Asosiy bozorga nisbatan o‘sish qanday o‘sish hisoblanadi?
intensiv o‘sish
|
interaktiv o‘sish
|
diversifikatsion o‘sish
|
tabiiy o‘sish
|
№42 Fan bobi-2; Fan bo‘limi-4; Qiyinlik darajasi-1;
Quyida keltirilganlardan qaysi biri o‘sish strategiyasi hisoblanmaydi?
|
tabiiy o‘sish
|
intensiv o‘sish
|
diversifikatsion o‘sish
|
interaktiv o‘sish
|
№43 Fan bobi-2; Fan bo‘limi-4; Qiyinlik darajasi-1;
Qaysi o‘sish strategiyasi tegishli firmaning faoliyat doirasi egallab turgan tarmoqda etarlicha mustahkam bo‘lgan da, aynan o‘sha tarmoq miqyosida rivojlanish yo‘llarini nazarda tutadi?
|
integratsion o‘sish
|
tabiiy o‘sish
|
diversifikatsion o‘sish
|
interaktiv o‘sish
|
№44 Fan bobi-2; Fan bo‘limi-4; Qiyinlik darajasi-2;
Qaysi o‘sish strategiyasi tegishli firmani o‘zi faoliyat ko‘rsatayotgan tarmoq imkoniyatlariga nisbatan boshqa tarmoq yo‘nalishida rivojlanishi samarali yoki maqsadga muvofiq bo‘lgan holda belgilanadi?
|
diversifikatsion o‘sish
|
integratsion o‘sish
|
tabiiy o‘sish
|
interaktiv o‘sish
|
№45 Fan bobi-2; Fan bo‘limi-4; Qiyinlik darajasi-1;
F.Kotler firmaning bozordagi ulushidan kelib chiqqan holda raqobatchilik strategiyasini necha guruhga ajratgan?
|
4ta
|
6ta
|
3ta
|
5ta
|
№46 Fan bobi-2; Fan bo‘limi-4; Qiyinlik darajasi-1;
“Lider” strategiyasi, “Kurashga chaqiruvchi”, “Lider orqasidan boruvchi” strategiya, “Mutaxassis” strategiyasi bular nima?
|
raqobatli strategiyasi turlari
|
narx strategiyasi turlari
|
o‘sish strategiyasi turlari
|
sotish strategiyasi turlari
|
№47 Fan bobi-3; Fan bo‘limi-1; Qiyinlik darajasi-1;
Bozorni segmentlashning asosiy maqsadi nimadan iborat?
|
ajratilgan segmentlarda marketing tadbirlarining ta’sirchanligini va samaradorligini oshirish natijasida Yuqori foydaga erishiishdan iborat
|
bozorni qismlarga ajratish
|
bozorni bo‘laklarga ajratish
|
bozorni tadqiq etish
|
№48 Fan bobi-3; Fan bo‘limi-1; Qiyinlik darajasi-2;
Bozorni segmentlashning qanday yo‘li mavjud?
|
bevosita segmentlash yo‘li, bilvosita segmentlash yo‘li
|
makrosegmentlash va mikrosegmentlash
|
yakuniy segmentlash, avvaldan segmentlash
|
ichkarida segmentlash, chuqurda segmentlash
|
№49 Fan bobi-3; Fan bo‘limi-1; Qiyinlik darajasi-1;
F.Kotler fikricha necha darajali bozor tuzilmalari aniqlanadi?
|
4 bosqichli
|
7 bosqichli
|
6 bosqichli
|
3 bosqichli
|
№50 Fan bobi-3; Fan bo‘limi-1; Qiyinlik darajasi-2;
Pozitsiyalashning asosiy maqsadi nimadan iborat?
|
mustaqil bozor segmentlarida tovar mahsulotini raqobatbardoshlik afzalligini oshirishdan iborat
|
tovarni bozorda joylashtirish
|
raqibga nisbatan ustunlikka ega bo‘lish
|
qulayroq sotish
|
№51 Fan bobi-3; Fan bo‘limi-1; Qiyinlik darajasi-3;
Pozitsiyalash jarayonida qanday vazifalar bajariladi?
|
korxona tovar takliflarini tabaqalashmaqsadli segmentni talabini qondirish uchun tovar mahsulotining o‘ziga xos xususiyatlarini aniq ifoda etish,segmentlarga xos tovarni pozitsiyalash turlarini aniqlash, segmentga mos marketing dasturini belgilash,tovarni bozordagi mukammal joylashtirish pozitsiyasini aniqlash, pozitsiyalash samarasini tahlil qilish
|
korxona tovar takliflarini tabaqalash
|
segmentlarga xos tovarni pozitsiyalash turlarini aniqlash, segmentga mos marketing dasturini belgilash
|
pozitsiyalash samarasini tahlil qilish
|
№52 Fan bobi-3; Fan bo‘limi-1; Qiyinlik darajasi-3;
Segment jozibadorligi qanday ko‘rsatkichlar bilan baholanadi:
|
sotish hajmining o‘sish sur’ati,foyda normasi, xaridorlarning markazlashganligi,o‘rnini bosuvchi tovarlarning mavjudligi, xaridorlarning daromad darajasi, tovar hayotiy davrining davomiyligi, raqobat holati, tovarning tabaqalashganligi va boshqalar.
|
o‘rnini bosuvchi tovarlarning mavjudligi, xaridorlarning daromad darajasi, tovar hayotiy davrining davomiyligi;
|
foyda normasi, xaridorlarning markazlashganligi;
|
tovar hayotiy davrining davomiyligi, raqobat holati.
|
№53 Fan bobi-3; Fan bo‘limi-1; Qiyinlik darajasi-1;
Do'stlaringiz bilan baham: |