105. 
     Нотурдош диверсияланиш қандай булади?
     
106. 
     Компаниянинг амалдаги стратегиясини баҳолаш учун кандай саволлар кўлланилади?
     
107. 
     Матрица усулининг моҳияти.
     
108. 
     Индикатив усулнинг моҳияти нимада?
     
109. 
     Тармоқларнинг жозибадорлиги қандай таққосланади?
     
110. 
     Стратегик мослик қандай аниқланади?
     
111. 
     Стратегия қура билиш ва уни ифодалаш.
     
112. 
     Тармоқни характерловчи асосий иқтисодий кўрсаткичлар
     
113. 
     Компаниянинг кучли ва кучсиз томонларининг таҳлили
     
114. 
     Корпоротив стратегияни ишлаб чикиш.
     
115. 
     Стратегик бошкариш жараёни.
     
116. 
     Ютукли стратегия мезонлари.
     
117. 
     Ракобатчи кучларни рақобатдошликни ошиши.
     
118. 
     Компаниянинг кучли ва кучсиз томонлари
     
119. 
     Тармокда қандай рақобат кучлари бўлади?
     
120. 
     Тармоқдаги рақобат кучлари нисбати нималар ўзгартириб юборилиши мумкин?
     
121. 
     Қандай компания кучли ёки заиф мавқега эга бўлади?
     
122. 
     Муваффақиятнинг калит омили нимада?
     
123. 
     Тармоқнинг жозибадорлиги қандай аникланади?
     
124. 
     Компания аҳволининг таҳлили кандай саволлардан иборат?
     
125. 
     Амалдаги стратегиянинг самарадорлиги қандай аникланади?
     
126. 
     Компаниянинг кучи ёки заифлиги нималардан иборат?
     
127. 
     Компания баҳолари ва харажатларининг рақобатга бардошлилиги кандай аникланади?
     
128. 
     Компаниянинг рақобат мавкеи қандай?
     
129. 
     Рақобат стратегияларининг турлари.
     
130. 
     Харажатлар буйича етакчилик стратегияси қандай вазиятда кўлланилади?
     
131. 
     Табақалаштириш стратегияси қачон кўлланилади?
     
132. 
     Хужумкорлик стратегиясининг турлари.
     
133. 
     Рақиблар хужумини олдини олиш учун нималар килинади?
     
134. 
     Рақобат устунлигини ҳимоялаш йуллари.
     
135. 
     Фирма ишлаётган тармоқни қандай таьрифлаш мумкин?
     
136. 
     Фирманинг тармоқдаги аҳволи қандай бахоланади?
     
137. 
     Фирманинг тармокдаги мавқеи ва стратегик имкониятлари ўртасида кандай боғланиш бор?
     
138. 
     Хужумкорлик стратегияси
     
139. 
     Стратегик кўра билиш ва уни ифодалаш
     
140. 
     Стратегияни шакллантирувчи омиллар
     
141. 
     Стратегияни ишлаб чиқишга бўлган ёндошувлар
     
142. 
     Компаниянинг маркетинг стратегияси
     
143. 
     Компаниянинг жорий стратегиясини белгилаш
     
144. 
     Фирма стратегиясини мавжуд шароитга мослаштириш
     
145. 
     Тармокдаги вазиятни таҳлили ва ундаги ракобат
     
146. 
     Стратегия ва стратегия турлари
     
147. 
     Корхона мақсади ва вазифалари стратегик режа билан кандай боғланган.
     
148. 
     Рақобат устунлиги ҳимоялаш учун химоя стратегияларидан фойдаланиш
     
149. 
     Компаниянинг рақобат стратегияси