Strategik menejment

ilova (8.2.1.) Noturdosh tarmoqlarga diversiyalash strategiyasi.

1. 
   Narx pasaytirilgan kompaniya. Bunday holda mazkur korxonalrni bozor narxlaridan pastroq narxlarda sotib olish imkoniyati mavjud. Bu esa keyinchalik kompaniyani nisbatan yuqori narxda sotish imkonini beradi.
   
2. 
   moliyaviy qiyinchiliklarni boshidan kechirayotgan kompaniyalar. Bunday firmalar shartnomaviy narxlarda sotib olinishlari mumkin.
   
3. 
   O‘sish imkoniyatlari katta bo‘lib, investitsiya imkoniyatlari bo‘lmagan kompaniyalar.
   

6-ilova (8.2.1.)
“Aqliy hujum” usulidan foydalanish uchun savollar:

1. 
   Kompaniyaning amaldagi strategiyasini bao‘olash uchun qanday savollar qo‘yiladi?
   
2. 
   Matritsa usulining mohiyati.
   

2. 
   ilova (8.2.1.) Mustaqil o‘rganish uchun savollar:
   

1. 
   Indiaktiv usulining mohiyati nima?
   
2. 
   Tarmoqlarning jozibadorligi qanday taqqoslanadi?
   
3. 
   Strategik moslik qanday aniqlanadi?
   

Guruxlarda echish uchun test savollari:

1. 
   gurux uchun:
   

1. 
   Qisqartirish strategiyasida «ortiqchadan qutulish» qanday ma'noni bildiradi?
   

1. 
   tashkilot samara bermaydigan maxsulotdan qutuladi yoki boshqa yargi maxsulot ishlab chiqaradi
   
2. 
   boshqaruv xodimlarini kamaytiradi
   

S) ma'lum turdagi maxsulotlarni imjab chiqaradi
D) soliq tizimini takomillashtiradi

2. 
   Qachon va qaerda tashkilot o‘z missiyasini qidirishi kerak?
   

1. 
   tashkilot ichkarisida
   
2. 
   bozor tarkibidan
   

S) strategik xo‘jalik bo‘limlaridan
D) tashqi muxitdan

2. 
   gurux uchun:
   

3. 
   G‘olibona strategiyani 3 ta belgisini ayting?
   

1. 
   Moslik darajasi mezoni;
   
2. 
   Raqobat kurashida ustunlik mezoni;
   

s) Ishning jadalligini oshirish mezoni;
d) Xamma javob to‘g‘ri

4. 
   Strategiyani ma'naviy jixatdan sog‘lom bo‘lishiga kim javobgar?
   

1. 
   Mutaxassislar, xizmatchilar
   
2. 
   Xaridorlar, mol etkazib beruvchilar
   

S) Raxbarlar menejerlar
D) Mulkdorlar, xizmatchilar.